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一本不易读懂的企业发展史，跨学科角度

还可以，看得比较快，全书看下来就两个字——“叙事”，从这个角度来看，宜家给出的是教科书级的答案，特意上网搜了下宜家的平面广告图和文案，除了仅有的一两次翻车，几乎在政治正确、情感导向、文化共鸣甚至是美术设计方面都做到了无懈可击。至于和瑞典的关系，我认为商业世界中的宣传工作和品牌造势行为都是基于商业考量，所以不置可否，但能感染全世界的产品形象设计必然牵涉到感情，前者很容易而后者基本不可能。宜家从一个家居、食品品牌触达了受众的情感神经，这点很了不起，相比还是多少动了真情的吧。

挺有意思的，但是说的还是略片面了，没有提及宜家最厉害如游戏设计一般的场地设计。

造就宜家的，并不是它的产品设计本身，而是设计背后的理念。宜家的每一个产品设计，都严格遵循着三大原则，分别是性价比原则、沟通原则、叙事原则。这三个原则共同构成了宜家的驱动引擎。

还可以，看得比较快，全书看下来就两个字——“叙事”，从这个角度来看，宜家给出的是教科书级的答案，特意上网搜了下宜家的平面广告图和文案，除了仅有的一两次翻车，几乎在政治正确、情感导向、文化共鸣甚至是美术设计方面都做到了无懈可击。至于和瑞典的关系，我认为商业世界中的宣传工作和品牌造势行为都是基于商业考量，所以不置可否，但能感染全世界的产品形象设计必然牵涉到感情，前者很容易而后者基本不可能。宜家从一个家居、食品品牌触达了受众的情感神经，这点很了不起，相比还是多少动了真情的吧。

宜家在成都开店大概是在2006年，在这之前，我收到过朋友从北京带回来的一个礼物，那会儿淘宝上还有宜家的代购，因为只有北上广能买到，所以偶而看看，对这个品牌仅限于知道。而宜家在成都南门第一家店开业，有没有像后开业的北门那样人山人海，我是不记得了，只记得我下班顺道...

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