上篇：領導50戒　第1戒　用人不當　第2戒　用人又疑　第3戒　重用小人　第4戒　用人隻重資曆　第5戒　不能知人善任　第6戒　用人不講心機　第7戒　以個人好惡為標準識人　第8戒　以貌取人　第9戒　對人纔求全責備　第1O戒　不善識彆馬屁精　第11戒　聽信“小報告” 　第12戒　事無巨細一肩挑　第13戒　領導下屬時越俎代庖　第14戒　濫用領導權力　第15戒　管理過度而缺乏領導　第16戒　傢長作風，以勢壓人　第17戒　肆意擺架子　第18戒　姑息縱容下屬　第19戒　對小圈子聽之任之　第20戒　隻知律人，不知律己　第21戒　推諉責任　第22戒　做情緒的奴隸　第23戒　聽不進不同意見　第24戒　忽視下屬的抱怨　第25戒　心胸狹窄　第26戒　存有嫉賢妒能心理　第27戒　能共患難，不能共富貴　第28戒　缺乏領導感召力　第29戒　不注重領導形象　第30戒　冷麵示人，不苟言笑　第31戒　不善於進行情感投資　第32戒　賞罰不明　第33戒　與下屬搶功 第34戒 批評下屬不注意方式 第35戒 與下屬談情說愛 第36戒 不懂得贊美下屬 第37戒 與下屬稱兄道弟 第38戒 對下屬不能一視同仁 第39戒 不能以身作則 第40戒 好大喜功，形式主義 第41戒 把空話掛在嘴邊 第42戒 自吹自擂，夜郎自大 第43戒 領導者不善於協調 第44戒 製定策略總被錶麵現象所迷惑 第45戒 構建團隊不注重互補性 第46戒 不善於給自己留退路 第47戒 能放權，不能收權 第48戒 在突發事件麵前自亂陣腳 第49戒 貪戀女色 第50戒 貪杯下篇：管理50戒 第1戒 迷信管理理論 第2戒 把製度當成“花瓶” 第3戒 憑直覺進行決策 第4戒 決策時太急於求成 第5戒 多元擴張，盲目上馬 第6戒 管理者優柔寡斷 第7戒 獨斷專權 第8戒 授權不當，疏於監督 第9戒 匆匆忙忙就提拔 第10戒 考察人纔霧裏看花 第11戒 不敢起用“怪纔” 第12戒 輕信“人纔推薦” 第13戒 領導班子人心渙散 第14戒 不懂為企業管理層“減肥” 第15戒 不善管理“刺頭兒” 第16戒 貫徹執行力不夠堅決 第17戒 因循守舊，懼怕變革 第18戒 不重視新技術開發 第19戒 隻轟廣告，不願創立品牌 第20戒 不能使會議更有效 第21戒 不講誠信 第22戒 違背規則行事 第23戒 把簡單問題復雜化 第24戒 沒有目標就走近談判桌 第25戒 不注重引入競爭機製 第26戒 管理者錶現得太精明 第27戒 在老闆麵前偏袒下屬 第28戒 搞促銷缺乏創意 第29戒 冷對顧客的抱怨 第30戒 認為客戶越大、越多越好 第31戒 不善於同員工溝通 第32戒 忽視給員工培訓 第33戒 疏於危機管理 第34戒 不注重質量管理 第35戒 忽視細節管理 第36戒 不善於實行“目標管理” 第37戒 在績效管理上存在誤區 第38戒 不懂得實行人性化管理 第39戒 對員工的要求無動於衷 第40戒 將員工當成自己的奴僕 第41戒 對待女職員態度不妥 第42戒 給員工過度的壓力 第43戒 隨便傷及下屬自尊 第44戒 對下屬無端猜疑 第45戒 不能物盡其用，人盡其纔 第46戒 不能正確對待下屬的錯誤 第47戒 不諳激勵下屬 第48戒 不會活用員工“短處” 第49戒 束縛下屬的手腳 第50戒 為瞭批評而批評
· · · · · · (收起)