劳资员岗位实务知识

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出版者:中国建筑
作者:吕彦良
出品人:
页数:233
译者:
出版时间:2008-2
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787112096930
丛书系列:
图书标签:
  • 劳资关系
  • 人力资源
  • 员工管理
  • 劳动法
  • 薪酬福利
  • 社保
  • 招聘
  • 劳动合同
  • 规章制度
  • 员工权益
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具体描述

《建筑施工企业管理人员岗位资格培训教材•劳资员岗位实务知识》是建筑施工企业管理人员岗位资格培训教材之一,主要介绍了建筑施工企业劳资员应该掌握的基础知识。《建筑施工企业管理人员岗位资格培训教材•劳资员岗位实务知识》主要内容包括建筑概预算、建筑企业经济活动分析、建筑企业经营管理、建筑企业劳动统计、人力资源等。书中结合实际工程,对建筑企业劳资员应该掌握的知识作了深入浅出、图文并茂的解释。

《建筑施工企业管理人员岗位资格培训教材•劳资员岗位实务知识》可供建筑企业劳资员岗位培训使用,也适合自学使用,并可作为专业人员的参考用书。

《劳资员岗位实务指南:从基础理论到高效实践》 本书聚焦于现代企业人力资源管理中“劳资关系协调员”(或称“劳资专员”、“员工关系专员”)这一核心岗位的全面能力建设。它并非一本侧重于基础行政流程或招聘技巧的入门读物,而是深入剖析了在日益复杂的劳动法规环境和多元化的员工诉求背景下,如何专业、高效地处理日常劳资事务、防范法律风险并构建和谐劳动关系的实战手册。 【核心价值定位:超越合规,实现共赢】 本书的视角立足于企业运营的全局性,强调劳资工作不再仅仅是“处理麻烦”的被动职能,而是驱动企业稳定发展和提升员工敬业度的战略环节。我们摒弃了传统教材中过于理论化、脱离实际场景的论述,转而采用案例驱动、问题导向的编写方式,确保每一章节的知识都能立即应用于工作场景。 --- 第一部分:劳资关系基石——法律环境与风险预警 本部分系统梳理了当前中国劳动法律法规体系中,对劳资员岗位影响最为深远的几大支柱,着重分析了法律条文背后的立法精神及其在企业实务中的“灰度地带”。 第一章:新劳动合同法的深度解读与实操陷阱 固定期限、无固定期限与项目制合同的精准界定: 重点剖析“关联方”的认定标准,避免因合同主体错误导致的无效风险。 试用期管理的“三性”原则: 如何合法设定、有效评估与解除试用期员工,规避“假试用、真裁员”的法律风险。 补充协议与附件的效力判断: 讨论员工手册、规章制度、会议纪要等非正式文件在劳动争议中的证据强度排序。 第二章:员工手册与企业规章制度的法律生命线 制定流程的法定要求: 从民主程序(职代会或全体职工讨论)到公示、告知的完整流程设计,确保制度的合法有效性。 关键制度的“红线”条款审查: 详细拆解考勤、奖惩、保密协议中的常见违规设计,如:一刀切的迟到扣款、模糊的“严重违反”定义等。 制度的动态更新与追溯机制: 如何在法规变化时,平稳、合法地过渡到新制度,并确保对老员工的约束力。 第三章:薪酬福利的合规底线与结构优化 加班费认定的实战难题: 针对综合工时制、不定时工作制申请的实务操作流程,以及如何有效区分“工作时间”与“待命时间”。 社会保险与住房公积金的基数调整与补缴: 地方政策差异分析,以及处理员工对缴费基数异议的沟通策略。 特殊福利的税务与合规考量: 探究商业保险、补充医疗计划在劳动关系中的法律地位及税务处理方式。 --- 第二部分:日常运营中的劳资冲突管理 本部分是本书的核心,专注于处理从日常考勤到劳动关系解除过程中,最容易引发争议和诉讼的实操环节。 第四章:考勤与休假管理的精细化控制 电子化考勤系统的证据链构建: 如何确保打卡数据、系统记录的原始性与完整性,以应对劳动仲裁中的“举证责任倒置”。 年休假管理的个性化分配与折算: 针对跨年、入职不满一年员工的年假天数精确计算公式与操作指引。 病事假、工伤假与生育假的衔接处理: 跨部门(医保、工伤认定、人力)信息流转与员工关怀的平衡点。 第五章:劳动争议的预防、介入与初步处理 “三方会谈”模型: 构建劳资员在接到员工投诉时的标准介入流程(听取、核实、反馈、解决)。 内部调查的取证规范与心理策略: 如何在保护企业利益的同时,遵循“两不原则”(不偏袒、不激化矛盾),进行有效的谈话和证据收集。 和解协议的书面化与效力锁定: 撰写具有法律约束力的《协商解除协议书》,避免模糊措辞导致的二次争议。 第六章:劳动关系解除的“零失误”操作 基于过错解除的证据强度要求: 详细列举“严重违反规章制度”的法院典型判例分析,明确企业需要达到的“盖棺定论”的证据标准。 经济补偿金的精确计算与支付节点: 讨论支付基数的“上一年度平均工资”认定,以及处理工龄折算中的“半月规则”。 竞业限制与保密义务的履行与解除: 探讨支付经济补偿金的连续性要求,以及如何在解除劳动关系时同步处理竞业限制的解除或继续执行。 --- 第三部分:进阶挑战与未来趋势 本部分将视角拓展至劳资关系的前沿领域,帮助劳资员适应数字化转型和宏观经济环境变化带来的新挑战。 第七章:集体协商与工会工作的有效桥接 工会组织的法律地位与企业合作范式: 探讨在没有正式工会设置的单位,如何进行合法的民主管理对话。 集体合同的起草、审议与执行监督: 确保集体合同内容不低于法定标准,并能有效指导日常劳资管理。 劳资矛盾升级时的危机公关与外部沟通: 如何在面临劳动监察、工会介入或媒体关注时,保持专业、一致的对外口径。 第八章:灵活用工、外包与平台经济下的合规边界 识别“假外包、真雇佣”的风险信号: 区分服务合同与劳动合同的关键指标(指挥权、风险承担、工作场所)。 跨区域用工的属地管理挑战: 探讨员工异地办公、出差期间的工伤认定与社保缴纳的复杂性。 裁员与结构调整的法定程序与社会责任: 针对大规模优化,如何依法履行提前告知、听取意见、支付补偿等步骤,将法律风险降至最低。 【本书特色】 大量实操模板与清单: 包含《谈话记录模板》、《解除劳动合同通知书检查清单》、《年度合规自查表》等,即学即用。 案例穿插解析: 引用近三年最具指导意义的省市级仲裁与法院判例,结合判决理由,反向推导出企业应采取的预防措施。 沟通艺术与情绪管理: 特设章节指导劳资员在处理高压、高敏感事件(如工伤、重大违纪)时,如何运用非暴力沟通技巧,维护专业形象。 本书适用于新入职的劳资专员、希望系统化提升风险防控能力的人力资源经理,以及需要理解劳资关系对企业运营影响的中高层管理者。

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