On Risk and Disaster 在線電子書 圖書標籤: 政治 風險 社會科學 社會學 災難 政治社會學 政治學 危機
發表於2024-11-06
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政府在風控中的作用,就像之前在risk部門乾活的時候看到所有像樣的公司都有風控部門,其實一生一遇的黑天鵝事件隨時都會發生,比如我們今年就全見識到瞭新冠全球流行和美股熔斷瞭,但政府對大災難似乎總是沒有預備。把這個書當成政治來看就沒意思瞭,要當成商業書,把政府看成大集團,自然災難看成公司風險管理,政府也需要搞collaborative disaster management framework(多嘴一下這玩意在聯邦和民主政府以及IGO間根本搞不起來)。災後重建保障災民利益,我怎麼覺得就像大公司閤並重組之後保障用不上的老員工一樣不可能。
評分政府在風控中的作用,就像之前在risk部門乾活的時候看到所有像樣的公司都有風控部門,其實一生一遇的黑天鵝事件隨時都會發生,比如我們今年就全見識到瞭新冠全球流行和美股熔斷瞭,但政府對大災難似乎總是沒有預備。把這個書當成政治來看就沒意思瞭,要當成商業書,把政府看成大集團,自然災難看成公司風險管理,政府也需要搞collaborative disaster management framework(多嘴一下這玩意在聯邦和民主政府以及IGO間根本搞不起來)。災後重建保障災民利益,我怎麼覺得就像大公司閤並重組之後保障用不上的老員工一樣不可能。
評分政府在風控中的作用,就像之前在risk部門乾活的時候看到所有像樣的公司都有風控部門,其實一生一遇的黑天鵝事件隨時都會發生,比如我們今年就全見識到瞭新冠全球流行和美股熔斷瞭,但政府對大災難似乎總是沒有預備。把這個書當成政治來看就沒意思瞭,要當成商業書,把政府看成大集團,自然災難看成公司風險管理,政府也需要搞collaborative disaster management framework(多嘴一下這玩意在聯邦和民主政府以及IGO間根本搞不起來)。災後重建保障災民利益,我怎麼覺得就像大公司閤並重組之後保障用不上的老員工一樣不可能。
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評分政府在風控中的作用,就像之前在risk部門乾活的時候看到所有像樣的公司都有風控部門,其實一生一遇的黑天鵝事件隨時都會發生,比如我們今年就全見識到瞭新冠全球流行和美股熔斷瞭,但政府對大災難似乎總是沒有預備。把這個書當成政治來看就沒意思瞭,要當成商業書,把政府看成大集團,自然災難看成公司風險管理,政府也需要搞collaborative disaster management framework(多嘴一下這玩意在聯邦和民主政府以及IGO間根本搞不起來)。災後重建保障災民利益,我怎麼覺得就像大公司閤並重組之後保障用不上的老員工一樣不可能。
Named one of Planetizen's Top 10 Books of 2006 Hurricane Katrina not only devastated a large area of the nation's Gulf coast, it also raised fundamental questions about ways the nation can, and should, deal with the inevitable problems of economic risk and social responsibility. This volume gathers leading experts to examine lessons that Hurricane Katrina teaches us about better assessing, perceiving, and managing risks from future disasters. In the years ahead we will inevitably face more problems like those caused by Katrina, from fire, earthquake, or even a flu pandemic. America remains in the cross hairs of terrorists, while policy makers continue to grapple with important environmental and health risks. Each of these scenarios might, in itself, be relatively unlikely to occur. But it is statistically certain that we will confront such catastrophes, or perhaps one we have never imagined, and the nation and its citizenry must be prepared to act. That is the fundamental lesson of Katrina. The 20 contributors to this volume address questions of public and private roles in assessing, managing, and dealing with risk in American society and suggest strategies for moving ahead in rebuilding the Gulf coast. Contributors: Matthew Adler, Vicki Bier, Baruch Fischhoff, Kenneth R. Foster, Robert Giegengack, Peter Gosselin, Scott E. Harrington, Carolyn Kousky, Robert Meyer, Harvey G. Ryland, Brian L. Strom, Kathleen Tierney, Michael J. Trebilcock, Detlof von Winterfeldt, Jonathan Walters, Richard J. Zeckhauser.
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