The Taboos of Leadership pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:John Wiley & Sons Inc

作者:Anthony F. Smith

出品人:

页数:192

译者:

出版时间:2007-4

价格:180.00元

装帧:HRD

isbn号码:9780787995829

丛书系列:

图书标签:

管理
领导力
禁忌
管理
组织行为
商业
心理学
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决策
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文化

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具体描述

Most leaders who make it to the top possess characteristics that are all too human: they have politically incorrect attitudes, are conflicted, and play politics to get their way. Written by leading management consultant Anthony F. Smith, The Taboos of Leadership reveals the rarely discussed realities of leadership—the secrets that leaders just cannot admit to publicly for fear of losing power, self–respect, or even their jobs. This revelatory book will help both leaders and followers achieve real understanding and co–create a two–way street culture of openness, trust, and improved performance in their organizations. The Taboos of Leadership discloses ten guarded secrets that leaders can’t discuss, even with their closest constituents, including: charisma shouldn’t make a difference . . . but it does; women make better leaders . . . when that’s what they really want to do; blatant self–interest is dangerous . . . in followers, not leaders; thou shalt not play favorites with friends and family . . . except when it makes a lot of sense; and more.

《领导者的边界：那些鲜为人知的挑战与智慧》在现代商业浪潮的汹涌起伏中，领导力仿佛是一颗耀眼的明星，吸引着无数目光，渴望探寻其成功的秘诀。我们熟知那些鼓舞人心的故事，那些卓越的战略，那些高瞻远瞩的决策，它们共同描绘出领导者光鲜亮丽的图景。然而，在光环的背后，在那些被精心包装的成功案例之下，潜藏着另一片不容忽视的领域：领导者个体所面临的，不被言说的，却又深刻影响着其能力与效能的内在挑战与边界。《领导者的边界：那些鲜为人知的挑战与智慧》并非一本关于宏大理论的学术专著，也不是一份描绘完美领导者形象的指南。相反，它是一次深入人心的探索，一次对领导者内心世界与外部环境之间复杂交织的审视。本书将带领读者走入领导者内心深处的隐秘角落，揭示那些在公开场合被刻意回避，甚至被视为“禁忌”的议题。我们将深入剖析领导者在履行职责过程中，那些常常被忽视，却又至关重要的心理、情感、人际及道德上的“边界线”。第一部分：自我认知的阴影与光明每一位领导者，无论其头衔如何显赫，能力如何出众，都不可避免地受到自身局限性的制约。本书的开篇，将聚焦于领导者自我认知的盲点——那些我们不愿意面对，却真实存在的弱点。 “皇帝的新衣”：逃避承认自身不足我们习惯于将领导者塑造成无所不知、无所不能的形象。然而，没有人是完美的。领导者可能在某些专业领域存在短板，可能在某些情商方面有所欠缺，也可能在某些关键决策上出现判断失误。这本书将探讨，当领导者因为自负、恐惧或外部压力而拒绝承认这些不足时，会产生何种连锁反应。这种“皇帝的新衣”式的自我欺骗，不仅会阻碍领导者自身的成长，更可能误导团队，导致战略失焦，错失良机。我们将分析，领导者如何才能以勇气和智慧，正视自己的“短板”，并将其转化为学习和改进的动力，而非遮掩和逃避。情绪的漩涡：掌控而非被掌控领导者是高度压力下的个体。面对瞬息万变的局面，来自市场、竞争对手、团队内部的压力，如同一场永无止境的风暴。本书将深入探讨，领导者在极端情绪下的行为模式，以及这些情绪如何悄然影响其决策的公正性、判断的准确性以及与团队的沟通方式。我们将揭示，愤怒、焦虑、沮丧、过度自信等情绪，一旦失控，会如何腐蚀领导力，制造不信任，甚至引发团队的解体。同时，我们也将探讨，领导者如何通过自我觉察、情绪调节和有效的压力管理技巧，将情绪从潜在的“雷区”转化为驱动力，成为其坚韧意志和战略洞察力的来源。孤独者的代价：权力与隔离权力往往伴随着孤独。当领导者身居高位，其决策的影响力倍增，但也意味着他们需要做出许多“一个人说了算”的决定。这种权力结构，加上人们对领导者的敬畏或讨好，很容易在领导者周围筑起一道无形的墙，将他们与真实的声音、多元的观点隔离开来。本书将探讨，这种由权力带来的隔离感，如何让领导者脱离实际，产生“信息茧房”，听不到真实的声音，最终做出脱离群众的决策。我们将深入剖析，领导者如何打破这种权力带来的孤独感，主动寻求真诚的反馈，建立信任的伙伴关系，以保持清醒的头脑和对现实的准确把握。第二部分：团队 dynamics 的微妙平衡领导力并非孤立的艺术，它深深根植于与团队成员的互动之中。本书的第二部分，将聚焦于领导者在团队互动中，那些不被轻易提及的“潜规则”与挑战。信任的度量衡：边界与依赖信任是团队运作的基石，但信任的建立与维系，却是一门精妙的艺术。领导者在信任问题上，常常面临两难：过度的信任可能导致管控失灵，放任自流；而过度的怀疑，则会扼杀团队的活力，打击成员的积极性。本书将探讨，领导者如何界定信任的边界，如何在授权与监督之间找到微妙的平衡点。我们将深入分析，当领导者因个人经历或缺乏安全感而对团队成员产生不必要的猜疑时，会如何破坏团队的凝聚力，以及如何通过透明的沟通和清晰的期望，建立一个健康、可持续的信任体系。冲突的艺术：管理而非回避冲突在任何团队中都不可避免，它既是矛盾的体现，也是创新的催化剂。然而，许多领导者对冲突感到恐惧，倾向于息事宁人，甚至采取回避的态度。本书将挑战这种思维定势，深入探讨，领导者如何将冲突视为一个机会，而非威胁。我们将揭示，当领导者选择正面迎击，以建设性的方式引导和管理冲突时，能够激发团队的多元思考，解决深层问题，并最终增强团队的韧性。我们将分析，领导者如何在冲突中保持中立，如何倾听各方声音，以及如何促成共赢的解决方案，将冲突的力量导向积极的建设。公平的幻象：偏袒与隐瞒公平是团队成员最基本的要求，但绝对的公平往往难以实现。领导者在资源分配、机会给予、奖惩机制等方面，难免会受到个人偏好、主观判断甚至隐藏的议程的影响。本书将揭示，当领导者在无意识或有意识地表现出偏袒时，会对团队士气造成多大的伤害，以及如何这种不公会潜移默化地侵蚀团队的信任和归属感。我们将探讨，领导者如何努力追求过程的公正，如何透明化决策流程，以及如何在承认个体差异的同时，尽可能地维护一个公平的工作环境。第三部分：道德的边界与责任的重量作为决策者和影响者，领导者始终处于道德的十字路口。本书的第三部分，将聚焦于领导者在道德层面所面临的复杂挑战，以及那些不为外人道的抉择。道德的灰色地带：妥协与原则商业世界并非总是黑白分明。许多决策发生在模糊的道德灰色地带，要求领导者在利益、效率与道德操守之间做出艰难的权衡。本书将深入探讨，领导者在面对诱惑、压力或短期利益的驱动时，如何坚守或动摇其道德原则。我们将分析，当领导者为了达成目标而选择“曲线救国”，甚至在道德底线上做出妥协时，其长远影响以及对企业文化所造成的侵蚀。我们将强调，领导者如何建立清晰的道德指南，如何在复杂环境中保持警觉，并为团队树立正直的榜样。责任的承担：指责与推诿当出现问题时，领导者是承担最终责任的人。然而，在现实中，我们常常看到领导者试图将责任推卸给他人，或将失败归咎于外部因素。本书将剖析，领导者在面对失败时，内心深处的责任感如何被挑战，以及他们如何选择面对或逃避。我们将深入探讨，一个真正强大的领导者，如何敢于承担责任，如何从失败中汲取教训，并以此来激励团队，而不是通过指责和推诿来掩盖自身的不足。长期愿景与短期压力：取舍的智慧领导者需要平衡企业的长期战略与眼前的短期压力。有时，为了实现长期的发展目标，需要做出一些短期内不受欢迎的决定，或承受巨大的业绩压力。本书将探讨，领导者如何在这两者之间进行智慧的取舍。我们将分析，当领导者为了迎合市场或股东的短期利益，而牺牲长远发展方向时，会产生何种隐患。同时，我们也探讨，领导者如何以坚定的信念和清晰的沟通，引导团队穿越短期的风雨，奔向更广阔的未来。《领导者的边界：那些鲜为人知的挑战与智慧》并非提供一套简单的解决方案，而是鼓励读者进行一次深刻的反思。它邀请每一个身处管理岗位，或渴望成为卓越领导者的人，去审视那些被隐藏在光鲜外表下的真实挑战。通过理解这些“边界”，我们才能更清晰地认识领导力的复杂性，才能更有效地管理自身，才能更真诚地与团队互动，才能在道德的考量中做出更明智的抉择。最终，这本书希望能够帮助读者，在领导力之旅中，不仅能够看见光明，更能拥抱阴影，在不断的自我超越与反思中，成就真正持久而有影响力的领导力。