具体描述
Innovation is an ancient art, may be as old as 500,000 years, but managing innovation is a relatively young management technique, only a few decades old, and has received much less attention than other aspects of innovation such as creativity, entrepreneurship or venturing. This book is not about providing a series of recipes on innovation management or a collection of case stories on how to do innovation or not. The few examples given are well known innovations from (Shell) history and all of them have been described before in the literature. However, this book does not focus on the brilliant result or failure of the innovations, but on the process of innovation in order to understand the features of a well-managed innovation effort. The book has been written around six main themes: understanding innovation as a business process and how it has developed through history; for a manager it is essential to appreciate the fundamental difference between inside- and outside-the-box innovation; each one needs its own specific management process; the main roles of the innovation manager are managing the innovation funnel, executing the innovation strategy and optimising the value of the innovation portfolio; entrepreneurship is the key resource in innovation and the right conditions have to be created for it to flourish in large companies; the value of innovation can be assessed as an option value and in creating intellectual capital for the company; and integrating sustainable development in the innovation process requires changes in the management process, in the assessment and valuation of innovation, and in the interaction with the stakeholders. It is extremely practical book, based on hands-on experience and written to a high academic standard. It provides unique and novel perspectives into the innovation process. It is one of only a few titles that discuss how to manage the innovation process.
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用户评价
这本书的独特之处在于，它并没有教你如何“模仿”成功的创新，而是引导你如何“创造”属于自己的创新。作者以一种近乎“解谜”的方式，层层剥开了创新背后的逻辑，让我得以窥见那些伟大的想法是如何诞生的。我尤其欣赏的是，书中对“用户需求”的解读，它并非停留在表面的功能诉求，而是深入挖掘了用户潜在的、甚至连他们自己都未曾意识到的痛点和渴望。这种对深层洞察的强调，是这本书与众不同的地方。它鼓励我们不要只看到事物的表面，而是要敢于去探索那些隐藏在冰山之下的巨大能量。书中大量的案例分析，既有历史的厚重感，又不失当代的活力，让读者在阅读过程中能够产生强烈的代入感，仿佛亲身经历了那些伟大的创新时刻。它让我意识到，创新并非遥不可及，而是一种可以通过刻意练习和思维转变来实现的目标。这本书给我最大的启发是，勇于质疑现有的一切，并从全新的角度去审视世界，才是通往真正创新的不二法门。
评分读了这本《Insight in Innovation》，我仿佛进入了一个全新的思考维度。它不仅仅是在教你如何“发明”东西，而是更侧重于“看见”事物本质的能力。作者的叙述风格非常独特，时而像一个睿智的长者，娓娓道来；时而又像一个敏锐的侦探，步步为营，层层深入。我印象最深的是书中对“偶然性”在创新中角色的探讨，它挑战了我过去对创新过程必须是线性、可控的刻板印象。通过大量的历史案例和 contemporary 的商业故事，作者展示了那些伟大的突破往往源于意想不到的连接和对非传统信息的解读。我开始意识到，很多时候，我们之所以无法产生新的想法，并非因为缺乏创意，而是因为我们的思维模式被固化了，被“应该”是什么样子所束缚。这本书就像一把钥匙，打开了我思维的枷锁，让我敢于去质疑，敢于去尝试不同的视角。它鼓励我拥抱不确定性，将每一次的“失败”都看作是通往真正创新的垫脚石。这本书的价值，在于它重塑了我对“可能性”的定义。
评分这本书彻底颠覆了我以往对“创新”的认知，它不仅仅是关于那些惊世骇俗的发明，更深入地探讨了创新背后那些隐藏在日常决策中的细微洞察。我一直以为创新是少数天才的专属领域，但读完这本书，我才明白，原来创新就蕴藏在我们每个人身边，关键在于能否捕捉到那些稍纵即逝的“灵感火花”。作者用生动的案例，从企业战略到个人生活，描绘了洞察如何成为创新的源泉，以及如何培养这种敏锐的观察力。它并非那种理论枯燥、晦涩难懂的书籍，而是充满了启发性和操作性的指导。我尤其喜欢作者在分析案例时，那种抽丝剥茧般的逻辑推理，将复杂的创新过程分解成易于理解的步骤。它让我开始重新审视我所处的环境，寻找那些被忽略的联系和潜在的可能性。读完这本书，我感觉自己仿佛拥有了一副新的眼镜，能够看到更多之前从未注意到的事物。它不仅提升了我对创新的理解，更激发了我去积极地探索和实践。这本书绝对是那些渴望突破现状、寻求新思路的人的必备读物。
评分老实说，我一开始对这类主题的书籍并没有抱太大的期望，以为会是泛泛而谈的理论堆砌。然而，《Insight in Innovation》却给了我一个巨大的惊喜。它的行文风格非常接地气，没有华而不实的辞藻，但字里行间却透露出深刻的智慧。作者通过一系列精心挑选的案例，生动地阐释了“洞察”在创新过程中的核心作用。我最喜欢的部分是，书中并没有简单地介绍“是什么”，而是深入剖析了“为什么”以及“如何做”。它鼓励读者去观察、去提问、去连接，去打破固有的思维框架。读这本书的过程中，我仿佛在和一位经验丰富的导师对话，他用通俗易懂的语言，将复杂的创新原理娓娓道来。它不仅提升了我对创新理论的理解，更重要的是，它激发了我去主动思考，去发现生活和工作中的潜在机会。我开始尝试用作者提供的方法去审视周围的事物，并且惊喜地发现，原来那么多被我忽略的细节，都蕴藏着创新的可能。这本书绝对是我近期阅读过最有价值的书籍之一。
评分这本书的魅力在于它将抽象的“洞察”概念具象化，并且以一种极其引人入胜的方式呈现出来。作者在文中反复强调，真正的创新并非凭空而来，而是建立在对现有事物深刻的理解和对未知领域的好奇之上。我特别欣赏的是，书中并没有罗列那些陈词滥调的创新技巧，而是通过大量鲜活的商业案例，展示了那些成功的创新者是如何发现别人未曾注意到的需求，或者如何将看似无关的元素巧妙地结合起来。它让我明白，创新不仅仅是技术上的飞跃，更是一种思维模式的转变，一种对世界更深层次的“看见”。我曾经以为，只有那些拥有顶尖科技的公司才能做出颠覆性的创新，但这本书彻底打破了我的这种误解。它告诉我们，即便是微小的改变，只要抓住了核心的洞察，也能产生巨大的影响力。读这本书的过程中，我常常会因为作者的某个观点而恍然大悟，感觉之前很多困惑的问题瞬间迎刃而解。它给我带来的，是一种由内而外的启发，一种敢于挑战现状、勇于探索未知的力量。
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