Hotel/Motel Operations

Hotel/Motel Operations pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

☆☆☆☆☆
出版者:Thomson Learning
作者:Weissinger, Suzanne Stewart
出品人:
页数:216
译者:
出版时间:2000-1
价格:$ 153.62
装帧:Pap
isbn号码:9780766812147
丛书系列:
图书标签:
  • 酒店管理
  • 酒店运营
  • 汽车旅馆
  • 酒店业务
  • 服务业
  • 旅游管理
  • 住宿
  • 运营管理
  • 客户服务
  • 酒店财务
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具体描述

This concise text gives travel and tourism students a look at the organizational and operational aspects of lodgings. It covers all departments of a property including front-office operations such as registration, luggage, room keys, accounting, checking out, housekeeping, engineering and security, and the food and beverage department. Students can gain insight into multiple career choices and understand the dependency and complex coordination demanded in an entire property. Methods of marketing a property are explained, and sections are included on customer relations and dealing with international visitors. Each chapter has activities for the students and projects are offered that involve visiting a property, interviews, shadowing, or library work for in-depth research and first-hand experiences in hotel operations. An extensive teacher's manual gives instructors the tools to prepare lesson plans and administer tests.

《酒店/旅馆运营》是一本全面深入探讨酒店和旅馆行业运营管理精髓的专业著作。本书旨在为酒店管理者、业主、从业人员以及对该行业感兴趣的读者提供一个系统化的视角,帮助他们理解并掌握现代酒店业成功的关键要素。 本书的写作结构严谨,逻辑清晰,内容涵盖了酒店运营的各个核心环节,从宏观的战略规划到微观的日常管理,无不涉及。首先,在战略与规划层面,本书深入分析了酒店市场的动态变化、竞争格局以及消费者需求的演变,为管理者提供了制定可行商业计划和市场定位的指导。它会引导读者思考如何识别目标客群、确立品牌特色,以及在竞争激烈的市场中脱颖而出。 接着,本书将重点放在酒店前厅部运营。这部分内容细致地阐述了客户服务的全过程,包括预订管理、入住与退房流程、客户关系管理(CRM)以及如何处理投诉与意外情况。通过本书,读者将学会如何优化接待效率,提升客户满意度,并利用技术手段(如PMS系统)来提高运营自动化水平。对于如何培训和激励前厅团队,使其成为酒店的“门面”和“窗口”,本书也提供了宝贵的见解。 客房部运营是酒店运营中不可或缺的一环,本书对此进行了详尽的解析。内容覆盖了客房清洁标准、布草管理、备品配置、以及如何有效地管理客房服务团队。它不仅强调了物理环境的洁净与舒适,更关注如何通过细节服务(如个性化欢迎信、客房布置等)来提升客人的整体入住体验。此外,本书还会探讨如何进行客房维护和设备管理,确保每一间客房都能以最佳状态呈现。 在餐饮与酒水服务运营方面,本书提供了从菜单设计、成本控制、供应链管理到服务流程优化的全面指导。它会探讨不同类型餐厅(如全日制餐厅、特色餐厅、宴会厅)的运营特点,以及如何通过创新的菜品、卓越的服务和良好的氛围来吸引和留住顾客。对于酒水部门的管理,本书也会深入分析酒单设计、库存管理、调酒技能以及酒吧运营的特殊挑战。 市场营销与销售是酒店吸引客流、提升收入的关键。本书将详细介绍酒店如何利用数字营销(如社交媒体、搜索引擎优化、在线旅游平台OTA)、传统营销(如广告、公关活动)以及直销渠道来推广酒店品牌和客房产品。它还会深入讲解定价策略、促销活动的设计与执行,以及如何建立和维护与旅行社、企业客户的合作关系。 人力资源管理在酒店业尤为重要,本书将对此进行深刻剖析。内容包括招聘与选拔、员工培训与发展、绩效考核、薪酬福利体系以及劳资关系管理。本书强调了建立积极的企业文化、提升员工敬业度和保留率的重要性,认为这是实现卓越运营和服务的基础。 财务管理与收益管理是保障酒店盈利能力的核心。本书会介绍酒店常见的财务报表分析、成本核算方法、预算编制与控制,以及如何进行有效的现金流管理。更重要的是,本书将深入讲解收益管理(Revenue Management)的原理与实践,教导读者如何通过动态定价、渠道管理和需求预测来最大化房间收入和整体利润。 此外,本书还会涵盖酒店设施与维护管理,包括对酒店建筑、设备、绿化等日常维护和保养的要求,确保酒店的硬件设施始终处于良好状态,为客人提供安全、舒适的环境。安全与安保管理也是不可忽视的篇章,本书会探讨如何制定并实施有效的安全规章制度,保障客人和员工的人身及财产安全。 最后,本书也会触及合规性与法律事务,包括各类行业法规、食品安全、劳动法等方面的要求,帮助管理者规避法律风险,确保酒店运营的合法合规。 《酒店/旅馆运营》以其全面性、实践性和前瞻性,将帮助读者构建一个完整的酒店运营知识体系,提升管理水平,从而在瞬息万变的酒店市场中取得持续的成功。本书是一本值得所有酒店从业者和管理者案头必备的参考书。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的阅读体验非常独特,它不是那种冷冰冰的理论堆砌,而是充满了人文关怀和对“人”的关注。我发现作者在讲述流程和规范的同时,从未忘记酒店业的核心是“人”——无论是客人还是员工。关于人力资源管理的部分,尤其在处理跨文化团队和季节性用工问题上,提供了非常细腻的指导。书中提到,在追求效率和标准化的同时,如何不牺牲掉员工的主动性和创造力,这是一个非常值得深思的议题。作者提出的“赋权式管理”(Empowered Management)理念,鼓励一线员工在一定权限内自主解决客人的问题,这不仅提升了客人的满意度,同时也极大地增强了员工的职业认同感和归属感。这种对员工心理和职业发展的关注,使得这本书超越了一般的运营手册范畴,更像是一部关于如何打造高绩效、高凝聚力服务团队的指南。我个人认为,对于管理者而言,理解并实践书中的这些“软性”管理哲学,是成就卓越运营的关键所在。

评分☆☆☆☆☆

这本书的论述风格充满了坚实的行业洞察力,读起来让人感觉作者绝对是经历过风雨的实干家。它没有回避行业中那些令人头疼的难题,比如季节性波动带来的现金流压力,或者在面对突发公共卫生事件时的快速反应机制。针对这些挑战,作者给出的解决方案不是空泛的口号,而是基于多年实践检验过的、可操作的应急预案和风险规避策略。我尤其欣赏它在维护与供应商关系以及合同谈判方面的论述。在酒店采购和设施维护中,与外部合作伙伴的协作至关重要,而这本书详尽地阐述了如何建立互信、实现共赢的合作关系,避免了常见的“甲方思维”的弊端。对于任何希望在竞争激烈的市场中实现可持续增长的企业来说,这些关于供应链和风险控制的章节,无异于是买了一份高质量的“商业保险”。它教会我们如何未雨绸缪,将潜在的危机扼杀在摇篮之中。

评分☆☆☆☆☆

最让我感到惊喜的是,这本书在探讨传统运营规范的同时,对可持续发展和企业社会责任(CSR)的融入处理得非常自然且具有前瞻性。在当前全球对环保日益重视的大背景下,酒店业的能耗和资源消耗一直是焦点问题。作者系统地介绍了如何从建筑设计、日常用品采购到废弃物管理的各个环节,推行绿色运营的有效措施,并清晰地展示了这些“绿色投资”如何最终转化为长期的成本节约和品牌溢价。例如,书中对比了不同类型节能设备的投资回报周期,数据翔实可靠。此外,它还探讨了酒店如何通过社区参与、支持本地供应商等方式,构建积极的社会形象,从而吸引那些具有环保意识和道德消费倾向的新一代客群。这本书成功地证明了,追求商业利润与承担社会责任并非零和博弈,而是可以相互促进、协同发展的良性循环。它为我们描绘了一个既能精打细算、又能赢得尊重的现代化酒店运营蓝图。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是让人眼前一亮,从翻开扉页的那一刻起,我就感觉自己踏入了一个充满活力的行业世界。作者的笔触细腻而又不失专业,将酒店和汽车旅馆运营的方方面面描绘得淋漓尽致。我特别欣赏其中关于客户服务理念的探讨,不仅仅停留在“微笑待客”这种表面功夫上,而是深入剖析了如何构建一种能够真正打动人心的服务文化。书中提供的案例分析非常具有启发性,无论是大型连锁酒店的标准化流程,还是小型精品旅馆的个性化定制,都给出了详尽的解读,让人能够清晰地看到不同规模和定位的企业是如何在激烈的市场竞争中找到自己的生存之道的。更难能可贵的是,作者似乎非常理解一线员工的日常挑战,书中不乏关于员工培训、团队建设和冲突解决的实用建议,这些内容对于任何一个身处服务行业的人来说,都是宝贵的财富。读完这部分内容,我感觉自己对如何提升入住体验、优化运营效率有了更深层次的理解,它不仅仅是一本教科书,更像是一位经验丰富的前辈在手把手地传授真谛。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的结构安排感到十分满意,它采取了一种非常逻辑严谨的递进式叙事方式,让人在阅读过程中始终保持着清晰的脉络感。从最初的选址、规划设计阶段的宏观考量,到后期的日常财务管理、收益最大化策略,作者都处理得游刃有余。尤其让我印象深刻的是关于“收益管理”(Revenue Management)的那几个章节,里面对动态定价模型和库存控制的讲解,简直是教科书级别的清晰。我过去一直觉得这部分内容很抽象、很难掌握,但作者通过生动的图表和贴合实际的例子,将复杂的数学模型和商业决策巧妙地结合起来,使得即便是非金融背景的读者也能茅塞顿开。此外,书中对新兴技术的融入也体现了作者的前瞻性,比如移动入住、智能客房控制等前沿科技如何被整合进传统运营流程,保证了信息的前沿性。总而言之,它提供了一个从战略高度俯瞰整个酒店行业的广阔视角,每一个章节都像是在为搭建一个稳固的商业大厦添砖加瓦,让人不得不佩服其构建知识体系的功力。

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