巴慕达 在线电子书 图书标签: 设计 日本设计 创业 产品 商业 自我提升 日本 创业管理
发表于2024-11-10
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1、品牌感的塑造,不需要亲切的语言,而是简洁冷静的语言,从而塑造信任感。2. 不需要多么传递世界观的广告片,而是需要持续不断的出现,连续塑造认知的广告力量。3、警醒自己不要自恋,真正回归到用户思维去思考事情和产品。
评分“所谓的设计灵感,不过是无数次画草图、无数次实验、无数次探讨之后的产物而已。”一件商品,如果能激起很多人的情感共鸣,设计它的人无疑是拥有相当广泛的涉猎和敏锐洞察的人,寺尾玄有点类似乔布斯——在艺术和工程交汇点跨界的人。对于企业的经营,本书没什么实际性的指导,但作为一本探讨设计与生活的经营哲学书籍还是值得一读的。另外,说来说去,巴慕达好像也只有风扇这么一桩谈资(加湿器很勉强),不管对于本书还是这家公司,有种明显的单薄感。
评分1.设计师应转换为用户视角 2.设计应回归产品本身,展开无意识设计 3.设计应注重流程规范与创新管理 4.设计应投资细节 5.设计应创造舒适的产品体验氛围
评分怀揣希望,这是巡礼的世界
评分“Toute IDÉE qui ne devient pas un MOT est une idée perdue. Tout MOT qui ne devient pas une ACTION est un mot sans lendemain.” 任何没有形成“文字”的“想法”都是丢失的想法,任何没有转化为“行动”的“文字”都是没有未来的文字。--Sophie Chassat
守山久子,自由撰稿人。1963年出生于东京。总承包商设计部,日经BP的“日经建筑”独立“日经店面设计”,“日经艺术”,2003年通过的编辑“日经设计”。房屋,建设,进行访谈,主要写在设计领域。
巴慕达创始人:寺尾玄
寺尾玄先生 1973年日本东京都出生。
17岁独自一个人去西班牙、意大利、摩洛哥等国家游学。
他曾经做为歌手与大型唱片公司签约,设立自己的音乐工作室和乐队。
2001年乐队解散后,立志于工业产品设计与制造,经过1年多的拜师学习
2003年设立巴慕达株式会社,创立BALMUDA品牌,担任法人代表和首席设计师。
2010年GreenFan电风扇连续获得日本设计奖、德国红点大奖、德国iF大奖,成为同时获得上述三个奖项的电风扇。
我初次与寺尾玄社长相遇是在2008年的春天。报纸的栏目中需要介绍巴慕达(当时公司名为“巴慕达设计”)的产品,所以我拜访了位于东京小金井市的巴慕达公司。经过数月的了解我编写了本书,从而让普通读者也能了解巴慕达公司的成功之道。
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