The Inside Advantage

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出版者:McGraw-Hill
作者:Robert Bloom
出品人:
页数:240
译者:
出版时间:2007-9
价格:187.00元
装帧:HRD
isbn号码:9780071495691
丛书系列:
图书标签:
  • 商业策略
  • 竞争优势
  • 领导力
  • 个人发展
  • 成功学
  • 决策制定
  • 商业洞察
  • 职业发展
  • 影响力
  • 心理学
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Book Description

Be the Driving Force Behind Your Company's Growth

Robert H. Bloom has discovered that every enterprise has at least one strategic asset-one existing strength-that can form the foundation for future growth. He calls this an Inside Advantage. This strength usually lies unrecognized in an activity the business is currently performing or in a concept or an idea that the business already owns. Finding this hidden potential and becoming well known for it will grow the business.

This strategy reflects Bloom's 45 years of experience in growing businesses and brands of every size and type, including famous companies such as Southwest Airlines, T-Mobile, T.G.I. Friday's, Zales, Nestlé, and L'Oréal, as well as not-so-famous B2B firms, not-for-profit organizations, and start-ups.

Now, through his Growth Discovery Process, he is making his strategy available to all people who know their craft but don't know how to craft a growth strategy.

Bloom's process is a plain-language path of discovery with only four steps. Whether you are a business leader, a manager, or an entrepreneur, this Growth Discovery Process will enable you to gain a profound insight into the core values of your enterprise. It will guide you to a clear understanding of who your customers are and what your special offerings to those customers should be. Finally, the process will stimulate a host of ideas-what Bloom calls Imaginative Acts-for highlighting your Inside Advantage and making it well known to current and prospective customers.

Doing what you're good at and doing it better than anyone else will create growth. The Inside Advantage will help you capture that magic moment when customers will select your product or service over those of your competitors.

好的,这是一本关于未来职场人际关系与个人成长的深度指南的图书简介,旨在帮助读者在快速变化的商业环境中构建强大、可持续的职业影响力。 --- 书名:远见者的连接:在不确定的时代构建深层职业资本 作者: [虚构作者姓名,例如:艾琳·霍姆斯] 图书简介: 在信息洪流与组织结构日益扁平化的今天,“关系”已经从职场中的一项软技能,演变为决定个人职业轨迹和组织韧性的核心竞争力。然而,大多数人仍在沿用过时的社交模式,追求肤浅的“人脉数量”,而非真正有价值的“职业资本”。 《远见者的连接:在不确定的时代构建深层职业资本》是一部突破性的作品,它彻底解构了传统职场社交的误区,提供了一套革命性的、可操作的框架,指导读者如何在复杂、高压且充满变革的商业环境中,系统性地建立和维护能够带来长期价值的职业连接。 本书的核心论点是:真正的职业优势并非来源于你认识谁,而是来源于你为谁提供了什么不可替代的价值,以及你与关键利益相关者之间建立了何种深度的信任连接。 本书将引导读者完成一次彻底的思维转变,从“索取者”的心态转向“赋能者”的角色,从而构建起一个真正能抵御经济波动、驱动职业晋升的“深层职业资本”网络。 --- 第一部分:解构人脉的迷思——重新定义“连接”的价值 我们首先要直面一个事实:传统的“加微信好友”、“交换名片”的游戏已经失效。本书第一部分深入剖析了当前职场中关于人脉的十大误区,并提出了“连接的效用公式”——一个衡量你当前关系网络实际价值的量化模型。 从“广度”到“深度”的战略转移: 探讨为什么在信息爆炸时代,与三位行业领袖建立起相互依赖的信任关系,远胜于拥有三百个泛泛之交。我们将详细讲解如何识别并投资于那些具有“杠杆效应”的关键人物。 信誉的货币化: 职业声誉不再是抽象的概念,而是可以量化的“信誉资本”。本书提供了实用的工具来审计你当前的声誉资产,并教授如何通过一致性的交付和高标准的职业操守,逐步积累“不可动摇的信任储备”。 “弱连接”与“强连接”的动态平衡: 传统的理论强调弱连接的重要性。本书则提出,在高度专业化的领域,你需要学会如何将有潜力的弱连接,通过策略性的互动,转化为具有合作价值的强连接,同时又不牺牲现有核心圈子的深度。 --- 第二部分:构建你的“价值生态圈”——赋能型社交的实践 本书的基石在于“赋能”。你的人脉网络是你能够为他人解决问题的能力集合。第二部分聚焦于如何从根本上转变你的社交行为,使其成为价值创造的引擎。 识别你的“独特贡献场域”: 每个人都有一个独特的技能、经验和资源交叉点。你需要精确地定位自己的“贡献场域”,即你能够在哪些领域为他人提供独一无二的解决方案。书中提供了详细的工作表,帮助读者绘制自己的“贡献地图”。 “预先给予”的艺术: 成功的职业连接始于无条件的给予。我们深入研究了心理学上的互惠原则,并提供了超过五十个在不要求回报的情况下,向关键人物展示价值的实战案例——从提供市场洞察报告到引荐潜在合作伙伴。 “沉默的维护”策略: 许多连接的断裂并非源于冲突,而是源于遗忘。本书提出了一套“间隔性、非侵入式维护”的系统。它教你如何利用技术工具和智能提醒,确保你的存在感在关键人物的脑海中保持活跃,而无需频繁打扰。 --- 第三部分:导航复杂网络与跨界协作 现代职业生涯很少局限于单一部门或公司。第三部分探讨了如何在跨职能、跨文化以及代际差异巨大的复杂网络中,建立有效的桥梁。 “中立桥梁”的艺术: 在冲突或意见不合的派系之间,成为那个被双方信任的“中立桥梁”的能力至关重要。本书详述了如何培养超越特定立场的客观性,以及如何利用这种地位促成高风险、高回报的合作项目。 代际与文化鸿沟的弭合: 面对千禧一代、Z世代与资深领导者之间的沟通差异,如何有效地传递信息并建立相互尊重?本书提供了针对不同代际工作者理解其核心驱动力的实用模型,确保你的信息能被“有效接收”。 危机中的连接弹性测试: 职业低谷、项目失败或组织重组是检验你连接深度的试金石。本书提供了“危机连接审计”工具,帮助你在顺境时就部署好支持系统,确保在你最脆弱的时候,你的网络能够提供实质性的帮助,而非空洞的安慰。 --- 第四部分:面向未来的可持续职业资产管理 职业生涯是一个长跑,连接的维护需要持续的投资和迭代。 从“关系投资组合”到“影响力复利”: 学习如何像管理财务投资组合一样管理你的职业连接。哪些连接需要“高维护、高回报”的投入?哪些连接可以“低投入,长期观察”?我们将引入“影响力复利模型”,确保你的时间投入能产生指数级的回报。 退出与重塑的智慧: 并非所有连接都是永久的。本书也教授了如何“有尊严地退出”那些不再为你带来价值的连接,以及如何优雅地重新激活多年未联系的旧识,使其重新成为你资产的一部分。 数字化足迹与真实性: 在数字时代,你的线上形象即是你的职业资本。如何平衡公开分享(展示价值)与私密维护(建立信任)的界限?本书为专业人士提供了在LinkedIn、专业论坛乃至社交媒体上,保持高度真实性与专业性并重的策略。 --- 《远见者的连接》不仅仅是一本教你“如何交朋友”的书,它是一份关于如何在不确定的环境中,通过战略性的人际资本构建,确保个人和组织持续成功的行动纲领。读完此书,你将拥有一个清晰的路线图,将你的人脉从一张无序的名片堆,转化为一个强大、动态且持续为你带来机遇的职业资产网络。 适合人群: 渴望在组织中获得更高能见度的高潜力管理者。 正在进行职业转型或创业,需要快速建立信任基础的专业人士。 对现有的人脉构建方式感到停滞不前,寻求系统化、更深层连接策略的职场精英。 需要有效跨部门协作、提升组织影响力的领导者。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这是一本需要“慢下来”去读的书。初次翻阅时,我可能会觉得它的语言有些晦涩,或者说,它不像市面上那些畅销书那样,用通俗易懂的语言来“灌输”知识。但正是这种“不那么容易”,反而让我放慢了脚步,开始仔细地去体会作者想要传达的深层含义。我发现,这本书的精髓并不在于那些“炫技”般的论断,而在于它对复杂概念的拆解和重构。它鼓励读者去质疑那些习以为常的“道理”,去深入地探究事物背后的本质。例如,书中关于“信息不对称”的讨论,就让我对“知识”的价值有了更深的理解,它不再是简单的信息获取,而是如何利用信息来构建自己的独特优势。此外,作者的写作风格也很有特色,不急不缓,娓娓道来,却能在一字一句中透露出深刻的见解。我喜欢它那种“润物细无声”的力量,它不是强行推销观点,而是引导你去发现,去思考。读完这本书,我感觉自己像是进行了一次深入的“内观”,对自我有了更清晰的认识,也对未来的发展有了更具象化的规划。对于那些习惯于深度思考,并且愿意花时间去打磨自己思维的读者来说,这本书绝对是一份不可多得的精神食粮。

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我最近读完了一本叫做《The Inside Advantage》的书,这本书给我的感觉是,它并没有直接“给”你答案,而是“教”你去寻找答案。这在我看来,是一种更高层次的指导。很多时候,我们都在追逐外部的“优势”,渴望获得某种超能力,或者某个绝技,但这本书让我意识到,真正的力量,往往蕴藏在我们自身,藏在我们对世界的独特认知和处理方式之中。它并没有罗列那些“成功人士”的光辉事迹,而是更侧重于分析他们是如何“思考”的,他们的“内部优势”是如何形成的。我特别欣赏书中关于“概率思维”的讲解,它让我明白了,很多所谓的“运气”,其实都是在概率的基石上建立起来的。通过理解和运用概率,我们可以更有效地规避风险,抓住机遇。同时,这本书也强调了“延迟满足”的重要性,这对于追求即时反馈的当下社会来说,无疑是一剂强心针。它让我重新审视了“坚持”的意义,以及如何在一个充满诱惑的环境中,保持专注和定力。总而言之,《The Inside Advantage》是一本能够引发你深度思考,并且切实指导你如何优化自身认知和行为的书籍。它不是一本“读完就忘”的读物,而是一本可以陪伴你成长,并且在不同人生阶段都能从中获得启发的宝典。

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这本《The Inside Advantage》带给我的冲击,远比我预期的要强烈。我一直以来都致力于提升自己在某个领域的专业度,也常常会陷入一种“瓶颈期”,感觉无论怎么努力,都难以突破。这本书恰恰切入了我最需要关注的方面,它并没有直接告诉你“你应该做什么”,而是引导我去审视“我为什么做不成”,以及“我如何才能做得更好”。它让我意识到,很多时候我们所追求的“优势”,并非是那种耀眼夺目、人尽皆知的,而是隐藏在细微之处,需要我们拨开迷雾去发掘。书中的很多观点,比如关于“信息差”的利用,以及如何将“看似无用”的经验转化为核心竞争力,都让我耳目一新。我特别喜欢作者在分析问题时那种抽丝剥茧的逻辑,以及他对人性洞察的深刻。很多时候,我们都会被外界的喧嚣所干扰,被那些普遍认同的成功模式所裹挟,却忽略了自己内心最真实的声音,以及最适合自己的路径。这本书就像一面镜子,让我看到了自己过去的一些盲点,也为我指明了下一步的方向。虽然书中的一些理论可能需要反复咀嚼才能完全理解,但那种“原来是这样”的顿悟感,却是其他许多同类书籍所无法比拟的。我强烈推荐给所有渴望在自己的领域里有所突破,但又感到迷茫的读者。

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说实话,读完《The Inside Advantage》,我的心情有点复杂。一方面,它确实打开了我思考问题的新视角,让我看到了一些我之前从未注意到的可能性。比如,书中关于“稀缺资源”的定义,以及如何识别和利用那些别人忽视的“微优势”,都给我留下了深刻的印象。我一直以为优势就是那种显而易见的大方向,但这本书让我明白,很多时候,微小的、不被人注意的细节,才是构建长期竞争力的基石。它让我开始重新审视自己所处的环境,以及我所拥有的资源,试图从中挖掘出那些隐藏的“内驱力”。但另一方面,这本书的内容也并非都是那种“点石成金”的神奇秘方。它更多的是一种思维方式的启迪,一种对自我潜能的挖掘。所以,如果你期待的是一本告诉你“123,照做就行”的速成手册,那这本书可能不太适合你。它需要你投入思考,需要你结合自身情况去实践,去探索。我个人觉得,这本书的价值在于它提供了一个框架,一个思考的工具,但最终的实践和成果,还需要读者自己去完成。尽管如此,我仍然认为这是一本非常有价值的书,它能帮助你跳出固有的思维模式,以一种全新的方式去看待成功和优势。

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这本书,我最近刚读完。说实话,刚开始拿起它的时候,我并没有抱有多大的期待。市面上这类关于“如何获得优势”的书籍实在太多了,很多时候读来读去都大同小异,无非是那几套陈词滥调,听上去振振有词,但真正拿到现实中应用,却总觉得隔靴搔痒,差了那么点意思。不过,这本书的封面设计倒是挺吸引我的,简洁却又不失力量感,让我忍不住想翻开看看。我花了大概一周的时间,断断续续地读完了它。整体而言,我觉得这本书给我带来了一些新的思考角度,虽然不是那种能够立刻让你醍醐灌醒,人生从此开挂的“秘籍”,但它提供了一些非常实用的工具和方法论,值得仔细琢磨。书中引用的案例也比较多元化,涵盖了商业、个人成长等不同领域,这让我觉得内容 not too niche,而是具有一定的普适性。尤其是一些小的技巧和建议,比如关于如何进行自我剖析,以及如何利用细微的差异来构建竞争壁垒,这些都给我留下了比较深刻的印象。当然,也有一些地方我觉得可以更深入一些,比如在某些策略的执行层面,能否提供更详细的操作指南,会让读者更容易上手。但总体来说,这是一本值得花时间去阅读和思考的书籍。

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