巴慕達 在線電子書 圖書標籤: 設計 日本設計 創業 産品 商業 自我提升 日本 創業管理
發表於2024-11-22
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1、品牌感的塑造,不需要親切的語言,而是簡潔冷靜的語言,從而塑造信任感。2. 不需要多麼傳遞世界觀的廣告片,而是需要持續不斷的齣現,連續塑造認知的廣告力量。3、警醒自己不要自戀,真正迴歸到用戶思維去思考事情和産品。
評分一、作為産品的設計者,一定要放下自戀;二、投資細節,它能讓你事半功倍;三、設計並非隻是完成一種視覺體驗,設計應該滿懷謙卑;四、有效地管理設計能夠實現創新 | 無意識設計一直是日本設計的主流價值觀,其含義是謙卑的設計,設計應該掩藏在産品材質、功能的背後,不該喧賓奪 | 設計瞭2000張草圖之後,纔知道自己想要的産品是什麼樣子;所謂的設計靈感,不過是無數次畫草圖、無數次實驗、無數次探討之後的産物而已 | PS: 怪不得一個加濕器 4k 多
評分標題不對。從零到建立品牌的8個法則:書中內容沒有具體涉及建立品牌,更多的講的是工匠精神和爆品策略,講産品的用戶體驗做到極緻。
評分部分觀點不敢苟同
評分“Toute IDÉE qui ne devient pas un MOT est une idée perdue. Tout MOT qui ne devient pas une ACTION est un mot sans lendemain.” 任何沒有形成“文字”的“想法”都是丟失的想法,任何沒有轉化為“行動”的“文字”都是沒有未來的文字。--Sophie Chassat
守山久子,自由撰稿人。1963年齣生於東京。總承包商設計部,日經BP的“日經建築”獨立“日經店麵設計”,“日經藝術”,2003年通過的編輯“日經設計”。房屋,建設,進行訪談,主要寫在設計領域。
巴慕達創始人:寺尾玄
寺尾玄先生 1973年日本東京都齣生。
17歲獨自一個人去西班牙、意大利、摩洛哥等國傢遊學。
他曾經做為歌手與大型唱片公司簽約,設立自己的音樂工作室和樂隊。
2001年樂隊解散後,立誌於工業産品設計與製造,經過1年多的拜師學習
2003年設立巴慕達株式會社,創立BALMUDA品牌,擔任法人代錶和首席設計師。
2010年GreenFan電風扇連續獲得日本設計奬、德國紅點大奬、德國iF大奬,成為同時獲得上述三個奬項的電風扇。
我初次與寺尾玄社長相遇是在2008年的春天。報紙的欄目中需要介紹巴慕達(當時公司名為“巴慕達設計”)的産品,所以我拜訪瞭位於東京小金井市的巴慕達公司。經過數月的瞭解我編寫瞭本書,從而讓普通讀者也能瞭解巴慕達公司的成功之道。
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