Redefining the Corporation

Redefining the Corporation pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Stanford Univ Pr
作者:Post, James E./ Preston, Lee E./ Sauter-Sachs, Sybille
出品人:
页数:376
译者:
出版时间:2002-4
价格:$ 36.10
装帧:Pap
isbn号码:9780804743105
丛书系列:
图书标签:
  • 教科书
  • 商业伦理
  • 企业社会责任
  • 公司治理
  • 可持续发展
  • 战略管理
  • 组织行为学
  • 创新
  • 领导力
  • 全球化
  • 企业文化
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具体描述

The modern corporation is an institution of enormous economic power and social impact. Corporations have grown in size and numbers all over the world because of their ability to mobilize productive resources and create new wealth. The evolution of the corporation has given rise to new opportunities and challenges that require a redefinition of the corporation and its objectives. The legitimacy of the corporation as an institution, its "license to operate" within society, depends not only on its success in wealth creation but also on its ability to meet the expectations of diverse constituents who contribute to its existence and success. These constituencies and interests are the corporation's stakeholders--resource providers, customers, suppliers, alliance partners, and social and political actors. Consequently, the corporation must be seen as an institution engaged in mobilizing resources to create wealth and benefits "for all its stakeholders. " This book presents a stakeholder view of the corporation in both theoretical and practical terms. Its central proposition is that organizational wealth is created (or destroyed) through a corporation's interactions with its stakeholders. Effective stakeholder management develops and utilizes relationships between a corporation and its stakeholders for mutual benefit, thereby accomplishing the fundamental purpose of wealth creation. Following the empirical maxim that "Corporations "are" what they "do,"" the authors examine the stakeholder management practices of three major corporations: Cummins Engine Company, Motorola, and the Royal Dutch/Shell Group. These companies are very different, and their current stakeholder management policies and practices have evolved in very different ways. However, they share a common commitment to humanistic values and to continuous learning. Their varied experiences illustrate some of the opportunities and challenges of stakeholder management, and confirm the appropriateness of the stakeholder view of the corporation as a basis for strategy and policy.

深入洞察全球商业格局的演变:《权力与界限:全球经济新秩序下的企业重塑》 图书简介 在二十一世纪的第三个十年,我们正目睹着一场深刻的、结构性的全球经济转型。地缘政治的紧张加剧、技术的颠覆性创新、气候变化的紧迫性以及社会对责任与公平的空前诉求,正以前所未有的力量冲击着既有的商业范式。本书《权力与界限:全球经济新秩序下的企业重塑》,并非关注单一企业模型的变化,而是致力于剖析在这一宏大背景下,驱动全球商业生态系统运转的核心力量、权力再分配的轨迹,以及企业在权力边界模糊化时代必须建立的新边界与新战略。 第一部分:地缘经济的重构与供应链的碎片化 本书开篇即深入分析了“去全球化”表象下更复杂的“再地域化”和“友岸外包”趋势。我们不再探讨全球化是否终结,而是聚焦于当前世界秩序中,经济民族主义如何转化为具体的产业政策和贸易壁垒。 技术主权与数据地缘政治: 核心章节详述了半导体、人工智能(AI)算法及关键矿产等战略资源控制权争夺的白热化。不同于简单的贸易战叙事,本书揭示了国家如何利用技术标准、监管套利和出口管制,构建事实上的“技术铁幕”。企业面临的不再是单一市场的进入壁垒,而是需要在多个、互不兼容的技术生态系统之间进行痛苦的抉择和资源分配。我们通过对关键行业的案例研究,展示了企业如何从“效率优先”转向“韧性优先”的供应链布局,以及这种转变对成本结构和市场反应速度的深远影响。例如,深入分析了新能源汽车产业链中,从原材料采购到电池技术迭代,如何被地缘政治考量所重塑。 监管套利终结与合规复杂化: 随着各国对数据本地化、网络安全和反垄断审查力度的空前加强,企业跨国运营的合规成本呈指数级增长。本书细致梳理了欧盟《数字市场法案》(DMA)、《数字服务法案》(DSA)以及美国《芯片与科学法案》等里程碑式立法的实际落地影响,描绘出企业必须在“隐私保护”、“算法透明”和“国家安全”这三个维度之间寻找复杂平衡的现实困境。 第二部分:资本的觉醒与价值链的重定义 在传统股东价值最大化的信条受到严峻挑战的今天,资本的流向正在发生微妙但决定性的变化。本书探究了可持续性(ESG)叙事如何从边缘的公关话术,演变为主流的资本配置标准。 责任投资的“漂绿”与“真绿”: 我们批判性地考察了当前ESG评级体系的内在矛盾与局限性,区分了仅仅满足报告要求的“漂绿”行为与真正将气候风险和劳工标准融入核心业务决策的“真绿”转型。通过对主权财富基金和大型养老金的资金流向分析,揭示了哪些行业正在被系统性地排除出主流投资池,以及这些被抛弃的资产将如何影响其长期生存能力。 无形资产的权力转移: 现代企业的价值核心正在快速转向无形资产——品牌信任度、知识产权的独特壁垒、以及对关键人才的吸引力。本书论证了,在信息极度透明化的时代,信任本身成为最稀缺的资源。那些能够有效管理“社会契约”的企业,即使短期财务表现不佳,也更容易获得长期资本的青睐。通过对“声誉资本”的量化分析,我们提供了衡量企业社会影响力的实用框架。 第三部分:劳动力市场与组织形态的范式转移 技术与社会期望的共同作用,正在彻底瓦解二战后建立的“全职雇佣”中心化的组织模型。本书将焦点投向了劳动力的未来——技能的贬值速度与人类价值的重估。 “零工经济”的升级与“人才外包”: 随着生成式AI等工具对白领知识工作的侵蚀,专业技能的保质期正在急剧缩短。企业越来越多地依赖高度专业化、短期合同的“超级个体”或专业服务机构,而非庞大的内部部门。本书深入剖析了这种“技能外包”如何重塑企业的人才战略,以及它对长期知识积累和员工忠诚度带来的挑战。 内部协作的数字化与权力分散: 远程和混合工作模式的常态化,迫使组织必须找到新的方式来协调决策、维护文化认同。我们考察了先进企业如何利用协作技术和去中心化自治组织(DAO)的理念,在保持运营效率的同时,赋予一线团队更大的决策权,以此应对传统层级结构在快速变化环境下的反应迟钝问题。 第四部分:边界的消融与跨界竞争的新常态 在新的经济秩序下,“行业”的定义变得模糊不清。传统制造业企业开始深度介入软件服务,科技巨头则跨界进入金融、医疗乃至能源领域。 “基础设施”的私有化与公共责任: 大型平台企业掌握了关键的数字基础设施,其决策对社会经济活动具有准公共品的性质。本书探讨了当私营实体运营着本应属于公共领域的关键功能时,如何在创新驱动与社会责任之间划定边界。我们分析了垄断地位的监管难题,以及企业应如何主动承担起“基础设施看护者”的责任,而不是被动地等待监管的干预。 生物技术与物质世界的数字化交汇: 最后一部分,本书展望了生物工程、新材料科学与计算能力的融合,预示着下一轮颠覆将发生在物质世界本身。从个性化医疗的供应链到可持续建筑材料的创新,企业需要具备的“交叉学科思维”和“组合式创新”能力,是决定其能否在新权力结构中占据主导地位的关键。 结论:韧性、适应性与新商业文明的构建 《权力与界限》提供了一幅关于当前全球商业环境的精细地图,它揭示了权力如何从传统中心向新的节点转移,企业必须重新定义其运营的“界限”——与国家、与资本、与劳动力、与环境的界限。本书旨在为企业领导者、政策制定者和战略投资者提供一个超越短期市场波动的深刻洞察,帮助他们理解并驾驭这场塑造未来世界经济格局的深刻重塑。成功不再取决于对旧规则的精通,而在于对新权力动态的敏锐预判和快速重构自身组织韧性的能力。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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《Redefining the Corporation》是一次引人入胜的思想探索,它让我重新审视了“企业”在社会中的角色。这本书并非枯燥的学术论著,而是充满了生动的叙述和深刻的见解,仿佛一位经验丰富的导师在娓娓道来。作者通过对历史演进的梳理,揭示了企业形态的变迁,并精准地捕捉到当下企业面临的困境与机遇。我尤其被书中对“目的性”(purpose)的强调所打动。它不再仅仅关注“做什么”(what),而是深入探讨“为什么做”(why),并将企业的存在价值与更宏大的社会目标联系起来。这对我来说是一个重要的启示,意味着企业不应该仅仅是经济活动的工具,而应该成为推动社会进步的积极力量。书中对不同商业模式和组织结构的探讨,也为实践者提供了丰富的借鉴。它鼓励我们打破壁垒,探索更多元化的治理结构和利益分配机制。读完这本书,我感觉自己对企业的未来发展方向有了更清晰的认识,也更加相信,一个真正能够“重新定义”的企业,必将拥有更广阔的未来。

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读完《Redefining the Corporation》后,我感觉自己仿佛置身于一个全新的商业思想海洋。这本书并非简单地罗列理论,而是以一种极具启发性的方式,挑战了我长期以来对企业运作模式根深蒂固的认知。作者巧妙地将历史的维度、经济学的洞察以及前沿的管理学理念融为一体,构建了一个宏大而又细致入微的分析框架。我尤其印象深刻的是,书中对“企业”这一概念本身进行了深刻的反思,不再将其视为一个僵化的、以追求利润最大化为唯一目标的实体,而是赋予了它更广泛的社会责任和更长远的价值创造使命。阅读过程中,我不断联想到当前社会面临的诸多挑战,比如环境危机、贫富差距扩大以及技术变革带来的不确定性,而《Redefining the Corporation》则为我们思考如何应对这些挑战提供了极具价值的视角。它不仅仅是一本关于商业的书,更是一本关于如何构建更可持续、更公平、更具韧性社会的指南。作者的语言流畅而富有力量,即使是复杂的概念,也能被清晰地阐释出来,引人入胜。总而言之,这是一本值得反复品读、深思的书,它将深刻地影响我未来对商业和社会的看法。

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《Redefining the Corporation》为我打开了一扇通往未来商业世界的大门,让我看到了企业发展的新可能。这本书并非停留在理论层面,而是以一种极其务实和具象化的方式,为我们勾勒出了一幅清晰的图景。我被书中关于“弹性组织”(resilient organization)的探讨深深吸引,它让我们认识到,在不确定性日益增加的今天,企业需要具备快速适应变化、应对危机并从中复苏的能力。作者通过对不同行业案例的分析,展示了这种弹性的具体体现,以及如何通过调整战略、文化和运营模式来实现。同时,书中对“赋能式领导”(empowering leadership)的论述,也让我看到了未来企业管理者的新角色,他们不再是高高在上的决策者,而是能够激发员工潜力、鼓励创新协作的引领者。这本书的价值在于,它不仅挑战了我们固有的思维模式,更提供了切实可行的路径,帮助我们构建更加强大、更加有韧性、也更加有意义的企业。读完这本书,我感觉自己对企业的未来充满了乐观和期待。

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这本书的书名《Redefining the Corporation》本身就预示着一场颠覆性的思想旅程,而阅读过程也确实印证了这一点。作者以一种颇具批判性的眼光,审视了现代企业制度的演变历程,并犀利地指出了其在应对21世纪复杂挑战时的局限性。我被书中对“股东至上”原则的挑战深深吸引,它促使我思考,除了股东,企业是否还有其他更重要的利益相关者,比如员工、社区、乃至整个地球。书中提出的“多方利益相关者模型”并非空泛的口号,而是通过翔实的案例和严谨的逻辑,展示了如何将这一理念付诸实践。我特别欣赏作者对创新和适应性的强调,在快速变化的世界里,固步自封的企业注定会被淘汰,而能够不断重塑自身、拥抱变革的企业,才拥有真正的生命力。《Redefining the Corporation》提供了一种新的思考方式,它鼓励我们跳出传统的思维定势,去构想一种更加包容、更加负责任的企业形态。这本书的价值在于,它不仅提供了理论框架,更激发了行动的可能,让我对未来企业的角色和功能有了全新的认识。

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阅读《Redefining the Corporation》的过程,就像是在进行一次深度的心智重塑。作者以其卓越的洞察力,将我们从传统企业管理的迷雾中拉出,引领我们走向一个更具前瞻性和人文关怀的商业新境界。书中的论证逻辑严谨,但又不失趣味性,让我沉浸其中,欲罢不能。我特别惊叹于作者对“共享价值”(shared value)概念的深刻阐释,它不再是将社会责任视为一种负担,而是将其视为创造经济价值的源泉。这一视角极大地改变了我对企业社会责任的理解。书中对科技进步如何重塑企业边界的分析,也让我对未来的商业模式充满了期待。它并非简单地预测技术趋势,而是深入探讨技术如何影响企业的组织结构、决策过程乃至其核心价值观。这本书提供了一种全新的视角,让我们看到企业不仅仅是一个经济实体,更是一个具有社会属性、能够为世界带来积极改变的强大力量。它让我对企业的未来充满信心,并激发了我探索创新商业模式的热情。

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干得不行的一本书,没读完,后来也没选mkt方向- -

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没读完 非常干

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