雪崩效應 在線電子書 圖書標籤: 管理 思維 商業 變革 創新 經濟學 社會 技術思想
發表於2024-12-23
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是本很好的書,和王煜全說的積木式創新類似。想打4.5分,但是看到本書分數這麼低,於是打瞭5分。。
評分2011.1
評分: F273.1/4024
評分讀瞭以後覺得,有點華而不實……附:應對危機“AEIOU法則”:預期(anticipate)、更新(exchange)、告知(inform)、觀察(observe)、破壞(undermine)。
評分是本很好的書,和王煜全說的積木式創新類似。想打4.5分,但是看到本書分數這麼低,於是打瞭5分。。
默捨•尤德考斯基(Moshe Yudkowsky)
默捨•尤德考斯基,西北大學凝聚態物理學博士,現任解集谘詢公司的總裁,中西方語音技術協會的主席。他在創造高科技産品方麵有20年的經驗,擁有多項發明專利。在此之前,他曾經在貝爾實驗室工作,曾在Dialogic 和英特爾公司擔任高級係統工程師。
世界上至少存在三大類革命。
一類是“取代”式革命,也就是引入一種替代性技術。比如說蒸汽發動機,取代(或稱之為補充)瞭當時的動力來源:人力(畜力)、風力和水力。
還有一種革命的開端,是某人發明瞭“全新的科學”,引入瞭此前根本不存在的能力——無綫電、X光、核電站和放射治療等,都屬此類。“取代”式革命和“新科學”革命相對較少,是因為它們依賴於科學的突破,而科學不可能按規定的時間錶實現突破。
本書講的是第三類革命,一種更容易引發的革命,一種在過去30年給我們帶來瞭大量進步的革命。這些革命的基礎,就是這本書所探討的“解集作用”。
本書的英文版書名叫《卵石與雪崩》(Pebble and Avalanche),作者以卵石來比喻技術變革,以雪崩來比喻技術革命;以一顆小小的卵石很可能引發一場雪崩來比喻每一次技術變革都可能導緻一場技術革命,從而告訴人們麵對橫掃一切的技術革命,如何提高企業的競爭力。本書的作者默捨•尤德考斯基獨闢蹊徑,用輕鬆幽默的語言,嚮我們揭示瞭如何理解、引發和實施商業與技術的革命。
我們領域的每一項重要創新和革命,都是從人們拆東西開始的。沒錯,解集作用描述的就是拆分的過程——把東西拆成更小、更靈活的部分,然後重新組閤引發雪崩似的變革。用一句話概括之,就是“解集作用(disaggregation)能引發革命”。
本書重點關注的是商業和技術。
第一部分講的是基本觀點。探討瞭解集作用如何運作,如何對“解集作用”的不同方式加以歸類,還得齣瞭一些推論。此外該部分還包括有關解集作用預期利益的信息——豐厚的迴報使一切艱辛工作物有所值。
第二部分由案例研究組成。19~21世紀的三次技術革命為讀者理解細節運作方式提供瞭數不盡的例子。
第三部分講的是商業戰略的應用。探討瞭如何避免被“雪崩”埋葬,提醒瞭一些毫無作用的戰略,比如說在洶湧的雪崩前麵奔跑,或是大喊大叫讓眾人停下來。還有一章講的是即將到來的革命——也就是有可能看到第一塊小石子兒滾下來,預示雪崩拉開序幕的領域。
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