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出版者:ISTE Ltd.

作者:Christofol, Herve 编

出品人:

页数:400

译者:

出版时间:2006-10-12

价格:GBP 209.00

装帧:Hardcover

isbn号码:9781905209552

丛书系列:

图书标签:

• innovation
• 创新
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• 创新工程
• 创新方法论
• 设计思维
• 产品开发
• 技术创新
• 工程实践
• 问题解决
• 持续改进
• 创新管理
• 商业模式

《卓越驱动：打造持续增长的创新引擎》 在瞬息万变的商业环境中，企业面临的最大挑战莫过于如何在新颖的产品、服务或流程上保持领先地位。那些能够持续产生突破性想法并将其成功转化为市场价值的组织，不仅能够抵御竞争的侵蚀，更能引领行业的发展方向。《卓越驱动：打造持续增长的创新引擎》并非一本枯燥的理论手册，而是一份详尽的操作指南，它深入剖析了驱动企业走向卓越的创新本质，并提供了一套系统化的方法论，帮助您构建并维护一个能够源源不断产生颠覆性创新的内在机制。 本书的核心理念在于，创新并非少数天才的灵光乍闪，而是一项可以被系统性地管理和培育的工程。我们将视角从一次性的“点子收集”提升到构建一个稳定、高效的“创新生态系统”。这意味着，它需要一套清晰的流程、坚实的文化支撑以及有效的激励机制。 第一部分：洞悉创新本质，重塑思维模式 首先，我们将挑战关于创新的传统误区。许多企业将创新等同于研发部门的专属任务，或者寄希望于偶然的灵感。然而，《卓越驱动》指出，真正的创新源于对客户痛点、市场未被满足的需求以及技术发展趋势的深刻洞察。我们将引导读者理解创新不仅仅是“新”，更是“有价值”和“可持续”。 解构创新：从“黑箱”到“流程”： 我们将创新视为一个可管理、可优化的过程，而非不可预测的现象。通过分解创新的各个阶段——从问题定义、概念生成、原型开发到市场验证和规模化推广——读者将掌握每个环节的关键挑战和应对策略。 客户为中心的创新： 深度理解并满足客户需求是创新的源泉。本书将详细介绍如何通过用户研究、数据分析和共创式设计等方法，挖掘客户潜在的需求，并将这些洞察转化为切实可行的创新方案。 构建创新思维的企业文化： 创新并非孤立的行为，它需要融入企业的DNA。我们将探讨如何通过鼓励试错、拥抱不确定性、打破部门壁垒以及倡导开放沟通来培育一种支持创新的土壤。 第二部分：系统化创新流程，赋能高效执行 理论的倡导需要落地的执行。《卓越驱动》提供了一系列切实可行的流程和工具，帮助企业将创新理念转化为实际成果。 发现与洞察： 如何系统地识别潜在的创新机会？本书将介绍趋势分析、竞品研究、技术预测以及跨行业借鉴等多种方法，帮助企业在宏观和微观层面把握创新方向。 概念生成与筛选： 创意枯竭并非不可避免。我们将分享脑力激荡的进阶技巧、设计思维工作坊的实践经验，以及如何运用矩阵分析、商业画布等工具，高效地筛选出最有潜力的创新概念。 快速原型与迭代验证： 在投入大量资源之前，快速验证想法至关重要。本书将深入讲解最小可行性产品（MVP）的构建策略，以及如何通过用户测试、A/B测试和数据反馈，不断迭代优化产品或服务，降低试错成本。 规模化与持续优化： 成功的产品或服务需要有效推向市场并持续改进。《卓越驱动》将探讨产品上市的策略、市场推广的创新方式，以及如何建立反馈机制，实现持续的用户价值和商业价值的增长。 第三部分：创新者的修炼，驱动组织进化 创新最终需要人才来驱动。本书不仅关注流程和工具，更强调赋能个体和团队，使其成为真正的创新者。 创新者的特质与能力： 我们将分析创新者所具备的关键特质，如好奇心、批判性思维、同理心、韧性以及跨界学习能力，并提供培养这些能力的实用建议。 高效协作与知识共享： 创新往往是团队协作的结晶。本书将探讨如何建立跨部门协作机制，打破信息孤岛，促进知识的有效流动和共享，从而激发集体智慧。 激励与评估体系： 如何有效地激励团队的创新热情？我们将审视传统的绩效评估体系，并提出更适合创新活动的激励和评估方法，确保创新者的贡献得到认可和回报。 领导者的角色： 创新离不开有力的领导。本书将阐述领导者在推动创新中的关键作用，包括战略引领、资源支持、风险容忍以及营造包容性环境。 《卓越驱动：打造持续增长的创新引擎》将为您呈现一个全新的视角，帮助您摆脱对创新“碰运气”的依赖，而是将其转化为一项可控、可持续的战略能力。无论您是初创企业寻求突破，还是成熟企业面临转型挑战，本书都将为您提供宝贵的洞见和切实可行的策略，助您在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现基业长青。

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我得说，这本书的叙事节奏把握得非常老道，读起来完全不会有那种拖沓或者信息过载的感觉。作者似乎非常懂得如何引导读者的注意力，每一章的过渡都衔接得如同行云流水一般自然，总是在你感觉快要消化完一个复杂概念时，又精准地抛出了下一个更具启发性的视角。尤其是一些理论阐述的部分，作者并没有采用那种枯燥的学术腔调，而是通过一些生动鲜活的案例，将抽象的原则具象化了。我印象最深的是其中关于“用户心智模型”的剖析，作者用了一个关于城市交通规划的比喻，一下子就把原本晦涩难懂的理论变得通俗易懂，让人拍案叫绝。这种行文风格，让原本可能让人望而却步的深度思考，变成了一场酣畅淋漓的智力探险，完全没有阅读障碍，恨不得一口气读完。

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这本书的理论框架构建得极其严谨，它不像市面上很多同类书籍那样，堆砌大量碎片化的技巧或工具，而是提供了一套完整的、可操作的思维体系。我花了很长时间去消化它关于“发现问题”的那个核心章节，作者没有直接给出“怎么做”的SOP（标准作业程序），而是深入探讨了“为什么有些问题是错的，以及如何识别那些真正有价值的痛点”。这种自上而下的逻辑推导，让人茅塞顿开。它强迫你跳出日常工作中那些低效的“修补”思维，转而从更高的维度去审视你所处的环境和面对的挑战。读完这部分，我感觉自己像是完成了一次思维上的“系统升级”，看待任何复杂事务时，都有了一个可以自洽运转的底层逻辑支撑，不再轻易被表象所迷惑。

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这本书的价值不仅在于它提供了“知识”，更在于它激发了读者内在的“创造欲”。读完合上书本的那一刻，我没有那种“知识已掌握”的满足感，反而是一种迫切想要去“实践”和“检验”的冲动。作者在很多关键节点留下了恰到好处的空白，这些空白不是疏忽，而是邀请你，邀请你用自己的经验去填补，去验证。比如书中提到的“最小可行性假设”的构建方法，我立刻在手头的一个项目中尝试应用，效果立竿见影，远超我预期的速度。这本书就像一位极具耐心的导师，它不会替你走每一步路，但它会为你指明方向，在你迷茫时提供最坚实的基础，让你敢于迈出充满未知的那一步。我感觉自己像是完成了一次高强度的头脑风暴训练，整个人都变得更加敏锐和自信了。

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作为一名在行业内摸爬滚打多年的从业者，我通常对“新锐”的理论持保留态度，但这本书的深度让我刮目相看。它最难能可贵的一点是，它没有沉溺于对过去成功的“神化”或对“失败”的过度解构，而是将重点放在了“未来可能性”的探索上。书中穿插着一些对前沿科技趋势的独到见解，这些见解并非基于目前的热点炒作，而是建立在一套对人类行为模式和技术演进路径的深刻洞察之上。我尤其欣赏作者在讨论“伦理边界”和“可持续发展”时所展现出的审慎态度，这使得这本书的格局一下子拔高了，不再仅仅局限于商业或技术层面，而是上升到了社会责任的高度。这是一种难得的、既有远见又脚踏实地的平衡感。

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这本书的装帧设计实在是太吸引人了，封面那种深沉的蓝色配上烫金的字体，散发着一种低调的奢华感，让人一拿到手里就忍不住想翻开看看里面到底藏着什么样的宝藏。内页的纸张选的也很有质感，不是那种廉价的、一翻就起静电的纸张，而是带着微微的哑光，阅读起来非常舒适，即便是长时间阅读眼睛也不会感到疲劳。光是翻阅的过程，就已经是一种享受了，感觉作者和出版方在制作这本书的时候，真的花了不少心思，从每一个细节都能看出他们对“呈现”这件事的极致追求。而且这本书的开本设计得非常巧妙，既方便携带，拿在手里又不会觉得太小气，那种恰到好处的重量感，让人觉得捧着的是一本分量十足的知识结晶，而不是一本随便看看的快餐读物。我特别喜欢它那种沉稳的视觉风格，没有太多花哨的装饰，所有的设计都服务于内容本身，让人感觉这本书的内容一定非常扎实和值得信赖。

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