The Definitive Business Pitch

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出版者:Trans-Atlantic Pubns
作者:Angela Hatton
出品人:
页数:197
译者:
出版时间:2007-6
价格:300.00元
装帧:Pap
isbn号码:9780273708261
丛书系列:
图书标签:
  • 商业演讲
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具体描述

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Good ideas don't sell themselves. In today's business world it's no longer just sales people who are responsible for winning business. Many people, from TV producers to landscape gardeners, consultants to builders, need to employ convincing communication skills to win clients and commissions.Even managers within a businesshave to sell their ideas, proposals and plans as they compete for support and scarce resources. With increasingly competitive markets the norm, your customers and clients are almost certain tohave a choice. It's not just what your business can do that matters - it's how you pitch your offer that determines success. Poor preparation or presentation at the pitching stage will lose the business to a competitor. Getting the basics right is not enough: you have to get ahead of the competition. This guide is packed with practical ideas, tipsand checklists that will ensure you are ahead of the crowd. It takes you right through the process, from deciding whether or not to pitch, getting to know the client, doing the essential preparation and then pitching for success. Unlike most of the titles available,this book covers both written proposals and oral presentations, showing you how to harness effective business communication skills to make the perfect winning pitch. The Definitive Business Series will ensure you get up to speed fast with all the business essentials you need to be a success. With their guided step-by-step approach the latest practical business techniques and concepts and their easy-to-read style, The Definitive Business Series cover every aspect of the topic from the business basics to the essential skills needed to progress in your career. The Definitive Business Series . Your fast-track to business success.

洞悉行业脉络,驾驭市场风云:一本关于未来商业战略与创新生态的深度解析 书名: 《破局者:重塑增长范式与未来组织形态的战略蓝图》 内容简介: 在当今这个由技术爆炸、全球互联和消费者行为剧变共同塑造的复杂时代,传统的商业逻辑正面临前所未有的挑战。仅仅依靠规模效应和既有资源已不足以保证长期成功。我们亟需一套全新的思维框架,用以理解宏观经济的非线性演变,并将其转化为可执行的、具有韧性的企业战略。《破局者》正是这样一本旨在为企业领导者、战略规划师以及有志于引领变革的创新者提供的深度指南。 本书摒弃了陈旧的、基于线性预测的规划模式,转而聚焦于“系统性思维”在商业决策中的应用。全书共分为四个宏大板块,层层递进地剖析了从宏观趋势洞察到微观执行落地的全过程。 --- 第一部分:范式转移的时代:理解底层逻辑的重构 本部分深入探讨了驱动当前商业环境剧变的五大核心力量:数字主权(Digital Sovereignty)的兴起、供应链的再全球化与区域化、可持续性(Sustainability)从成本中心到价值创造的转化、人才的“零工化”与技能的快速迭代,以及“体验经济”向“意义经济”的深化。 我们不仅分析了这些趋势的表象,更挖掘了其背后的驱动机制。例如,我们详细解析了“平台化思维”如何从资产所有权转向生态控制权,以及数据资产在企业估值中的权重如何超越有形资产。作者提出了一种“熵增与熵减的商业平衡模型”,阐述了企业如何在保持内部高效率(熵减)的同时,积极拥抱外部环境的不可预测性与创新(熵增),避免组织僵化。 重点章节包括: 《被重置的比较优势:在算法驱动的世界中寻找立足点》:探讨了在AI和自动化技术日益普及的背景下,哪些人力特质(如复杂情境判断、跨领域整合、深度共情)将成为不可替代的核心竞争力。 《超越ESG的“目的驱动型增长”》:分析了新一代消费者和投资人如何将企业的社会和环境责任内化为衡量其长期价值的硬指标,并提供了将使命融入核心业务流程的实践框架。 --- 第二部分:战略穿透力:构建动态防御与进攻矩阵 战略不再是五年计划的蓝图,而是一种持续的、对未来情境的动态适应能力。本部分的核心在于提供一套“情景预演与快速迭代”的战略工具箱。 作者引入了“黑天鹅”与“灰犀牛”的混合风险评估体系,帮助管理者识别那些看似遥远但影响深远的潜在危机,以及那些已然存在但容易被忽视的结构性风险。书中详细阐述了如何利用“反事实推理”来测试现有战略的脆弱性,而不是仅仅验证其有效性。 我们着重探讨了“非对称竞争优势”的构建: 生态位锁定策略: 如何通过构建高壁垒的“知识网络”或“用户粘性闭环”,使得竞争对手难以复制核心价值主张。 “最小可行组织”(MVO)的打造: 区别于传统意义上的“精益创业”,MVO强调的是在资源受限下,快速聚合关键外部能力,实现战略目标的最小化组织形态。这要求企业具备极其高效的合作伙伴管理和激励机制。 --- 第三部分:组织进化论:赋能高绩效的自驱型团队 再宏大的战略也需要能够有效执行的组织作为载体。《破局者》认为,未来的组织必须是“去中心化决策、高频反馈、目标统一”的有机体。 本书深入剖析了如何从根本上重塑企业文化和管理结构,以适应速度和不确定性: 1. 从层级结构到网络协作: 详细介绍了如何利用现代协作工具和赋权机制,打破部门墙,形成跨职能的“任务部队”(Task Forces),并明确了在网络化组织中,领导力的核心职责如何从“命令与控制”转变为“环境设计与资源保障”。 2. 绩效管理的革命: 批判了传统的年度考核体系的滞后性,提出了基于“OKR与关键结果驱动(KRD)”相结合的敏捷绩效模型,确保个体目标与企业战略方向的实时对齐。 3. 知识的活化与流动: 探讨了如何设计激励机制,鼓励员工分享失败经验和非结构化知识,防止“经验黑箱”的形成,并将其转化为企业的集体智慧资本。 --- 第四部分:创新引擎的持续点火:从技术采纳到商业化飞轮 创新不再是孤立的研发部门的责任,而是嵌入到整个商业流程中的持续活动。本书的最后部分聚焦于如何系统性地管理和规模化创新成果。 我们引入了“三重跑道模型”,帮助企业清晰区分和管理三种不同时间维度的创新活动:(1)核心优化(Horizon 1);(2)邻近延伸(Horizon 2);(3)颠覆性探索(Horizon 3)。书中强调,许多企业的失败在于将H1的资源过度投入到H3的探索中,或者反之。 更关键的是,本书提供了一套“商业化验证矩阵”,用于评估一项新技术或新产品在进入市场前的关键成功因素(KSF)。这包括: 市场痛点清晰度:客户是否愿意为解决这一问题支付溢价? 价值捕获能力:我们是否能在竞争对手模仿之前,建立起可防御的盈利结构? 规模化路径的可行性:技术瓶颈和运营瓶颈的预判与对策。 《破局者》不是一本理论堆砌的教科书,而是一份面向行动的战略手册。它要求读者放下过往成功的经验,以更具批判性和系统性的眼光,审视企业在未来十年中的生存与繁荣之道。对于那些渴望超越周期性波动、真正定义下一代市场规则的领导者而言,本书将是不可或缺的路线图。

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读后感

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用户评价

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这本书给我留下了极其深刻的印象,尤其是在它对“如何创造引人注目的商业故事”的阐述上。作者并非简单地罗列一些陈词滥调,而是深入剖析了构成一个优秀推介的核心要素,并将其拆解为可操作的步骤。我特别欣赏它关于“痛点”的论述,书中通过大量的真实案例,生动地展示了如何精准地捕捉潜在客户或投资者的痛点,并将其转化为具有情感共鸣的叙事起点。例如,有一章详细描述了如何从用户抱怨的声音中挖掘出产品的真正价值,这对我来说简直是醍醐灌顶。不仅仅是识别痛点,这本书还教导我们如何以一种引人入胜的方式来呈现解决方案,强调了“为什么”比“是什么”更重要。它鼓励我跳出产品功能的描述,转而聚焦于解决方案能够带来的改变和影响。此外,书中关于“钩子”的理论也让我耳目一新,它提供的多种构建开场白的方法,从引人入胜的问题到令人震惊的数据,都极具启发性,让我在面对听众时,不再感到手足无措,而是能够自信地吸引他们的注意力。整本书给我的感觉是,它提供了一个强大的框架,帮助我不仅能清晰地表达自己的商业理念,更能以一种令人难以忘怀的方式将其传递出去。

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这本书对于“如何有效地管理和呈现数据”提供了非常实用的指导,超出了我之前的预期。我一直认为数据只是冰冷的数字,但在书中,我学到了如何将这些数字变成一个引人入胜的故事。作者强调,数据不是目的,而是支撑论点的工具。它教导我如何选择最有说服力的关键数据,并以一种清晰、简洁、易于理解的方式呈现出来。我尤其欣赏它关于“可视化”的建议,书中展示了如何利用图表、图形等视觉元素,将复杂的数据转化为直观的洞察,让听众能够快速掌握核心信息。书中有一个章节专门讨论了如何避免“数据过载”,以及如何选择能够证明我们商业模式可行性和增长潜力的关键指标。这对我来说是极大的帮助,因为它让我明白,并不是所有数据都适合在推介中呈现,关键在于精选和提炼。此外,书中的一些技巧,比如如何利用数据来预测未来趋势,以及如何用数据来回应潜在的质疑,都让我觉得非常实用。它让我明白,一个精心设计的数据呈现,不仅能够增强推介的可信度,更能让听众对我们的商业愿景充满信心。

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不得不说,这本书在“如何构建一个具有说服力的价值主张”方面,达到了一个前所未有的高度。它不仅仅是在教你如何列出产品的优势,而是引领我思考如何将这些优势转化为客户能够切实感知和珍视的价值。书中的一个核心观点是,要将“功能”转化为“益处”,再将“益处”升华为“结果”。我通过书中的案例理解到,与其说“我们的软件具有XX功能”,不如说“通过我们的软件,您的团队效率将提升XX%,节省XX成本,从而为您的业务带来XX增长”。这种视角转换,让我看到了商业推介的真正力量所在。书中对“目标受众画像”的深入探讨,也让我受益匪浅。它并没有停留于表面的用户画像,而是引导我思考他们的深层需求、恐惧和渴望,从而量身定制能够触及他们内心深处的推介内容。我特别喜欢它关于“情感连接”的章节,它解释了为什么一个成功的推介不仅仅是逻辑上的说服,更是情感上的共鸣。通过巧妙的故事讲述和生动的语言,我们可以让听众在情感上与我们的理念产生连接,从而更容易接受和支持我们的想法。这本书让我明白,一个强大的价值主张,是建立在对客户深刻理解基础上的,是能够直击人心、引起共鸣的。

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这本书对于“如何构建和传递一个能够赢得合作机会的商业信息”提供了非常全面且深入的指导,让我受益匪浅。它不仅仅是关于推介技巧,更是关于一种思维方式的转变。我尤其被书中关于“共赢思维”的论述所吸引,它教导我如何在推介中,不仅仅关注我自己的利益,更能站在对方的角度,思考如何实现双方的共同目标。这种思维方式的转变,让我在准备推介时,能够更加精准地把握对方的需求和期望,从而制定出更具吸引力的方案。书中关于“建立信任”的章节,也给我留下了深刻的印象。它不仅仅是通过数据和事实来证明可靠性,更通过真诚的态度、清晰的沟通和对对方价值的认可来赢得信任。我学到了如何通过讲故事来传递价值观,如何通过坦诚的沟通来化解疑虑,以及如何通过对细节的关注来展现专业性。这本书让我明白,一个成功的商业推介,不仅仅是信息的传递,更是关系的建立,是能够赢得对方信任,并最终促成合作的基础。它让我意识到,商业的本质,在于合作,在于共赢。

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阅读这本书的过程,我深刻地体会到了“如何打造一个令人难忘的演示”的艺术。作者不仅仅是传授一些PPT制作技巧,而是从整体的演示流程和听众的心理出发,指导我如何构建一个有逻辑、有吸引力、能够让信息深入人心的演示。我印象最深刻的是它关于“叙事结构”的讲解,书中提供了一个非常有用的框架,帮助我组织推介的内容,确保每个部分都服务于整体的目标,并且能够自然地过渡。它强调了“开场吸引注意”、“中间深入论证”、“结尾留下深刻印象”的重要性,并提供了具体的执行方法。我尤其喜欢书中关于“肢体语言和声音语调”的建议,它让我意识到,一个成功的演示,不仅仅是内容的传递,更是表演。通过模仿书中的一些建议,我能够更好地控制自己的紧张情绪,并以一种更自信、更具感染力的方式与听众互动。此外,它关于“如何处理提问环节”的指导,也让我觉得非常宝贵,它教我如何预见潜在的问题,并准备好有针对性的回答,从而将提问环节变成一个进一步展示我们专业性和自信度的机会。

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