Product Platform and Product Family Design

Product Platform and Product Family Design pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Springer Verlag
作者:Simpson, Timothy W. (EDT)/ Siddique, Zahed (EDT)/ Jiao, Jianxin (Roger)
出品人:
页数:568
译者:
出版时间:2005-10
价格:$ 236.17
装帧:HRD
isbn号码:9780387257211
丛书系列:
图书标签:
  • 英语原版
  • 产品设计
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  • 平台化战略
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具体描述

This book discusses how product platform and product family design can be used successfully to increase variety within a product line, shorten manufacturing lead times, and reduce overall costs within a product line. The material serves as a reference and a hands-on guide for practitioners involved in the design, planning and production of products. Real-life case studies that explain the benefits of platform based product development are included.

创新驱动的现代制造与市场战略:产品组合的构建与优化 本书聚焦于当代企业在高度竞争的市场环境中,如何通过系统化的产品组合设计与管理,实现技术创新、市场拓展和持续盈利的核心战略。它深入探讨了从概念构思到最终产品生命周期管理的各个关键环节,为企业提供了一套坚实的理论框架和实用的操作指南,用以指导复杂产品系列的开发与维护。 --- 第一部分:战略视野与市场定位 第一章:产品组合在企业战略中的地位 本章开篇即阐述了在快速变化的技术前沿和客户需求迭代的背景下,单一产品的成功已不足以保障企业的长远发展。企业必须构建一个具有内在协同性和外部竞争力的产品族群。我们将详细剖析产品组合(Product Portfolio)与企业整体战略目标(如市场占有率、利润目标、技术领先性)之间的映射关系。探讨如何通过对现有产品线的评估(如波士顿矩阵的变体应用),识别增长点、维持点和淘汰点,从而科学地分配研发与营销资源。 第二章:深度洞察市场结构与客户细分 成功的组合设计根植于对市场的精准理解。本章将超越传统的宏观市场分析,深入研究“层次化需求”理论在产品设计中的应用。我们分析如何通过观察和预测不同客户群体(从先驱者到追随者)的需求梯度,设计出能覆盖不同价位和性能区间的阶梯式产品线。重点讨论需求情景的构建方法,包括利用民族志研究(Ethnographic Research)和情景规划(Scenario Planning)来捕捉尚未被现有产品满足的隐性需求。 第三章:技术路线图与未来能力构建 产品组合的未来决定于今天投入的技术储备。本章侧重于技术路线图(Technology Roadmapping)的制定,这是一种将企业核心技术能力与未来产品需求对接的工具。我们探讨如何平衡短期可实现的产品改进与长期颠覆性技术的研究投入(即“探索与利用”的平衡)。分析技术平台(Technology Platforms)的构建,解释其如何作为共享的知识和组件基础,显著降低新产品的开发成本并加速上市时间。 --- 第二部分:组合结构设计与协同效应 第四章:结构化产品族的设计原则 本部分是本书的核心。我们引入“产品族架构”(Product Family Architecture)的概念,指导企业如何规划一组相互关联但功能有别的产品。探讨“向上兼容与向下兼容”的设计原则,确保新产品能够平稳地嵌入现有体系,并为未来的升级留出空间。本章详细比较了模块化设计(Modular Design)与集成化设计(Integral Design)在产品族环境下的优劣,并提供了量化评估不同架构复杂度的指标。 第五章:共享性分析与成本效益优化 产品族的经济效益高度依赖于组件和子系统的共享程度。本章专注于共享度分析(Modularity and Commonality Analysis)。介绍如何量化组件共享对制造成本、供应链管理和质量控制的影响。深入讨论“共享的代价”——即过度追求共享可能导致的定制化能力受限问题。提供决策模型,帮助管理者在标准化收益与市场适应性之间找到最优平衡点。 第六章:跨职能协作与组合治理 产品组合的设计和演进不是单一部门的任务。本章强调了研发、制造、营销和财务部门在组合决策中的协同作用。阐述建立有效的“组合治理结构”(Portfolio Governance Structure)的重要性,包括定期的组合审查会议(Portfolio Review Sessions)的流程设计、关键决策者的角色界定,以及如何使用统一的指标体系来评估组合的健康状况。 --- 第三部分:执行、生命周期管理与动态调整 第七章:从平台到变体:高效的配置与定制化 本章关注如何将设计出的产品族结构转化为实际可交付的产品变体(Variants)。详细介绍配置管理(Configuration Management)和面向方面(Aspect-Oriented)的开发方法,这些方法使得企业能够在不重新设计核心平台的前提下,快速生成满足特定市场需求(如地区法规、客户偏好)的定制化版本。讨论“即时配置”(On-Demand Configuration)的技术可行性与挑战。 第八章:制造与供应链的适应性 产品族的设计必须与制造系统的能力相匹配。本章探讨“制造柔性”(Manufacturing Flexibility)的概念,分析如何通过设计共享核心组件和可变最终装配路径,使生产系统能够经济高效地处理大量产品变体。讨论供应链的选择与管理策略,特别是如何通过供应商合作来共同管理组件的标准化和定制化需求。 第九章:组合的演进、退市与学习循环 一个健康的产品组合是动态演进的。本章讨论如何系统性地管理产品生命周期,包括何时引入替代产品、何时进行平台升级,以及如何规划产品的有序退市(Phase-Out)。强调在组合管理中建立反馈循环(Feedback Loops)的重要性,将来自市场、制造和客户支持的经验数据转化为下一代产品族设计的输入,形成持续的创新和优化能力。 --- 总结与展望 本书提供了一个全面的工具箱,旨在帮助决策者和工程师超越孤立地看待单个产品,转而以系统、战略的视角来规划和管理整个产品生态系统。通过掌握这些知识,企业可以有效降低风险,提升研发效率,并确保其产品系列能够在不断变化的市场中保持长期竞争力。本书的最终目标是引导读者建立起一种以“平台思维”为核心的、面向未来的产品创新文化。

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