The Oxford Handbook of Organization Theory

The Oxford Handbook of Organization Theory pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Oxford Univ Pr
作者:Tsoukas, Haridimos (EDT)/ Knudsen, Christian (EDT)
出品人:
页数:672
译者:
出版时间:2005-6
价格:$ 73.45
装帧:Pap
isbn号码:9780199275250
丛书系列:
图书标签:
  • 组织理论
  • 管理学
  • 组织行为学
  • 牛津手册
  • 学术著作
  • 社会科学
  • 商业管理
  • 组织研究
  • 理论框架
  • 经典文献
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具体描述

This book provides a forum for leading scholars in organization theory to engage in meta-theoretical reflection on the historical development, present state, and future prospects of organization theory as a scientific discipline. The central question explored is the epistemological status of organization theory as a policy science. This is a meta-theoretical question; the object of analysis and debate in this volume is not a set of organizational phenomena, but organization theory itself. By drawing attention to organization theory as a practical social activity, this handbook reviews and evaluates important epistemological developments in the discipline. More specifically, the focus is on issues related to the nature of knowledge claims put forward in organization theory and the controversies surrounding the generation, validation, and utilization of such knowledge. Five sets of questions are raised in the handbook, each one of which is dealt with in a separate section: 1) What does a science of organizations consist of? What counts as valid knowledge in organization theory and why? How do different paradigms view organization theory as a science? 2) How has organization theory developed over time, and what structure has the field taken? What assumptions does knowledge produced in organization theory incorporate, and what forms do its knowledge claims take as they are put forward for public adoption? 3) How have certain well-known controversies in organization theory, such as for example, the structure/agency dilemma, the study of organizational culture, the different modes of explanation, the micro/macro controversy, and the differnet explanations produced by organizational economists and sociologists, been dealt with? 4) How, and in what ways, is knowledge generated in organization theory related to action? What features must organization theory knowledge have in order to be actionable, and of relevance to the world 'out there'? How have ethical concerns been taken into account in organization theory? 5) What is the future of organization theory? What direction should the field take? What must change in the way research is conducted and key theoretical terms are conceptualized so that organization theory enhances its capacity to generate valid and relevant knowledge?

好的,这是一份关于一本不包含《牛津组织理论手册》(The Oxford Handbook of Organization Theory)内容的图书的详细简介。 --- 《组织形态的演变与未来:从古典官僚制到数字生态系统》 导言:重塑我们理解组织的方式 在当今快速变化、高度互联的全球经济环境中,组织已不再是简单的、线性的生产单位。它们是复杂的适应性系统,其结构、文化、权力动态以及与外部环境的互动,都经历着深刻的转型。本书旨在提供一个全面的视角,审视组织理论的核心流派,同时着重探讨驱动当代组织形态变革的关键力量,并展望未来组织设计的可能性。本书避免了对特定领域手簿式汇编的倾向,而是致力于提供一套连贯的叙事线索,将不同时期的理论洞察整合起来,形成一个动态的、批判性的理解框架。 第一部分:组织理论的奠基与危机 本部分追溯了组织理论的起源,从工业革命初期对效率和控制的追求开始。 第一章:古典视角的遗产与局限 我们将深入探讨韦伯(Weber)的理性-合法权威的官僚模型,分析其在标准化、可预测性和效率方面的巨大成功,以及其在面对复杂性、创新需求和人力资源管理时的固有僵化。随后,我们将考察泰勒(Taylor)的科学管理学,重点剖析其对“最佳工作方法”的探寻如何将劳动异化,以及这些原则在现代知识型组织中的残留影响。 第二章:人际关系学派的修正与悖论 霍桑实验的发现标志着组织思考的重大转向。本章详细分析梅奥(Mayo)及其同事如何揭示非正式组织、社会需求和工作满意度对生产力的影响。然而,我们也将批判性地审视该学派的局限性,特别是其在多大程度上仍然将“人”视为提高组织效率的变量,而非自主行动者。 第三章:环境压力与结构对策:从权变理论到制度主义 随着环境不确定性的增加,组织理论开始关注外部适应。我们将探讨权变理论(Contingency Theory),特别是劳伦斯和洛施(Lawrence & Lorsch)关于分化与整合的经典研究。更进一步,本部分将重点剖析新制度主义(Neo-institutionalism)的深刻洞察,解释组织如何追求“合法性”(Legitimacy)而非仅仅是效率,这解释了大量看似非效率的组织结构——如“同形化”(Isomorphism)现象——的产生。 第二部分:权力的再分配与意义的建构 本部分将焦点从结构和效率转向了组织内部的冲突、意义生产和文化塑造。 第四章:权力、冲突与后结构主义的批判 本章不再将权力视为组织图上的一个固定点,而是将其视为一种流动的、弥散性的关系。我们将借鉴克劳茨(Crozier)和弗雷兹(Foucault)的观点,审视组织中的“权力棋局”(the political game)和“权力话语”(discourse of power)。重点探讨技术、知识和信息在当代组织中如何成为新的权力支点。 第五章:组织文化与认同的构建 文化如何塑造组织成员的行为和决策?本章对比了早期的人文主义观点与后来的符号互动主义。我们将分析“强文化”的优点(如凝聚力)和缺点(如排他性与抗拒变革)。此外,我们将探讨“认同”(Identity)如何取代传统角色,成为个体在组织中导航和定义的关键要素。 第六章:迈向后现代的视角:解构与不确定性 本章处理组织理论中对“理性基础”的根本性质疑。我们将探讨后现代思想如何揭示组织叙事(Narratives)的建构性,以及“意义的破碎”如何导致组织边界的模糊。讨论的重点将转向临时性组织、项目制团队以及作为“无边界”实体存在的组织形态。 第三部分:当代挑战与未来组织形态 本部分将理论洞察应用于当前最紧迫的组织挑战,特别是数字化转型和全球化背景下的适应性问题。 第七章:数字技术驱动的组织重构 本章聚焦于信息技术、大数据和人工智能对组织结构的颠覆性影响。讨论的重点在于去中心化决策模式(如敏捷方法论中的“自组织团队”)、“平台组织”的兴起,以及工作流程的算法化管理。我们将分析这些技术如何同时促进效率的提高和对员工自主权的侵蚀,以及“数据治理”在新的组织权力结构中的核心地位。 第八章:全球供应链与跨文化协作的复杂性 全球化对传统的集中化组织模型构成了严峻挑战。本章考察了虚拟团队、分布式工作以及跨文化谈判的理论框架。重点讨论文化智能(Cultural Intelligence)在领导力中的作用,以及如何管理跨越法律、伦理和时间差异的复杂协作网络。 第九章:弹性、适应性与可持续性:未来的组织设计原则 本书的结论部分探讨了面向未来的组织设计哲学。我们不再追求单一的最佳结构,而是强调“适应性”(Adaptability)作为核心能力。本章将整合复杂性科学(Complexity Science)的观点,讨论组织如何像生态系统一样,通过冗余性、多样性和快速反馈机制来确保长期的生存能力。最后,我们将探讨组织在环境、社会和治理(ESG)方面的责任,以及可持续性要求如何反过来重塑组织的使命和结构。 结论:理论的持续辩论 本书最终主张,理解组织理论的最佳方式是将其视为一场持续的、充满张力的辩论,而非一个等待被解决的终极问题集。对组织形态的探索是永无止境的,因为它与人类协作的本质、权力资源的分配,以及我们对意义的永恒追求紧密相连。本书鼓励读者批判性地评估现有模型,并在不断变化的现实中积极建构新的组织理解。 ---

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读后感

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用户评价

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这本书的出版,无疑为组织理论研究领域注入了一股新的活力。我尤其欣赏它在梳理既有理论的同时,并没有止步于此,而是积极地探索和整合最新的研究成果。其中对“组织韧性”和“敏捷组织”等概念的深入剖析,让我对如何在快速变化的环境中构建更具适应性的组织有了更清晰的认识。作者们并非简单地罗列概念,而是通过详实的案例和严谨的逻辑,阐释了这些新理论的内在联系和实践意义。我注意到书中反复强调了“组织中的人”的重要性,从个体动机、群体动力,到领导力、文化影响,几乎每一个理论的探讨都离不开对人的行为和互动的关注。这一点让我觉得非常贴近现实,因为归根结底,组织是人的集合,理解人的行为模式是理解组织运作的关键。此外,这本书在理论框架的构建上也非常巧妙,它没有将不同的理论割裂开来,而是试图找到它们之间的共性和差异,从而构建一个更具包容性和整合性的组织理论体系。这种“大局观”让我能够在阅读过程中,将零散的知识点串联起来,形成更系统化的认知。对于正在进行组织研究的学者,或者希望将理论应用于实践的管理人员来说,这本书提供了一个极佳的参考框架。

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拿到这本书,我原本以为会是一本枯燥的学术专著,但读下去之后,我发现它充满了洞察力和启发性。它不仅仅是关于“是什么”,更是关于“为什么”和“如何做”。例如,在探讨“组织结构”的部分,书中并没有停留在描述不同类型的组织结构(如职能制、矩阵制),而是深入分析了不同结构如何影响信息流动、决策效率和员工的参与度,并且还探讨了在不同战略目标下,哪种结构更为适宜。这种分析的深度让我开始重新审视我所熟悉的组织形式,并且思考其背后的逻辑。书中对“组织变革”的讨论尤为精彩,它不仅仅是列举变革的困难,而是剖析了变革阻力的根源,以及如何通过有效的沟通、参与和激励来克服这些阻力。我特别赞赏书中对于“组织文化”的解读,它不是将文化视为一种抽象的概念,而是将其与组织的战略、制度和个体行为紧密联系起来,揭示了文化在组织成功中的关键作用。这本书的语言风格也相当吸引人,虽然是学术著作,但并不生涩,很多章节的论述都充满了逻辑性和说服力,读起来颇有“醍醐灌顶”之感。

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《牛津组织理论手册》读后感: 读完这本书,我最大的感受是它像一个巨大的知识宝库,里面收藏了关于组织如何运作的各种视角和理论。从宏观的战略制定,到微观的个体行为,这本书几乎涵盖了组织研究的方方面面。它不仅仅是一本理论汇编,更像是组织研究的一部编年史,展示了不同学派的观点如何演变、碰撞,又如何共同塑造了我们今天对组织的理解。书中对经典理论的梳理清晰而深刻,例如韦伯的官僚制、泰勒的科学管理,以及后来的霍桑实验和新制度经济学等。读这些部分时,我仿佛穿越回了组织理论发展的历史长河,看到了那些奠基性的思想是如何诞生的,以及它们在不同时代背景下的意义。但这本书的价值远不止于此,它还在不断地引入新的研究视角,比如对网络化组织、动态能力、组织学习等前沿课题的探讨。我特别喜欢其中关于“情境化”的讨论,它强调了理解组织不能脱离其所处的具体环境,无论是行业特性、文化背景还是技术变革,都会深刻影响组织的结构和行为。这种辩证的思维方式让我受益匪浅,也激发了我思考自己在实际工作中遇到的组织问题时,应该如何更全面地分析。这本书的深度和广度,对于任何想要深入理解组织运作机制的读者来说,都是一份宝贵的资源。

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作为一本涵盖组织理论研究广度和深度的巨著,这本书无疑会成为组织研究领域重要的里程碑。我特别欣赏它在“组织设计”这一核心议题上的全面性。书中不仅分析了传统的组织设计原则,还深入探讨了在数字化时代背景下,组织设计所面临的新挑战和新机遇,例如如何构建更具弹性和适应性的网络化组织。对于“领导力”的探讨,这本书提供了多种理论视角,从传统的领导特质论,到更具时代感的变革型领导、仆人式领导等,帮助读者理解不同领导风格的形成和影响。我发现书中在讨论“组织冲突”和“团队动力”时,都非常注重从多维度的视角去分析,既考虑了结构性因素,也关注了人际互动和心理层面。这种细致入微的分析,对于理解组织内部的复杂动态非常有帮助。此外,书中对“组织文化”的介绍,也并非停留在表面的描绘,而是深入探讨了文化如何被塑造、传播和改变,以及它对组织绩效的深远影响。这本书的严谨性和全面性,对于想要在组织研究领域进行深入探索的学者,或者希望提升组织管理能力的实践者来说,都具有不可估量的价值。

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《牛津组织理论手册》是一本极其扎实的学术参考书,它为我打开了理解组织世界的一扇新大门。书中对“权力与政治”在组织中的作用的分析,让我看到了组织内部博弈的复杂性,以及权力如何影响决策和资源的分配。这部分内容非常写实,也让我更加理解了许多现实中的组织现象。我尤其喜欢书中关于“组织学习”和“知识管理”的章节,它详细阐述了组织如何获取、储存、分享和应用知识,以及如何通过持续学习来适应环境的变化。在当今知识经济时代,这一点的重要性不言而喻。书中对“组织创新”的讨论也给我留下了深刻的印象,它不仅探讨了创新的来源和过程,还分析了能够促进或阻碍创新的组织因素。我注意到书中在介绍各种理论时,常常会穿插一些著名的组织案例,这使得抽象的理论变得更加生动和易于理解。例如,在讨论“战略管理”时,书中会引用苹果、通用电气等公司的案例,来阐释不同的战略选择如何影响组织的绩效。这种理论与实践相结合的方式,极大地增强了这本书的可读性和实用性。

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