新版一页纸项目管理 在线电子书 图书标签: 项目管理 项目 入门书籍 沟通 管理 教材 金融 工作
发表于2025-02-02
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利器,要实践,才行。
评分#????拉拉的水晶书单???? 书名:《新版一页纸项目管理》 作者:克拉克-A-坎贝尔 米克-坎贝尔 难度系数:⭐️⭐️⭐️ 推荐系数:⭐️⭐️⭐️ ????阅读感悟:一页纸项目管理,简称OPPM,为了对复杂项目进行有效的管理,我们必须化繁为简。抓住主旨。使用一页纸项目管理,我们可以同时关注项目绩效的几个关键维度,全面地掌握他们的信息和流程,并做出正确的决定。 OPPM的12个构建步骤包括了标题、负责人、矩阵、项目子目标、主要任务、任务和子目标一致、报告日期、任务和报告日期一致、把任务和进度计划分配给负责人、风险,定性问题和其他评价指标,成本和评价指标、概述和预测。 通过学习OPPM,利用及时管理和沟通这个工具,运用到项目管理过程中,可以提高效率,节省时间。 附图:九宫格
评分原理总是简单,实施起来需要耐心,毅力和爱
评分很实用的模板方法,工作中用过,这个书其实就是说如何做这些表格而已,很快能看完,需要结合自己的工作实践灵活运用
评分纯工具的一本书,借鉴意义并不大
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