The Back Stage Guide to Stage Management

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出版者:Lightning Source Inc
作者:Kelly, Thomas A.
出品人:
页数:304
译者:
出版时间:
价格:19.95
装帧:Pap
isbn号码:9780823088102
丛书系列:
图书标签:
  • 戏剧
  • 舞台管理
  • 戏剧
  • 剧场
  • 幕后
  • 技术
  • 生产
  • 职业
  • 指南
  • 表演艺术
  • 行业资源
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具体描述

《幕后之光:舞台管理实务与艺术》 一部深入剖析舞台管理核心技能、理论框架与实践哲学的权威指南 在戏剧、音乐剧、舞蹈、歌剧乃至大型活动制作的复杂世界中,舞台管理是确保所有艺术愿景得以完美实现的关键枢纽。它不仅仅是“发号施令”的行政工作,而是一种融合了精准规划、危机处理、人际沟通与艺术敏感度的综合性艺术实践。 本书《幕后之光:舞台管理实务与艺术》,正是为渴望从基础原理迈向专业精通的剧场从业者、设计制作人员、以及对舞台艺术幕后运作充满好奇的读者而精心撰写。我们不满足于罗列清单,而是致力于构建一个完整的、可操作的知识体系,让你理解舞台管理在创作流程中的战略地位和细微差别。 本书结构严谨,内容涵盖了从项目启动到最终谢幕的每一个关键阶段,并聚焦于当代剧场对效率与创意的双重需求。 --- 第一部分:舞台管理的基础架构与职业定位 本部分奠定了舞台管理工作的基石,明确了舞台经理(Stage Manager, SM)在剧团中的独特角色定位。 1.1 舞台经理的角色光谱:从协调员到艺术守护者 我们将详细解析舞台经理在不同规模、不同文化背景剧团中的权力范围与责任边界。探讨SM如何平衡导演的创意愿景、演员的情感投入、技术部门的物理限制以及制作方的预算考量。重点分析“中立性”的悖论——如何保持客观公正,同时又深度参与艺术进程。 1.2 剧场术语与安全法规的基石 对剧场环境中通用的语言系统(如指令、标记、方位术语)进行系统梳理,确保读者能够无障碍地融入专业对话。同时,深入探讨工作场所安全(如《职业安全与健康法案》在剧场中的应用)、防火规定、紧急疏散程序以及剧场急救的基础知识。安全不仅是规定,更是对演员与工作人员的最高承诺。 1.3 组织学原理在排练中的应用 探讨如何利用项目管理的基本理论(如甘特图、关键路径法)来优化排练日程的制定与执行。分析时间管理技巧,确保排练的每分每秒都投入到最有价值的环节,避免“无效的等待”和“重复的劳动”。 --- 第二部分:从蓝图到首演:预制作与排练的艺术 这是舞台管理工作量最大、细节最为繁琐的核心阶段。本书将提供工具箱,让你高效应对前期的所有挑战。 2.1 文档的创建与维护:舞台经理的“圣经” 我们将详尽解析舞台经理工作日志(Stage Manager’s Bible/Book)的构建艺术。这不仅是一个记录,更是未来演出的“历史记录和操作手册”。内容包括: 剧本注释与标记系统: 如何创建一套个人化且易于团队理解的标记体系,用于记录走位、灯光提示、音效触发点等。 排练报告的撰写标准: 如何简洁、准确、客观地记录每日进展,并有效传达给所有利益相关者。 技术设备清单与追踪: 建立道具(Props)、服装(Costumes)、场景(Scenery)的精准跟踪系统,确保所有元素按时到位且符合设计要求。 2.2 排练的节奏控制与人际动态管理 深入研究如何有效管理演员和技术人员的排练状态。探讨“叫进场”(Calling In)的技巧,如何温和而坚定地引导注意力。重点分析冲突解决策略:当演员与设计师产生意见分歧时,舞台经理如何充当中立的润滑剂,促进建设性对话而非对立。 2.3 技术协调会议(Tech Rehearsal)的筹备与执行 技术彩排是压力最大的环节。本书提供了一个循序渐进的流程,指导舞台经理如何有效组织“定调会议”(Color Run)、“灯光彩排”(Light Cue-to-Cue Review)以及“全要素彩排”(Paper Tech/Final Dress)。强调如何在时间压力下,清晰、果断地发出技术指令,并记录和跟进每一个技术修正点。 --- 第三部分:演出的生命周期:后台的精确运行 本部分专注于演出进行中的“叫进场”(Calling the Show)艺术,以及应对突发事件的能力。 3.1 舞台指示(Cue Calling)的精确性与流畅性 我们将剖析“叫板”(Calling Cues)的声学、节奏与心理学。如何掌握最佳的“提前量”(Lead Time),确保灯光、音效、转景等元素能够完美地同步于舞台上的动作。分析不同类型的指示(如灯光、音效、机械/吊杆指令)所需的独特沟通方式。 3.2 幕后运作的微观管理 深入探究后台各个部门的协作机制: 道具组(Props Crew)的快速交换与补位: 如何在极短时间内处理道具的丢失、损坏或位置偏差。 换景组(Deck Crew)的无声效率: 训练换景人员达到“隐形”状态,确保观众的沉浸感不被破坏。 对口人员(Spotters/Runners)的有效使用与管理。 3.3 危机管理与应急预案 舞台上总有不可预见的意外。本书将提供一套应对“黑场”、“演员受伤”、“重要道具失效”等紧急情况的快速反应手册。重点在于保持冷静、遵循既定安全程序,并在恢复演出后进行系统的“事后分析”(Post-Mortem)以避免重蹈覆辙。 --- 第四部分:收尾、评估与职业发展 演出结束后,舞台经理的工作并未完成。本部分关注项目的收尾工作和个人的持续成长。 4.1 收工(Strike)与文档归档 详细指导如何高效、安全地拆卸舞台设备和场景,确保资产的妥善保管或回收。重点阐述“演出日志”(Show Report)的最终整理和归档,这为未来的巡演或复排提供了宝贵的基准数据。 4.2 职业道德与行业规范 探讨舞台管理人员在处理敏感信息、保护演员隐私、维护剧团声誉方面的职业操守。分析巡演(Touring)与驻场演出(Resident Production)在管理上的主要区别与挑战。 4.3 职业发展路径:从助理到制作经理 为有志于长期发展的舞台管理者提供路线图,包括进阶认证、专业协会的参与方式,以及如何将舞台管理的核心技能(如高度组织性、抗压能力、跨学科沟通)应用于更广泛的活动制作和项目管理领域。 --- 本书特色: 案例驱动: 结合多个真实、复杂的戏剧制作案例(如大型音乐剧、实验戏剧、户外活动),展示理论在不同场景下的实际应用。 工具箱思维: 提供的所有流程图、清单模板和沟通脚本,均可直接应用于实际工作中,实现知识的即时转化。 跨文化视角: 讨论在不同地域和文化背景下,舞台管理实践可能需要进行的调整与适应。 《幕后之光:舞台管理实务与艺术》旨在将舞台管理从一项纯粹的技术任务,提升为一门需要深厚人性洞察和精确流程控制的专业学科。通过阅读本书,你将掌握的不仅是“如何做”,更是“为何如此做”的深层逻辑。

作者简介

目录信息

读后感

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pre-reading:用时2小时。现阶段属于3%的书籍。 顺序: 标题,封皮,作者简介(实战人士),出版日期(共三版,购入的为的是1999版。其他为的是1991, 序(preface,包括royal theatre owner的推荐序,再版序和原序),结论,附录(appendix,基本为SM使用的文档例) 目录 初...

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用户评价

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老实说,我原本以为这本书会是枯燥乏味的流程总结,但事实远比我想象的精彩。作者采用了大量的访谈式叙述和第一人称的经验分享,使得内容鲜活得像一场正在上演的戏剧。特别是关于剧目彩排阶段的“拉扯”艺术,描述得入木三分。那些关于如何与导演、设计师之间进行有效但坚定的沟通的技巧,简直是金玉良言。我记得书中有一个关于如何处理“创意分歧”的案例,处理得既尊重了艺术家的愿景,又保证了技术的可行性,读完之后,我感觉自己在人际交往上的情商都提升了几个档次。这本书的结构设计也很巧妙,从剧目筹备初期一直延伸到演出落幕后的拆台工作,形成了一个完整且无缝的闭环。这对于我理解整个制作生命周期非常有帮助。它不是冰冷的技术手册,而是一本充满温度的行业指南。

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这本书简直是戏剧爱好者的圣经!我最近刚看完,感觉像是潜入了一个全新的世界。它不仅仅是一本关于舞台管理的“操作手册”,更像是一部深入探讨剧院幕后运作的史诗。作者的笔触非常细腻,每一个场景的描绘都栩栩如生,让你仿佛能闻到油彩和旧木头的味道。我特别喜欢其中关于如何处理突发状况的章节,那简直是教科书级别的示范。书中用大量的案例分析,将那些看似混乱的后台瞬间,梳理得井井有条,逻辑清晰得让人拍案叫绝。阅读过程中,我无数次停下来,反思自己过去在剧场里看到的那些“魔法”是如何诞生的。作者的叙事风格充满了对戏剧艺术的无限敬意,读起来让人热血沸腾,恨不得立刻投身到下一个制作中去。这本书对舞台技术和人员管理的平衡掌握得恰到好处,既有宏观的战略指导,又不乏微观的执行细节。绝对是值得反复阅读的经典之作,任何想在戏剧界有所建树的人都应该将其视为案头必备。

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读完这本书后,我最大的感受是,它彻底颠覆了我对“幕后工作者”的刻板印象。原来舞台管理不仅仅是调度灯光和道具那么简单,它是一种融合了心理学、项目管理、危机处理和人际沟通的复杂艺术。作者的视角非常独特,她似乎能洞察到每一个工作人员在压力下的微妙情绪变化,并提供了极为实用的应对策略。书中对于不同规模剧团的资源限制和应对方式的探讨,尤其让我受益匪浅。对于预算紧张的小型剧团来说,那些创意的解决方案简直是雪中送炭。我尤其欣赏作者在描述工作压力和职业倦怠时的坦诚,这让整本书读起来非常真实、接地气,而不是那种高高在上的理论说教。通过这本书,我明白了,一个优秀的舞台经理,必须是团队的粘合剂,是看不见的轴心。这本书的价值在于,它不仅仅教你“做什么”,更重要的是教你“如何成为一个能应对一切的人”。

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这本书的深度和广度令人叹服。它跨越了传统戏剧制作的界限,探讨了现代舞台管理如何适应高科技舞台布景和多媒体整合。我尤其关注了其中关于安全规范和应急预案的部分,作者将其描述成一种“主动的预防艺术”,而非事后的补救措施。她强调了细节的力量,比如对舞台地面每一个细微的标记,都可能在关键时刻挽救一场演出。对我这种对技术细节有执念的人来说,书中对道具跟踪系统和灯光 cue 表格设计的精妙分析,简直是视觉盛宴。更难得的是,作者还探讨了舞台管理人员的职业道德和长期发展路径,这使得这本书的价值超越了眼前的项目,具有长远的职业规划意义。这是一本真正意义上的“百科全书”,它武装了我的头脑,让我对未来面对任何舞台挑战都多了一份信心。

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这本书的阅读体验非常流畅,它成功地将高度专业化的内容用一种引人入胜的方式呈现了出来。我特别欣赏作者对于“时间管理”哲学的阐述。她没有简单地罗列时间表,而是深入探讨了如何与“戏剧时间”——那个充满变数、弹性十足的概念——共舞。书中关于如何在高压环境下保持团队士气和个人专注力的章节,写得极为感人且实用。它让我意识到,舞台管理不仅是管理外部的物件和人员,更重要的是管理内心的秩序。作者的文笔带着一种沉静而坚定的力量,读起来让人感到踏实。全书读完,我感觉自己像是经历了一次完整的剧目制作过程,收获的不仅仅是知识,更是一种对舞台艺术的敬畏之心。对于任何渴望成为舞台管理者的新手来说,这本书提供了最坚实可靠的起点,它所蕴含的智慧足以让你少走很多弯路。

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