The Japanese Employment System

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出版者:Oxford University Press
作者:Marcus Rebick
出品人:
页数:214
译者:
出版时间:2005-8-11
价格:USD 135.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780199247240
丛书系列:
图书标签:
  • 日本
  • 就业
  • 劳动经济学
  • 人力资源管理
  • 企业文化
  • 社会学
  • 经济学
  • 组织行为学
  • 职业生涯
  • 工作制度
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具体描述

The stagnation of the Japanese economy and the ageing of Japanese society has led to major changes in the labour market in Japan. This comprehensive study looks at how the Japanese employment system is adapting to its new economic environment. Using the latest statistical evidence, the book focusses on the growing use of part-time and other forms of atypical employment relationships and illustrates how this is expressed in several different parts of the labour market. Particular attention is given to the changing situation of women, the decline of the family enterprise, the problems faced by older workers and the poor prospects for recent high school graduates. The recent rise in unemployment, including hidden unemployment is analysed. Relations between management and employees in Japanese corporations are also becoming more individualistic with the introduction of performance-related pay and the declining importance of enterprise unions. As a result of these changes, the future may see rising levels of income inequality.The Japanese labour force is declining with the ageing of the population and Japan's ability to cope is examined with special attention given to immigration policy. This book will be of interest to anyone interested in what is happening today in Japan and what the possibilities are for the future.

现代劳动法的演变与未来:一个全球比较的视角 本书聚焦于全球范围内劳动法律体系的深刻变革,探讨了从工业时代遗留的法律框架如何应对信息技术革命、全球化浪潮以及对工作性质的根本性重塑。它并非聚焦于任何单一国家的特定雇佣模式,而是提供了一个宏大且精细的比较分析,揭示了不同司法管辖区在平衡雇主灵活性、员工保护与社会公平方面所采取的迥异策略与共同挑战。 第一部分:古典劳动法的瓦解与新挑战的浮现 第一章:从“固定雇佣”到“灵活劳动”的范式转移 本章首先追溯了二战后建立起来的劳动关系法律基础,特别是那些围绕长期、全职、固定地点工作模式设计的法律。随后,深入剖析了技术进步如何从根本上侵蚀了这些旧有结构。我们考察了平台经济(Platform Economy)的兴起,它模糊了“雇员”(Employee)与“独立承包商”(Independent Contractor)的传统界限。本书将详细分析美国、欧盟以及部分亚洲国家(不涉及日本的特定模式)在界定“从属关系”(Subordination)方面的最新判例法和立法尝试。重点讨论了“假自雇”(False Self-Employment)现象的法律治理,以及各国法院如何利用如“控制权”、“工具使用权”和“经济依赖性”等指标来重新划定法律责任边界。 第二章:远程工作、跨境劳动与属地管辖权的失效 全球疫情极大地加速了远程工作的普及,这给传统的劳动法管辖权提出了严峻的挑战。如果一名员工居住在A国,受雇于B国公司,实际工作地点在C国,那么适用哪国的劳动基准法?本章系统梳理了国际私法在劳动关系中的适用困境,并对比了欧盟《关于在工作场所内派遣工人的指令》(Posted Workers Directive)的最新修订,以及北美和亚太地区在处理“数字游民”和跨境远程团队时所采取的税收和雇佣合规措施。我们特别关注了数据隐私和员工监控权在跨国远程工作背景下的冲突与协调。 第三章:技能的过时与终身学习的法律义务 在知识经济时代,劳动力市场的技能淘汰速度加快。本书探讨了各国政府和企业在促进“持续职业发展”(Continuous Vocational Training)方面的法律框架差异。我们对比了侧重于雇主提供培训预算的国家(如部分欧洲大陆国家)与侧重于个人责任和学徒制(Apprenticeship)的国家(如德语区和英美体系)的模式优劣。核心议题在于:法律应如何强制或激励企业对员工进行再培训,以避免结构性失业? 第二部分:社会保障体系的重构与数字时代的公平性 第四章:平台工人的社会保障缺口与立法回应 平台经济的兴起制造了一个庞大的“非标准雇员”群体,他们通常被排除在传统的失业保险、病假津贴和养老金体系之外。本书深入比较了三个主要应对路径:一是尝试通过法律推定将平台工作者归类为雇员(如英国某些特定裁决);二是建立全新的、模块化的“组合式社会保障”(Portable Benefits)方案,旨在跟随工人而非职位转移;三是通过税收激励鼓励平台公司自愿性地贡献社会保障基金。分析了这些方案在财务可持续性和社会公平性方面的权衡。 第五章:工作时间的新衡量标准:从“打卡”到“结果导向” 传统劳动法对“工作时间”的定义是清晰的——以雇主对时间的控制为核心。然而,对于知识工作者和高管,“随时待命”(On-Call)的状态如何量化?本书详细分析了欧盟《工作时间指令》在应对“断开连接权”(Right to Disconnect)方面的最新发展,并与美国《公平劳动标准法》(FLSA)在加班费计算上的分歧进行了对比。重点讨论了如何设计法律框架以保护员工的休息权,同时又不扼杀知识密集型工作的灵活性。 第六章:人工智能在人力资源管理中的应用与歧视风险 AI驱动的招聘、绩效评估和解雇流程正在成为现实。本书关注的焦点是法律如何介入,以确保算法决策的透明度(Explainability)和公平性。我们分析了《通用数据保护条例》(GDPR)在处理自动化决策中的适用性,以及正在起草中的AI法案(如欧盟AI法案)如何影响企业对员工数据的收集和使用。核心论点是,劳动法必须发展出“算法问责制”的概念,以防范无意识的偏见固化在雇佣实践中。 第三部分:全球化下的劳工标准与供应链责任 第七章:企业社会责任(CSR)与供应链中的强制尽职调查 全球化使得企业运营与遥远地区的劳工标准脱钩的风险日益增加。本章重点研究了近年来在欧洲(如德国的供应链尽职调查法、欧盟的《企业可持续发展尽职调查指令》草案)兴起的一系列立法趋势。这些法律要求企业不仅关注自身的直接雇员,还要对整个价值链中的人权和劳动标准承担法律责任。本书详细解构了这些法律对企业内部合规架构、风险评估和第三方审计提出的全新要求。 第八章:集体谈判权的数字化转型 传统上,工会和集体谈判依赖于集中的工作场所。随着工作场所的分散化和员工的个体化(如零工工人),集体行动的法律基础受到了挑战。本书考察了新的组织形式,如基于数字平台的工人联盟的法律地位,以及各国法律如何承认或拒绝这些新型工会代表权的有效性。对比了法国和北欧国家在促进“跨领域”或“行业性”集体协议(Sectoral Bargaining)方面的经验,以应对个体雇佣关系的弱势地位。 第九章:结论:迈向适应性劳动法律体系 总结本书的发现,探讨未来劳动法律体系应具备的特征:适应性(Adaptability)、可移植性(Portability of Benefits)和技术素养(Technological Literacy)。本书主张,单一的、刚性的法律模型已无法应对未来复杂多变的工作图景,各国需要借鉴彼此的创新实践,构建一个更具韧性、能够平衡创新与社会保障的新劳动法秩序。

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这本书的封面设计简洁而优雅,带着一种淡淡的日式美学气息,让人忍不住想一探究竟。书名《The Japanese Employment System》直接点明了主题,对于我这个对亚洲文化,尤其是日本社会运作机制充满好奇的读者来说,无疑是一次难得的学习机会。我一直对日本那种既传统又现代的社会模式感到着迷,而就业体系无疑是理解其社会结构和国民精神的关键切入点。我曾看过一些关于日本经济泡沫时期和“失去的十年”的纪录片,其中对日本企业的管理模式和员工的奉献精神都有所提及,但总是觉得意犹未尽,缺乏系统性的梳理。这本书的出现,就像是为我打开了一扇深入了解的窗户。我期待它能带我走进日本的职场,去理解那种严谨、有序,甚至有时显得有些“不可思议”的工作文化。我想知道,在快速变化的全球经济浪潮中,日本的就业体系是如何保持其独特性,又是如何应对挑战的。这本书能否解释为何许多日本公司会有终身雇佣制的传统?它又如何影响了日本的社会结构和家庭生活?我尤其关注那些关于“武士道”精神在现代职场中的体现,以及这种精神如何塑造了日本员工的职业道德和忠诚度。这本书是否会包含一些具体的案例研究,通过不同行业、不同规模的企业来展现就业体系的实际运作?我希望它能提供一些生动的细节,让我能够更真切地感受到日本职场人的工作状态和职业发展路径。

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拿到这本书时,我被它沉甸甸的分量所吸引,这让我相信里面蕴含着丰富而深入的内容。《The Japanese Employment System》这个书名,对我而言,不仅仅是一个研究对象,更是一个理解日本社会结构和社会价值观的窗口。我一直对日本那种在现代文明的表象下,仍然保留着深厚传统文化底蕴的特质感到好奇,而就业体系无疑是这些传统文化在社会现实中最直接的体现。这本书是否会深入探讨日本企业中“人际关系”和“情感联结”在就业决策和职业发展中的作用?我是否能从中了解到,在日本,一个人的职业生涯是如何受到家庭背景、社会关系以及学校教育等多种因素的影响?我尤其关注书中是否会讨论日本社会对于“失败”的看法,以及这种看法如何影响了人们在就业选择和职业风险承担上的态度。我希望这本书能够提供一些关于日本工匠精神的论述,以及这种精神如何在现代制造业和服务业中得到传承和发展。另外,我对于书中是否会涉及日本的社会保障体系、养老金制度以及失业救济等方面的内容也充满兴趣,因为这些都与就业体系紧密相关。我期待这本书能为我展现一幅全面而立体的日本就业图景,让我能够更深刻地理解这个国家的人民是如何工作、生活,以及如何看待自己的职业生涯。

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这本书的装帧设计非常具有辨识度,简洁的字体和配色,透出一股严谨的学术气息,让我对接下来的阅读内容充满信心。《The Japanese Employment System》这个书名,精准地击中了我的兴趣点,因为我一直对日本社会独特的集体主义文化及其在职场中的具体体现感到着迷。我曾经读过一些关于日本泡沫经济时期企业扩张和员工奉献的文章,但总觉得这些信息不够系统,也不够深入。这本书是否会详细阐述日本就业体系的核心特征,例如终身雇佣、年功序列制以及以集体主义为基础的企业文化?它是否会追溯这些制度的历史渊源,分析它们是如何在全球经济格局变化中得以延续,又如何在新时代面临挑战?我特别想了解,在日本人看来,“工作”的意义究竟是什么?它是否不仅仅是为了生计,更是一种社会身份的认同和价值实现的方式?书中是否会探讨日本社会如何平衡个人发展与集体利益,以及这种平衡在就业体系中是如何体现的?我期待这本书能够为我揭示日本企业内部的权力结构、晋升机制以及员工培训体系,并分析这些因素如何共同塑造了日本独特的职场生态。此外,我很好奇,在当今快速变化的全球经济中,日本的就业体系是否正在经历转型?它又将如何应对老龄化、技术进步以及全球化竞争带来的挑战?

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这本书的书脊设计很吸引我,那种低调奢华的质感,让人感觉它是一部沉甸甸的、值得细细品味的研究著作。作为一个对社会学和经济学理论有一定了解的读者,我对《The Japanese Employment System》这个书名所代表的学术深度充满了期待。我一直认为,要真正理解一个国家的社会脉络,就必须深入剖析其最基础的运作单元——就业体系。日本的就业体系,在国际上素来以其独特性而闻名,例如终身雇佣制、年功序列制以及企业工会等概念,这些都曾在我接触到的零散信息中留下了深刻的印象。我想知道,这本书是否会对这些概念进行严谨的理论梳理和历史追溯?它是否会探讨这些制度是如何在中国近代经济快速发展时期,以及在后工业化时代,日本的就业体系又是如何应对全球化和技术变革的冲击,甚至是否会涉及到日本劳动力市场近年来的结构性变化,比如非正式雇佣的增长、女性就业率的提升以及老龄化对就业体系带来的挑战。我特别好奇,这本书是否会提供一些实证数据和研究方法,来支持其论点,或许会引用一些经典的社会学理论,如结构功能主义或冲突理论,来解释日本就业体系的形成和演变。我期待这本书能为我提供一个更宏观、更具理论高度的视角,来理解日本社会为何会形成如此独特的就业模式。

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收到这本书的时候,我注意到它的纸张质量非常好,厚实而有韧性,散发着一种油墨的清香,这让我对接下来的阅读体验充满了期待。《The Japanese Employment System》这个书名,立刻勾起了我过去学习日本历史和文化时的一些模糊印象。我记得在某个纪录片里,日本员工加班加点、对公司忠心耿耿的场景给我留下了深刻的印象,但也让我对这种工作模式的根源感到好奇。这本书是否会深入探讨日本企业文化中“团队至上”的理念是如何形成的?它是否会分析日本社会对于“工作”本身赋予的特殊意义?我很好奇,在现代社会,这种传统的就业模式是否仍然是主流?是否存在一些新的趋势在悄然改变着它?例如,年轻一代的日本人是否还像他们的父辈那样,将一份工作奉献一生?书中是否会提及一些与工作相关的社会问题,比如“卡路里”经济(指过度工作导致的健康问题)或者“尼特族”(指不就业、不升学、不进修的年轻人)现象,并分析这些现象与就业体系之间的联系?我希望这本书能够提供一些关于日本劳动者权利、工会组织以及政府在就业政策方面的作用的信息。此外,我还想知道,在国际化背景下,日本企业是如何吸引和留住外国人才的,以及这些外国员工在日本的就业环境中又会遇到哪些独特的挑战和机遇。

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