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《新世纪土木工程高级应用型人才培养系列教材·土木工程施工工艺》较为系统地介绍了土木工程相关分部分项工程的施工方法、施工原理和工艺流程，主要包括土方工程、地基处理与加固工程、桩基础工程、混凝土结构工程、预应力混凝土工程、砌筑工程、脚手架工程、结构吊装工程、防水工程、钢结构工程和装饰工程。
《新世纪土木工程高级应用型人才培养系列教材·土木工程施工工艺》作为新世纪土木工程高级应用型人才培养系列教材之一，是土木工程施工学科专业课程的基础课，全书力求理论联系实际，反映当前土木工程先进的施工工艺，通过工程实例，可加强读者的工程概念，加深理解其施工工艺，从而培养和提高读者的综合应用能力。《新世纪土木工程高级应用型人才培养系列教材·土木工程施工工艺》编写符合新版的土木工程设计、施工规范、规程和标准的要求。在每章前与章末设有该章内容提要、学习要求与复习思考题，符合教学特点和读者自学的需要。
现代水利枢纽工程项目管理与控制 图书简介 本书旨在系统、深入地探讨现代水利枢纽工程项目在规划、设计、施工、运营全生命周期中所涉及的复杂管理与控制体系。面对当前水利工程日益增长的规模、更高的技术要求以及更为严格的环保和安全标准，传统的项目管理模式已难以完全适应。本书立足于工程实践，融合最新的项目管理理论、信息技术应用以及水利行业特定要求，为读者构建一套全面、科学、可操作的项目管理与控制框架。 本书内容涵盖了水利枢纽工程项目管理的各个关键维度，从宏观的项目立项决策到微观的现场质量控制，层层递进，逻辑严密。 第一部分：水利枢纽工程项目管理基础与规划 本部分首先界定了水利枢纽工程项目的特殊性与复杂性，明确了项目管理在确保工程目标实现中的核心作用。重点阐述了项目启动阶段的准备工作，包括项目章程的制定、利益相关者分析与沟通策略的建立。 项目规划是本书的重点之一。我们详尽解析了范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、风险管理、采购管理、沟通管理、干系人管理和整合管理十大知识领域在水利项目中的具体应用。 范围管理：详细介绍了如何从初步设计文件、可行性研究报告中提炼出清晰、可量化的项目工作范围说明书（SoW），并阐述了范围基准的建立与变更控制流程，尤其关注大坝、溢洪道、水电站厂房等核心结构的范围界定。 进度管理：深入探讨了应用于大型水利工程的进度网络图绘制技术（如ADM和PDM网络图），关键路径法（CPM）在确定工期和瓶颈环节中的应用。特别提出了针对季节性因素（如汛期、枯水期）对施工进度的影响分析与应对策略，并介绍了基于BIM技术的进度模拟与可视化管理。 成本管理：讲解了如何进行自下而上的成本估算、预算编制与成本控制。重点分析了水利工程中材料（如混凝土、钢材、土石方）的大批量采购与价格波动风险管理，以及挣值管理（EVM）在实时监控项目绩效中的应用方法。 第二部分：水利工程施工准备与现场组织 本部分聚焦于项目从“蓝图”到“现场”转化的关键环节。 资源与采购管理：详细剖析了专业化分包与总承包模式下采购策略的制定，包括合同类型的选择（如单价合同、总价合同、成本加酬金合同）及其风险分配机制。对于关键资源——大型施工设备（如塔吊、混凝土输送系统、深基坑支护设备）的租赁、调配与维护管理进行了深入讨论。 施工现场组织与安全管理：阐述了场区总体规划的科学性，包括临时设施的布局、材料堆场、拌合站、水、电、路的接入与管理。安全管理部分严格遵循国家及行业安全规范，重点剖析了高处作业、深基坑、高边坡、水下作业等高风险作业的安全技术措施与应急预案的制定与演练流程。 第三部分：工程质量控制与技术保障体系 质量是水利工程的生命线。本部分将管理学原理与工程技术规范深度结合。 质量策划与保证：详细阐述了质量管理体系（QMS）的建立，包括质量标准的选择、检查与验收的层级划分。 施工过程质量控制：针对水利工程的核心结构——混凝土大坝的浇筑、养护、接缝处理，以及土石坝的填筑压实、浸润线控制，提供了详细的质量检测指标、频次和方法。讨论了非金属材料（骨料、水泥）和金属材料（钢筋、钢结构件）的进场检验与复检流程。 信息化技术在质量管理中的应用：介绍了如何利用物联网（IoT）技术实时采集混凝土温度、湿度、应力应变数据，实现对关键结构健康状态的早期预警与动态质量评估。 第四部分：风险、变更与应急管理 水利工程面临地质突变、水文异常、政策调整等多重不确定性，风险管理至关重要。 风险识别与应对：系统介绍了风险识别工具（如德尔菲法、SWOT分析），并针对性地分析了地质风险（断层、溶洞、岩溶发育带）、水文风险（超标准洪水、库区渗漏）、社会政治风险（移民安置、征地补偿）的评估模型与规避、转移、减轻策略。 变更管理：水利工程的变更往往涉及巨大的投资和工期影响。本书构建了一套严谨的工程变更流程，从提出、评估、审批到实施的全过程控制，强调变更对项目基准的最小化冲击原则。 应急管理与恢复：针对工程建设中可能发生的垮坝、管涌、重大安全事故等突发事件，提供了分级响应机制、应急预案的编制要点以及灾后快速评估与修复的组织原则。 第五部分：项目收尾与资产移交 项目收尾阶段的管理同样复杂，涉及验收、结算与文档归档。 竣工验收与移交：阐述了分部工程、单位工程、整个项目的竣工验收标准、程序与所需的技术文件清单。重点讨论了对工程实体质量的最终确认方法。 合同收尾与最终结算：指导读者如何处理工程量签证、索赔、保修责任的界定，确保合同关系的平稳、合规终止，完成最终的财务结算。 知识管理与经验总结：强调将项目执行过程中的成功经验、失败教训和形成的技术标准、管理流程沉淀为组织过程资产（OPAs），为未来同类工程提供宝贵的知识储备。 本书适合于水利工程、土木工程专业的高年级本科生、研究生，以及在水利水电、防洪抗旱、城市供水等领域从事项目管理、工程技术、合同管理和质量监督的工程技术人员、项目经理及相关管理人员参考使用。本书不仅教授“做什么”，更侧重于指导读者理解“如何做”以及“为何要这样做”，是提升水利枢纽工程管理效能的实用指南。
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