你的沟通有没有用

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出版者:中国轻工业
作者:王淑俐
出品人:
页数:172
译者:
出版时间:2008-3
价格:20.00元
装帧:
isbn号码:9787501963249
丛书系列:
图书标签:
  • 说话
  • 教育
  • 沟通技巧
  • 人际交往
  • 有效沟通
  • 表达能力
  • 倾听技巧
  • 情绪管理
  • 团队合作
  • 自我提升
  • 语言表达
  • 信任建立
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具体描述

《你的沟通有没有用:教师、家长说话效能》通过一系列实用有效的方法,帮助您建立起一个能够有效交流的平台,更难能可贵的是,作者并非单单陈述沟通技巧,“头痛医头、脚痛医脚 “,而是从更深层次的影响说话效能的隐性因素着手,引导您提升自身魅力、玩转沟通技巧,使沟通”有笑“又”有效“。

现在的老师、家长不好当啊:孩子不听话、谈话形如”鸡同鸭讲“,亲师间沟通障碍频频……

《潜行者》 一场关于自我救赎的史诗冒险 在这个由精心设计的谎言和无处不在的监视编织而成的复杂迷宫中,艾伦,一个被过去阴影笼罩的男人,过着一种近乎隐形的生活。他曾是顶尖的网络安全专家,拥有洞悉一切数字秘密的能力,但一次灾难性的失误,让他失去了挚爱,也失去了自我。如今,他蜗居在城市的边缘,靠着零星的暗网任务勉强度日,将自己伪装成一个普通到不能再普通的路人,试图逃避那份沉重的罪恶感和无休止的追责。 然而,命运的齿轮从未停止转动。当一个神秘的加密信息出现在他的老式终端上时,艾伦的世界再次被搅动。信息来自一个他以为早已消失的组织——“幽灵协议”,一个曾以颠覆现有秩序为己任的地下抵抗力量。信息的内容简短却充满了诱惑:“他们回来了,比以往任何时候都强大。只有你能阻止他们。” 艾伦的心脏猛地一跳。他知道,“他们”指的是谁——那个在多年前让他跌落谷底的幕后黑手,那个利用科技和人心玩弄权力的阴谋家。艾伦曾以为自己早已远离了那个黑暗的世界,但现在,他别无选择。他的过去,他的技能,他的痛苦,都将成为阻止一场更大灾难的关键。 为了解开信息的真相,艾伦必须重新激活他尘封已久的技能。他必须潜入那些戒备森严的数字堡垒,穿越布满陷阱的防火墙,窃取隐藏在深层网络中的秘密。他不再是那个单纯的黑客,而是一个怀揣着复仇和救赎希望的“潜行者”。 他的旅程充满了危险。每一次的潜入,每一次的破解,都如同在刀尖上跳舞。他必须面对那些曾经的同事,那些在光明世界中为虎作伥的“猎犬”,他们拥有着比他更先进的设备和更广泛的资源。更棘手的是,他的每一个行动似乎都被一个看不见的眼睛所监视着,一个比他更加狡猾、更加难以捉摸的对手。 在探索真相的过程中,艾伦逐渐发现,这次的阴谋远比他想象的要复杂得多。那不仅仅是个人恩怨的延续,而是一场旨在彻底重塑世界的宏大计划。他的目标是摧毁信息流动、控制思想、制造混乱,最终建立一个由他们掌控的绝对秩序。而艾伦,这个在阴影中默默行动的“潜行者”,成为了阻止这一切的唯一希望。 他将遇到一系列意想不到的盟友。有来自底层的网络自由斗士,他们厌倦了被压迫,渴望打破束缚;有来自体制内部的良知人士,他们不忍看到真相被掩埋,愿意冒着生命危险提供帮助。然而,他也将面临信任的考验,在敌我不明的战场上,任何一点疏忽都可能带来毁灭性的后果。 艾伦的内心也在经历着一场激烈的挣扎。他必须面对自己过去犯下的错误,那些挥之不去的噩梦,以及他为此付出的巨大代价。他需要重新找回那份曾经的勇气和信念,不再被仇恨所吞噬,而是将所有的力量凝聚起来,为了更重要的目标而战。 随着他越来越接近真相的核心,他也越来越意识到,他所面对的敌人,不仅仅是技术上的挑战,更是对人性和道德底线的拷问。他必须做出艰难的选择,在保护无辜者和实现正义之间找到平衡。 《潜行者》 是一部扣人心弦的数字惊悚小说,它将带领读者深入一个充满未知的虚拟世界,体验一场关于勇气、智慧和自我救赎的惊险旅程。在信息爆炸的时代,当真相被层层包裹,当自由被悄然剥夺,唯有那些敢于潜行于阴影之中,敢于挑战不可能的人,才能点亮希望的火种。艾伦的故事,将让你重新审视信任、责任以及在复杂世界中坚持真理的力量。

作者简介

目录信息

读后感

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教育者的言语,应该能使受教者感到安定与喜悦,产生希望与信心,而不是令人惶恐,心寒,觉得沮丧以及恐惧魔咒。态度和言语的暴力,是最残忍的体罚。 《我的七个美国老师》,第一种教师:以谋生为目的;第二种教师:以自傲为动力;第三种教师:以教育为己任;第四种教...

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教育者的言语,应该能使受教者感到安定与喜悦,产生希望与信心,而不是令人惶恐,心寒,觉得沮丧以及恐惧魔咒。态度和言语的暴力,是最残忍的体罚。 《我的七个美国老师》,第一种教师:以谋生为目的;第二种教师:以自傲为动力;第三种教师:以教育为己任;第四种教...

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教育者的言语,应该能使受教者感到安定与喜悦,产生希望与信心,而不是令人惶恐,心寒,觉得沮丧以及恐惧魔咒。态度和言语的暴力,是最残忍的体罚。 《我的七个美国老师》,第一种教师:以谋生为目的;第二种教师:以自傲为动力;第三种教师:以教育为己任;第四种教...

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教育者的言语,应该能使受教者感到安定与喜悦,产生希望与信心,而不是令人惶恐,心寒,觉得沮丧以及恐惧魔咒。态度和言语的暴力,是最残忍的体罚。 《我的七个美国老师》,第一种教师:以谋生为目的;第二种教师:以自傲为动力;第三种教师:以教育为己任;第四种教...

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教育者的言语,应该能使受教者感到安定与喜悦,产生希望与信心,而不是令人惶恐,心寒,觉得沮丧以及恐惧魔咒。态度和言语的暴力,是最残忍的体罚。 《我的七个美国老师》,第一种教师:以谋生为目的;第二种教师:以自傲为动力;第三种教师:以教育为己任;第四种教...

用户评价

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阅读《你的沟通有没有用》的过程,就像在进行一场精心策划的心理侦探游戏。我发现自己常常陷入一种“自我中心”的沟通模式,总觉得自己的想法是最好的,自己的逻辑是最严谨的,而很少去设身处地地考虑对方的立场、感受和需求。这本书并没有直接告诉我“你应该怎么说”,而是通过一个个生动的案例和深入的分析,让我自己去发掘问题所在。例如,书中提到的一些沟通中的“陷阱”,比如“好为人师”式的建议,或者“预设结论”式的提问,我发现自己在这方面犯过的错误简直枚不胜举。当我沉浸在自己的逻辑世界里,滔滔不绝地阐述观点时,我很少停下来问自己:“对方真的听懂了吗?他是不是有不同的看法?我是否给了他表达的机会?”这种“自我陶醉式”的表达,往往让我们自以为在“有效沟通”,实则是在“无效输出”。这本书让我开始审视自己的沟通习惯,去辨别那些看似无伤大雅,实则在悄悄破坏人际关系的细节。我开始意识到,沟通的本质不是单方面的输出,而是双向的互动,是理解与被理解的艺术。这本书就像一面镜子,照出了我沟通中的盲点,也激发了我想要改变的决心。我希望能够真正理解,如何让我的沟通不再是“你说你的,我说我的”,而是能够建立起一条真正意义上的“连接通道”。

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在阅读《你的沟通有没有用》的过程中,我常常陷入一种“旁观者清”的沉思。我发现,很多时候,我之所以在沟通中屡屡碰壁,并不是因为我“笨”或者“不够聪明”,而是因为我陷入了某种固有的思维模式,无法跳脱出来。书中对“沟通中的认知偏差”进行了非常细致的剖析,让我看到了自己身上存在的种种“盲点”。比如,我常常会因为对方的一些细微的表情或语气,就立刻联想到最坏的可能性,然后带着这种负面情绪去回应,结果可想而知。这本书让我学会了去“审视”自己的第一反应,去质疑自己那些未经证实的猜测,去主动寻求更多的信息,而不是急于下结论。我开始明白,很多时候,我们以为的“沟通不畅”,其实是我们内心的“沟通障碍”。这本书就像一个耐心的向导,它并没有直接给我答案,而是引导我去探索,去发现,去认识到,原来影响沟通效果的,不仅仅是语言本身,更是我们对待沟通的态度,是我们内心的信念,是我们对他人和他人的预期。我希望通过这本书,能够培养出一种更具弹性的沟通心态,一种更开放的沟通视野,让我的每一次沟通,都能成为一次更加积极、更加富有成效的探索之旅。

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读完《你的沟通有没有用》这本书,我最大的感受是“豁然开朗”。我一直以为,沟通就是一种“技术”,只要掌握了某些技巧,就能变得很厉害。但这本书却让我意识到,沟通更是一种“艺术”,它需要智慧,需要情商,更需要真诚。书中关于“非暴力沟通”的理念,对我产生了深远的影响。我曾经习惯于用一些带有评判性的语言去表达自己的感受,结果往往适得其反,让对方感到被攻击,从而关闭了沟通的大门。这本书教我如何用“观察”、“感受”、“需要”和“请求”的方式去表达自己,这种清晰而温和的表达方式,让我能够更有效地传递我的信息,同时也更能赢得对方的理解和支持。我不再害怕去表达自己的需求,因为我知道,只要是以尊重和理解为基础,我的声音就能被听到,我的需求就能被看见。这本书让我看到了沟通的另一种可能性,一种更加和谐、更加富有成效的可能性,它让我明白,真正的沟通,是关于连接,是关于理解,是关于让彼此的内心因此而变得更加温暖。

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这本《你的沟通有没有用》书名就像一把锋利的解剖刀,直指我内心最隐秘的困扰。我一直觉得自己是个“话多”的人,常常在社交场合滔滔不绝,却总感觉对方的眼神透露出一丝疲惫,或者干脆陷入了沉默的尴尬。有时候,我自以为表达得非常清晰,对方却完全get不到我的点,甚至误解我的意思,这让我感到挫败又迷茫。我开始反思,我的沟通真的“有用”吗?那些我付出了时间和精力去组织的话语,是否真正达到了我想要的效果?是不是我只是沉浸在自己表达的快感中,而忽略了听者的感受和需求?这本书的出现,仿佛是在我迷雾重重的心灵旷野上点燃了一盏灯,它没有给我现成的答案,而是引领我走向一条自我探索的道路。我渴望了解,究竟是什么样的沟通才能真正打动人心,建立连接,而不是徒增误会和隔阂。我希望通过这本书,能让我学会倾听,学会换位思考,学会用更精准、更有力量的语言去表达自己,去理解他人。我期待着,在这趟阅读旅程中,我能逐渐拨开沟通的迷雾,找到那条通往真正有效的沟通之路,让我的言语不再是无谓的喧嚣,而是能够触及灵魂、引发共鸣的桥梁。这本书的书名,对我而言,不仅仅是一个简单的标题,更是一个深刻的叩问,一个自我成长的起点。

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《你的沟通有没有用》这本书,对我而言,更像是一本“自我疗愈”的手册。我曾几何时,是一个极度害怕冲突的人,为了避免任何可能引起的争执,我宁愿选择沉默,或者用一种模糊不清的方式来表达自己的想法,结果反而让自己积压了很多不满和委屈。直到我读了这本书,我才恍然大悟,原来我的“逃避式沟通”和“委婉式表达”,并没有真正解决问题,反而让自己成为了那个最受伤的人。书中关于“如何清晰而坚定地表达需求”的内容,对我来说简直是醍醐灌顶。它并没有鼓励我去变得“强势”,而是教我如何在尊重他人的前提下,清晰地表达自己的界限,表达自己的期待。我开始尝试着用这本书中提供的方法,去和那些我曾经害怕去面对的人交流,我惊讶地发现,当我的表达变得清晰而有力量时,对方反而能够更准确地理解我,很多原本以为会发生的冲突,竟然烟消云散了。这本书让我明白,沟通并不是一场“你输我赢”的博弈,而是一种“共赢”的艺术,它能够帮助我们化解矛盾,建立信任,最终实现彼此的成长。我不再畏惧沟通,因为我知道,我有工具,我有方法,我能够让我的沟通变得“有用”,而且能够让它对我自己,以及对我身边的人,都产生积极的影响。

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我一直认为,沟通是一项天赋,有些人天生就善于言辞,能够轻易地赢得他人的喜爱和信任。但《你的沟通有没有用》这本书,彻底颠覆了我的这种想法。它让我明白,沟通并非遥不可及的艺术,而是一系列可以学习、可以掌握的技巧和思维方式。书中对我触动最深的一点,是它强调了“同理心”在沟通中的核心作用。我常常会因为自己的观点与他人不同而产生焦躁,甚至忍不住去辩解、去反驳,却忽略了对方可能经历的困境,忽略了他们发出某种声音背后的真实需求。这本书引导我尝试从他人的角度去理解问题,去感受他们的情绪,去揣摩他们的意图。这种“换位思考”的训练,虽然一开始有些困难,但随着实践的深入,我发现自己开始能够更平静地面对分歧,也更能找到双方都能接受的解决方案。我不再害怕提出不同意见,因为我知道,只要是以尊重和理解为前提,即使是尖锐的观点,也能以一种建设性的方式被接受。这本书不仅仅是关于“说什么”,更是关于“怎么听”、“怎么感受”、“怎么理解”,它让我看到了沟通的更深层次的意义,让我意识到,真正的沟通,是关于连接,是关于共鸣,是关于让彼此的世界因此而更加丰富。

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《你的沟通有没有用》这本书,为我打开了一扇新的视角。我过去常常认为,沟通的最高境界就是“说服”,就是让对方完全接受我的观点。然而,这本书却让我明白,有时候,“说服”并不是唯一的目的,甚至不是最重要的目的。它让我看到了“共识”的力量,看到了“合作”的重要性。书中提到的一些关于“如何建立共同目标”、“如何寻找合作的契合点”的内容,对我来说非常有价值。我开始意识到,在很多情况下,与其执着于证明自己的观点是“正确”的,不如去寻找一个双方都能接受的、更有利于共同发展的方向。我不再把沟通看作是一场“辩论赛”,而是看作是一次“共同探索”的过程。这种思维的转变,让我能够更轻松地面对与他人的分歧,也更能找到化解矛盾、达成一致的有效途径。这本书让我明白,有效的沟通,不仅仅是让对方“听懂”我说的话,更是让我们可以一起“走得更远”。我希望能够掌握这种“共识型”的沟通方式,让我的每一次交流,都能为建立更牢固、更持久的合作关系打下基础。

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翻开《你的沟通有没有用》,我首先感受到的是一种被理解的温暖。我常常在生活中感到一种莫名的困惑:明明我不是恶意的,明明我只是想把事情说清楚,为什么到最后,却总是弄得大家都不愉快?我曾经花费大量的时间去学习演讲技巧,去背诵那些漂亮的开场白和结尾语,但效果甚微。这本书则让我明白,那些表面的技巧固然重要,但如果缺乏内在的逻辑和真诚,它们都将是空中楼阁。它深入剖析了那些隐藏在日常对话中的“沟通潜规则”,那些我们常常忽略的非语言信号,那些在情绪波动时容易脱口而出的伤人话语。我开始反思,自己是不是在不经意间,已经将一些“无效沟通”的病毒,悄悄地传染给了身边的人?这本书让我认识到,沟通的“有用”与否,并不仅仅取决于你说得多么“漂亮”,更取决于你的话语能否真正触及对方的内心,能否解决实际问题,能否促进彼此的理解和信任。我希望通过这本书,能够摆脱那种“用力过猛”却适得其反的沟通困境,学会用更自然、更真诚、也更有智慧的方式去与人交流,让我的每一次沟通,都能成为一次有意义的连接,而不是一次徒劳的消耗。

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我一直对《你的沟通有没有用》这个书名感到好奇,因为它触及了我内心深处的一个痛点。我发现自己常常陷入一种“沟通无效”的循环,我说了很多话,费了很多口舌,但对方似乎并没有真正理解我的意思,或者根本没有产生我想让他们产生的效果。这本书就像一个“沟通诊断师”,它没有给我敷衍的答案,而是引导我去深入地分析,我的沟通为什么“没用”。我开始意识到,我常常在不恰当的时机、以不恰当的方式去传递信息,或者说,我只顾着表达自己的“想说”,而忽略了对方的“想听”。书中关于“沟通的适时性”和“沟通的受众分析”的内容,对我启发很大。我开始学习去观察对方的状态,去判断他们是否适合接受我想要传递的信息,去思考我应该用什么样的语言,什么样的语气,什么样的节奏,才能让我的信息更有效地被接收。我不再是那个“凭感觉”去沟通的人,而是开始尝试着用一种更加理性和策略性的方式去进行沟通。这本书让我看到,沟通的“有用”与否,并不仅仅取决于“我说什么”,更取决于“我什么时候说”、“我怎么说”,以及“我是否考虑了对方的接收能力”。

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《你的沟通有没有用》这本书,对我来说,是一种“解构与重塑”的过程。我曾以为,沟通就是把话说得“流畅”和“有条理”,但这本书却告诉我,更重要的是“倾听”和“理解”。我发现自己在与人交流时,常常急于表达自己的观点,而忽略了去真正倾听对方在说什么,甚至有时在对方还没有说完话的时候,就已经在心里构思如何反驳。书中关于“有效倾听”的技巧,让我受益匪浅。它让我明白,倾听不仅仅是用耳朵去接收声音,更是用心去体会对方的情感,去理解他们话语背后的意图。我开始尝试着在对话中,给予对方足够的空间和时间去表达,去用“嗯”、“是的”、“我明白了”等回应来表明我正在倾听,也尝试着去复述对方的话语,以确认自己是否理解到位。这种“倾听式”的沟通,让我发现,很多时候,对方并不需要我急于给出建议,他们只是需要被倾听,被理解。当他们的需求得到满足时,很多原本的矛盾和僵局,都会迎刃而解。这本书让我看到了沟通的另一种可能性,一种更加温暖、更加人性化的可能性,它让我明白,有效的沟通,往往始于一次用心的倾听。

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