Concept Mapping for Planning And Evaluation pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Sage Pubns

作者:Kane, Mary/ Trochim, William M. K.

出品人:

页数:216

译者:

出版时间:2006-12

价格:$ 105.09

装帧:HRD

isbn号码:9781412940276

丛书系列:

图书标签:

概念图
规划
评估
教育
教学
项目管理
研究方法
思维导图
学习策略
决策分析

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具体描述

Concept Mapping for Planning and Evaluation is a thorough, accessible guide to concept mapping for social or organizational researchers in any context. The volume describes the history of structured conceptualization-a most useful form of concept mapping. It also highlights the advantages that group or community concept mapping has over other kinds of group decision processes. With straightforward language and useful examples from the authors' 40 combined years of creating and working with this process, the book describes in detail the six major steps in the conduct of group concept mapping, and shares both the process of concept mapping and the equally important facilitation and guidance techniques that the authors have developed.

《思维的脉络：策略规划与效能评估的艺术》在这纷繁复杂的世界中，清晰的思路是成功的基石。本书《思维的脉络：策略规划与效能评估的艺术》将引领您深入探索一种强大的认知工具，它能帮助您理清思绪、构建框架，并最终实现目标。这不是一本关于特定行业或学科的教科书，而是一套普适性的方法论，旨在赋能任何需要进行深度思考、规划未来和衡量成效的个体或团队。核心理念：看见联系，掌握全局我们生活在一个信息爆炸的时代，但信息本身并不等于知识，更不等于洞察。真正的智慧在于理解事物之间的内在联系，看见那些隐藏在表象之下的模式和结构。本书的核心在于介绍一种将抽象概念和复杂信息可视化呈现的强大技术——概念图。不同于传统的思维导图，概念图强调的是概念之间的关系，它以节点（概念）和连线（关系词）构成一个有机的知识网络，让您能够清晰地描绘出想法的逻辑流、因果关系以及层级结构。策略规划：从愿景到行动的蓝图每一项宏大的事业都始于一个清晰的愿景，但将愿景转化为可执行的策略，则需要周密的规划。《思维的脉络》将概念图的应用延伸至策略规划的各个环节。愿景梳理与目标设定：您将学习如何利用概念图捕捉和梳理团队的集体愿景，将模糊的目标细化为具体、可衡量、可达成、相关且有时间限制（SMART）的子目标。通过构建概念图，可以直观地展示愿景与关键目标之间的逻辑关联，确保所有成员对前进方向有着共同的理解。问题诊断与根本原因分析：面对挑战，找出问题的根源至关重要。本书将指导您如何运用概念图来剖析复杂问题，识别导致问题的关键因素，并探究它们之间的相互作用。这种系统性的方法有助于避免头痛医头、脚痛医脚的无效干预，而是直击要害，制定根本性的解决方案。资源分配与路径设计：策略的落地离不开资源的有效配置和清晰的行动路径。《思维的脉络》将展示如何使用概念图来规划资源需求，识别关键任务，并构建一系列相互关联的行动步骤。通过可视化呈现，您可以评估不同策略路径的优劣，选择最有效率、最具可行性的发展方向。风险识别与应对预案：任何规划都伴随着不确定性。本书将教授您如何通过概念图系统地识别潜在风险，分析其可能的影响，并提前设计应对策略。将风险因素纳入概念图的框架中，可以更早地预见挑战，并做好充分的准备。效能评估：衡量进步，驱动改进策略的制定固然重要，但其最终的价值体现在执行和结果。《思维的脉络》同样强调了效能评估在整个循环中的关键作用。绩效指标的构建与关联：如何衡量策略的成功？本书将引导您学习如何将抽象的策略目标转化为具体的、可量化的绩效指标，并利用概念图清晰地展示这些指标与战略目标之间的联系。这有助于确保评估的焦点始终与战略方向保持一致。过程监控与瓶颈分析：在执行过程中，及时监控进展并识别瓶颈是优化效率的关键。《思维的脉络》将教授您如何将概念图作为一种动态工具，实时追踪各项任务的完成情况，并可视化呈现过程中出现的阻碍和延误，从而快速定位并解决问题。结果导向的反馈与迭代：评估的最终目的是为了驱动改进。本书将展示如何基于概念图所呈现的评估结果，进行深入的反馈分析，识别成功经验和不足之处，并将这些洞察用于指导下一轮的策略规划和行动。通过这种持续的迭代循环，您可以不断提升组织的效能和适应能力。知识管理与经验传承：评估过程本身也是宝贵的知识积累。《思维的脉络》将强调如何利用概念图来记录和总结项目经验，将成功的模式和失败的教训转化为易于理解和分享的知识资产，促进组织内部的知识传承和能力提升。适用人群与应用场景《思维的脉络：策略规划与效能评估的艺术》适合于任何需要提升思维清晰度、规划能力和评估效率的专业人士，包括但不限于：项目经理：用于项目规划、风险管理和进度评估。战略规划师：用于梳理企业愿景、制定市场策略和分析竞争态势。教育工作者：用于课程设计、知识体系构建和学生学习评估。研究人员：用于课题设计、文献梳理和研究成果展示。团队领导者：用于团队目标设定、工作分配和绩效考核。任何希望提升个人思考和解决问题能力的人士。本书提供了一套强大的思考工具和实践框架，它不仅仅是关于如何绘制概念图，更是关于如何通过概念图来优化您的思维过程，从而在策略规划和效能评估的道路上，看得更远，走得更稳，取得更大的成功。让我们一起，用思维的脉络，绘制出通往卓越的清晰路径。