投资银行业务

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出版者:电子工业
作者:栾华 编
出品人:
页数:295
译者:
出版时间:2008-3
价格:29.00元
装帧:
isbn号码:9787121058363
丛书系列:
图书标签:
  • 投资银行
  • 金融
  • 并购
  • 估值
  • 融资
  • 资本市场
  • 证券
  • 财务
  • 交易
  • 行业分析
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具体描述

《投资银行业务》内容简介为:作者结合多年的理论教学与实践经验,系统介绍了投资银行的基本业务知识,主要包括投资银行导论、证券发行与承销、证券经纪与交易、兼并与收购、企业上市、基金管理、资产证券化、财务顾问、投资银行监管及风险防范9章内容。《投资银行业务》叙述详略得当、由浅入深,语言通俗易懂,模块丰富,图文表有机结合,并配有免费的教学资料包。

好的,这是一本名为《企业财务战略与价值创造》的图书简介,它不包含《投资银行业务》的内容,力求详实且富有洞察力。 --- 企业财务战略与价值创造 一部深度剖析现代企业如何通过精妙的财务设计实现持续增长与价值跃升的权威著作。 在瞬息万变的全球经济格局中,企业的生存与繁荣不再仅仅依赖于卓越的产品或市场占有率。财务能力,特别是其作为核心战略驱动力的角色,已成为决定企业长期竞争优势的试金石。本书《企业财务战略与价值创造》,正是为面对复杂决策、寻求内生增长极限的企业高管、财务决策者以及有志于成为未来商业领袖的人士量身打造的深度指南。 本书摈弃了传统财务教科书中对基本会计恒等式的机械罗列,转而聚焦于“财务如何成为一种战略工具”的核心议题。我们认为,财务职能的最高境界,并非仅仅是记录历史或确保合规,而是要主动塑造未来、引导资源配置、并系统性地提升股东及利益相关者的综合价值。 核心架构与内容深度 本书内容结构清晰,分为四大核心板块,层层递进,构建起一个完整的企业财务战略思维体系: 第一部分:重塑财务视角——从支持部门到战略中枢 (The Strategic Pivot) 本部分致力于打破传统观念中财务部门“成本中心”或“记账员”的刻板印象。我们首先探讨了现代企业财务职能的演变轨迹,强调了财务分析在企业战略制定中的前瞻性作用。 关键议题包括: 价值驱动因素识别(Value Driver Identification): 如何超越表面利润率,深入挖掘驱动企业价值增长的根本性指标(如:营运资本效率、客户终身价值的财务折现、知识产权的资本化评估)。 风险偏好与资本结构对齐(Risk Appetite Alignment): 探讨企业领导层如何明确其可接受的风险范围,并据此设计资本结构和融资策略,确保财务决策与企业战略目标的一致性。 超越财务报表:战略叙事构建: 教授如何利用财务数据构建引人入胜且逻辑严密的商业叙事,以有效地与董事会、投资者及内部团队沟通企业的长期价值主张。 第二部分:资本配置的艺术——效率、时机与回报 (The Art of Capital Allocation) 资本是企业的血液,而资本配置则是确保血液有效流向最能产生回报的“器官”的精细工程。本部分是本书的实战核心,详细阐述了如何在资源稀缺的约束下做出最优化的投资和融资决策。 深入分析了以下关键领域: 最优资本预算与投资组合管理: 采用超越基础净现值(NPV)和内部收益率(IRR)的方法,引入真实期权定价(Real Options Valuation)理论,评估面对不确定性时的战略性项目投资价值。重点分析了技术创新、市场进入和产能扩张等重大资本支出的决策框架。 动态营运资本优化: 探讨如何将营运资本管理从被动现金流控制升级为主动的盈利能力增强工具。例如,如何利用供应链金融工具优化应收账款周转,以及在保持服务水平的前提下最小化安全库存的财务效益。 股利政策与留存收益再投资的平衡: 针对成熟企业和快速成长期企业,提供基于代理成本理论和信息不对称的股利决策模型,指导管理层在回报股东与支持未来增长之间找到最佳平衡点。 第三部分:构建可持续价值——衡量、激励与治理 (Sustaining Value Through Governance) 价值的创造需要强大的内部机制来维持和激励。本部分关注如何设计一套环环相扣的内部控制、绩效衡量和激励体系,确保战略执行的忠诚度与效率。 重点内容包括: 绩效衡量体系的战略适配: 批判性地评估传统财务指标(如EVA、ROA)的局限性,并引入平衡计分卡(BSC)的进阶应用,强调将非财务指标(如创新效率、员工敬业度)量化并整合到高层决策中的方法。 激励机制的长期导向设计: 探讨如何设计股权激励计划(如限制性股票、绩效期权),以克服“短视行为”,确保高管的利益与股东的长期价值创造目标高度一致。这部分内容特别强调了在设计激励时必须考虑的心理学和行为经济学因素。 财务治理与透明度(Stewardship and Transparency): 深入探讨在日益严格的监管环境下,企业如何建立超越合规的财务道德标准,以及透明的财务报告如何作为一种竞争优势,增强市场信任。 第四部分:适应未来——数字化转型与全球化财务视野 (Future-Proofing Finance) 本部分将目光投向影响未来十年财务决策的关键宏观趋势,为读者提供应对变革的战略框架。 涵盖主题: 金融科技(FinTech)对企业财务的影响: 分析区块链、人工智能和大数据在自动化交易、风险建模和财务预测中的实际应用潜力,以及企业应如何布局以驾驭这场技术浪潮。 可持续发展财务(ESG Integration): 探讨环境、社会和治理(ESG)因素如何从“合规负担”转化为新的价值创造源泉。教授如何量化气候风险的财务影响,并将社会责任投资(SRI)的视角纳入资本配置决策。 全球化税务与资金流动效率: 针对跨国企业,提供优化全球资金池管理、应对日益复杂的国际税收环境(如BEPS框架下的挑战)的实用策略,确保集团层面资金的税务效率和流动性。 本书的独特价值主张 《企业财务战略与价值创造》并非一本理论堆砌的学术著作,它是一本行动指南。作者们结合了他们在跨国企业高层和顶尖咨询机构的丰富实践经验,通过大量的真实案例分析(涵盖制造业、高科技服务业和消费品行业),揭示了优秀企业是如何将财务思维嵌入到每一个战略细胞中的。 本书的目标读者将获得: 1. 战略决策的清晰框架: 学习如何将复杂的业务问题转化为可量化的财务模型,并据此做出高确定性的决策。 2. 跨部门沟通的语言: 掌握用财务语言与工程、市场和运营团队进行高效对话的能力,消除信息壁垒。 3. 内生增长的引擎: 发现隐藏在现有资产和现金流中的潜在增长点,实现无需过度依赖外部融资的持续扩张。 这是一本要求读者投入时间深度阅读和思考的书,但它所带来的财务洞察力和价值创造能力的回报,将是巨大的。它将您的财务团队从“数字守护者”彻底转变为“企业价值建筑师”。 ---

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