章節目錄
技術與組織研究的曆時脈絡與未來機遇 / 1
一、問題與數據 / 1
二、技術與組織研究的多學科格局 / 4
三、技術與組織研究的細分主題 / 11
四、技術與組織細分主題間關係與理論取嚮脈絡 / 26
五、從工廠到平颱:技術與組織研究的未來 / 38
附錄一 係統查閱過的數據庫和期刊名錄 / 41
附錄二 方法說明 / 42
瓊•伍德沃德與組織理論的發展 / 54
一、瓊•伍德沃德的研究 / 55
二、對伍德沃德及權變理論的評價 / 61
三、換一種視角 / 67
參考文獻 / 70
操作技術和組織結構:基於經驗研究的重估 / 75
組織層麵的技術 / 76
技術的重要性 / 77
樣本和資料收集 / 80
操作技術的測量 / 81
結構變量 / 86
操作技術和結構的關係 / 89
結論 / 99
參考文獻 / 101
技術作為結構化的誘因:觀察CT掃描儀與放射科社會秩序獲取的證據 / 104
技術和結構的結構化 / 105
描繪結構化的演變過程 / 108
選點和方法 / 111
放射科的製度環境和傳統 / 113
郊區醫院CT操作過程中的結構化 / 115
市區醫院CT操作過程中的結構化 / 121
不同組織形式的沉積作用 / 127
結論 / 132
參考文獻 / 134
技術的多義性:新技術的意義建構 / 137
技術的定義 / 138
新技術的特徵 / 141
新技術的概念化 / 147
結論 / 159
參考文獻 / 160
在組織脈絡中理解技術與個人 / 164
研究現狀 / 165
基本概念、假定及其含義 / 166
一些例子 / 176
重要的議題 / 181
結論 / 188
參考文獻 / 189
工作組:自主性，技術與選擇 / 191
工作組的性質及其環境/ 192
技術 / 193
先進製造技術對工作組自主性的影響 / 197
左右先進製造技術對工作組任務影響的一些選擇 / 198
左右先進製造技術對工作組邊界影響的一些選擇 / 200
結論 / 203
參考文獻 / 204
技術的二重性:對組織中技術概念的反思 / 206
重估先前對技術的概念化 / 207
技術的結構化模型 / 212
利用技術結構化模型 / 222
討論 / 231
結論 / 233
緻謝 / 234
參考文獻 / 234
熒光照明技術的社會建構 / 241
相關社會群體 / 243
熒光燈技術的詮釋彈性 / 248
高強度日光色熒光燈的穩定化:技術框架的變革 / 254
技術發展的動力:相關社會群體之間及其內部的互動 / 262
總結 / 264
技術動力論 / 266
技術體係 / 269
作為因和果的EBASCO / 270
積聚技術動力 / 271
技術動力的特徵 / 272
技術動力論的應用 / 274
結論 / 276
作為管理者的醫生:建構國傢醫療服務係統及其使用者 / 278
前言 / 278
一、理論視角 / 280
二、信息係統和從醫生到管理者的角色轉變 / 285
三、討論 / 297
參考文獻 / 299
技術與製度:信息技術研究和組織研究相互學習什麼? / 302
引言 / 303 組織研究嚮IT研究學習什麼? / 305
唯物質論和行動者視角（Materialism vs.Agency） / 305
IT研究嚮組織研究學習什麼? / 311
總結 / 319
緻謝 / 320
參考文獻/ 320
競爭與社會影響:第六代處理器在全球電腦行業中的擴散 / 330
理論和假設 / 334
資料與測量 / 340
模型和控製變量 / 346
結果 / 348
結論 / 356
參考文獻 / 359
· · · · · · (收起)