从零开始学开公司:开店运营+范本+法规

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出版者:电子工业出版社
作者:鲍玉成
出品人:
页数:216
译者:
出版时间:2018-6
价格:49.8
装帧:
isbn号码:9787121338786
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 开公司
  • 商业运营
  • 创业
  • 开店
  • 运营
  • 商业模式
  • 法律法规
  • 店铺管理
  • 市场营销
  • 财务管理
  • 实战范本
  • 新手指南
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具体描述

“与其为别人打工,不如自己做老板。”在商业蓬勃发展的今天,很多人秉持着这种想法,放弃了稳定的工作,开始创业。可是创业开公司并不是一件简单的事,单是公司注册这一项就很耗费心力,令不少创业者心力交瘁。

《从零开始学开公司:开店运营+范本+法规》手把手教你如何从零开始开公司,从开公司前的准备、注册的流程,到团队的组建、资金的筹措,以及对法律知识、财务知识的了解,再到创业公司的管理、激励措施、提升竞争力及低成本营销,简洁、实用地给出方法指导,是刚创业和想创业人士的一本非常好的行动指南。

《创业启航:从构想到落地,打造你的事业版图》 想过要亲手创造一番事业?厌倦了为他人奔波,渴望成为自己命运的主宰?《创业启航》正是为你量身打造的行动指南,它将带领你穿越创业的迷雾,从一个初步的念头,一步步将其转化为蓬勃发展的企业。 本书并非陈旧的理论堆砌,而是聚焦于创业过程中最核心、最实际的环节,为你提供清晰的路径和可操作的策略。我们将一同探索如何将一个灵光乍现的想法,转化为一份切实可行的商业计划,并赋予它生命力,让它在竞争激烈的市场中脱颖而出。 第一部分:构思的火花与蓝图的绘制 发现你的市场机会: 市场并非真空,而是充满着未被满足的需求和等待被优化的体验。《创业启航》将引导你学会敏锐地捕捉这些信号,洞察消费者痛点,发现别人忽略的商机。我们将深入探讨市场调研的方法,从宏观趋势分析到微观用户行为的洞察,确保你的创业方向精准而有力。 打磨你的商业模式: 拥有好点子只是第一步,关键在于它能否为你带来持续的价值。《创业启航》将解析各种成功的商业模式,帮助你理解如何创造、传递和获取价值。无论是产品销售、服务提供、订阅制还是平台模式,你都将学会如何构建一个稳定且可扩展的商业模型,让你的事业有根基。 构建你的初步计划: 一份详实而有说服力的商业计划是创业的基石。《创业启航》将带你逐步完成商业计划书的关键要素:清晰的愿景与使命、精准的市场定位、竞争对手分析、营销策略、运营规划以及财务预测。我们不会停留在理论层面,而是通过案例分析和模板化的思考框架,让你能够轻松上手。 第二部分:运营的智慧与成长的基石 产品与服务的打磨: 好的产品是吸引客户的磁石。《创业启航》将深入探讨如何围绕用户需求,设计和优化你的产品或服务。从概念验证到MVP(最小可行产品)的迭代,再到用户反馈的收集与应用,你将学会如何打造让客户眼前一亮、乐于推荐的“明星产品”。 高效的营销与销售: 将你的价值传递给目标客户是实现商业目标的关键。《创业启航》将为你揭示当下最有效的营销策略和销售技巧。我们将涵盖数字营销(SEO、SEM、社交媒体推广)、内容营销、口碑营销以及传统的销售渠道搭建。你将学会如何精准触达潜在客户,建立品牌认知,并最终将兴趣转化为订单。 精益的运营管理: 创业的成功离不开高效的内部运作。《创业启航》将为你提供实用的运营管理框架,帮助你优化供应链、库存管理、客户服务等各个环节。我们将讨论如何建立流程、提升效率、控制成本,确保你的企业能够平稳运行并持续成长。 第三部分:合规的保障与长远的视野 企业注册与法律基础: 任何伟大的事业都必须在合法的框架内发展。《创业启航》将为你梳理企业注册的流程和关键法律法规,让你了解不同公司形式的优劣、注册所需的基本材料以及常见的法律风险。我们旨在让你安心创业,避免不必要的法律纠纷。 财务管理与融资策略: 资金是企业发展的血液。《创业启航》将为你解析创业初期和成长期的财务管理要点,包括成本核算、利润分析、现金流管理等。同时,我们还将探讨不同的融资渠道,帮助你为企业的发展注入动力,无论是自有资金、天使投资还是风险投资,你都将有所了解。 风险防范与应对: 创业之路并非坦途,《创业启航》将帮助你预见并规避潜在的风险。我们将讨论如何进行风险评估,制定应对策略,无论是市场风险、运营风险还是财务风险,你都将学会如何建立韧性,在挑战中保持前进。 《创业启航》不仅仅是一本书,更是一段踏上创业征程的陪伴。它将为你注入信心,提供工具,更重要的是,它将激发你内在的潜能,让你敢于梦想,勇于实践,最终实现你自己的商业传奇。无论你是初出茅庐的梦想家,还是渴望转型的职业人士,这本书都将是你不可或缺的创业伙伴。现在,就让我们一起,开启属于你的创业新篇章!

作者简介

目录信息

第1 章 无准备不创业:创业必知的基础知识........................................................ 1
想创业?你具备创业的DNA 吗......................................................................... 1
你有创业者该有的偏执吗.................................................................................... 2
你具备创业的心理特质吗.................................................................................... 3
你具备这些基本的能力吗.................................................................................... 4
创业,计划书先行................................................................................................ 5
选择最适合自己的创业项目................................................................................ 8
确定适合的创业方式...........................................................................................11
选择最适宜的办公地址...................................................................................... 14
第2 章 注册流程:再也不用“跑断腿” .............................................................. 17
第一步:公司核名.............................................................................................. 17
第二步:办理工商登记...................................................................................... 27
第三步:篆刻公司印章...................................................................................... 31
第四步:开设公司基本户.................................................................................. 31
第五步:税务登记,申请领购发票.................................................................. 32
第六步:商标注册.............................................................................................. 34
自贸区注册公司的条件...................................................................................... 35
第3 章 团队组建:你离成功只差一位合伙人...................................................... 38
告别“单打独斗”的时代.................................................................................. 38
成为合伙人的几个要求...................................................................................... 39
怎么才能找到优秀合伙人.................................................................................. 40
慎选夫妻型合伙人.............................................................................................. 41
善用比自己优秀的人.......................................................................................... 42
技术基因:能帮你将想法和创意变成产品的人.............................................. 42
资金基因:愿意为你的公司启动出资的人...................................................... 46
管理基因:让你的公司运转高效有序.............................................................. 49
运营基因:能帮你的产品快速得以推广.......................................................... 51
资源基因:帮助你的公司存活并壮大.............................................................. 53
股权架构:设计不合理便是“坑” .................................................................. 57
第4 章 筹资渠道:手把手教你最接地气的融资方法.......................................... 60
股权融资:优势明显的直接融资方式.............................................................. 60
创业贷款:瞄准资金注入“蓄水池” .............................................................. 63
风险投资:助力创业公司腾飞.......................................................................... 66
创新基金:合理利用为公司增添动力.............................................................. 70
担保贷款:巧借政策之风为企业输入新鲜血液.............................................. 73
第5 章 依法经营:不可不知的创业法律常识...................................................... 76
公司法:未雨绸缪,理清关系.......................................................................... 76
劳动法:明明白白招聘、解聘.......................................................................... 79
知识产权法:用法律来维护企业的无形资产.................................................. 84
广告法:如何宣传才不会触碰法律.................................................................. 87
第6 章 财务知识:懂财务才能走得更远.............................................................. 90
创业者要看懂公司3 大报表.............................................................................. 91
做好现金流管理.................................................................................................. 95
关乎生死的税务知识必须了解.......................................................................... 99
创业公司如何规避财务风险............................................................................ 100
第7 章 极简管理:10 人以下创业公司的管理技巧........................................... 105
保持高效沟通,让决策立刻执行.................................................................... 105
执行力管理:创业公司养不起闲人................................................................ 109
专制or 群策群力................................................................................................113
透明化管理,增加信赖度.................................................................................115
外松内紧,提升团队凝聚力.............................................................................118
第8 章 有效激励:让员工“跑”起来的有效手段............................................ 123
股权激励:吸引和留住人才的“金手铐” .................................................... 123
成就激励:希望做得更好、更完美................................................................ 129
培训激励:激发员工学习冲动与欲望............................................................ 132
“薪酬+”激励:能让员工看到自身价值........................................................ 136
竞争激励:留住最适合公司的员工................................................................ 139
精神激励:激发员工内在潜能........................................................................ 141
第9 章 做专做精:有竞争力才能活下来............................................................ 144
“匠人精神”帮你淬炼创业梦.......................................................................... 144
把产品做精:消费者认可的还是优品............................................................ 146
把渠道做精:在竞争中创造差别.................................................................... 149
打造强势品牌,实现从0 到1 ......................................................................... 151
不创新的企业,就是“瞎折腾” .................................................................... 156
第10 章 低成本营销:用最少的钱做最好的推广.............................................. 160
故事营销:一个好故事能抵1000 万元的广告费.......................................... 160
聚焦营销:在竞争中突围崛起的捷径............................................................ 163
借势营销:搭乘“热点”顺风车.................................................................... 165
社群营销:带动粉丝经济“呼风唤雨” ........................................................ 169
口碑营销:成功率高、可信度强的营销方式................................................ 171
公众号营销:不用分毫也能做好推广............................................................ 173
附录 法律法规合同范本........................................................................................ 176
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我一直认为,一个真正有价值的书,不仅仅是让你看到“可能性”,更能让你看到“可行性”。《从零开始学开公司》这本书,恰恰做到了这一点。它没有那些虚头巴脑的理论,也没有让人望而却步的专业术语,而是用一种非常接地气的方式,一步一步地引导你走进创业的世界。 书中关于“开店运营”的章节,简直是为我这样零基础的创业者量身定制的。它从最基础的“市场定位”开始,到“产品开发”、“定价策略”、“渠道选择”、“促销活动”,再到“客户关系管理”和“售后服务”,每一个环节都讲解得非常细致。我特别欣赏它在分析“定价策略”时,不仅仅是给出了几种常见的定价模式,还深入分析了不同定价模式的优劣势,以及如何根据产品的特性、市场竞争情况和目标客户的消费能力来选择最适合的定价方案。 “范本”部分,是这本书最让我感到惊喜的地方之一。我之前以为起草一份商业合同是非常复杂的事情,需要专业的法律知识。但这本书提供的范本,结构清晰,语言简洁,而且对每一个范本的适用范围和关键条款都做了详细的解释。比如,在“供应商合作协议”的范本中,它会详细列出关于产品质量、交货时间、付款方式、违约责任等方面的条款,并且会提醒我在谈判过程中需要注意的细节。这让我能够大大提高工作效率,也降低了合同风险。 “法规”部分,更是让我对创业过程中的法律风险有了清晰的认识。书中用非常易懂的语言,解释了与公司注册、税务申报、劳动用工、知识产权保护等相关的法律法规。它会告诉你,在创业过程中,哪些是必须要做的事情,哪些是需要特别注意的,以及一旦出现问题,可能会承担什么样的责任。这让我能够做到心中有数,更好地规避法律风险。 这本书的优点在于它“循序渐进”的教学方式。它从最基础的概念讲起,然后逐步深入到更复杂的细节,让读者能够理解并掌握每一个环节。而且,它提供的范本和建议,都非常具有实践意义,能够直接应用到实际经营中。我真心推荐给所有有创业梦想的朋友们,这本书一定会成为你们创业路上的“启明星”。

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当我第一次看到这本书的名字时,我脑海里立刻闪过了无数个创业者在夜深人静时,对着电脑屏幕,眉头紧锁,却又充满希望的画面。我想,这本书应该能为他们提供一些实实在在的帮助。事实证明,我的判断是对的。《从零开始学开公司》这本书,就像一位循循善诱的长者,用最朴实无华的语言,将一个复杂而又充满挑战的过程,变得清晰可见。 书中对于“开店运营”的讲解,绝对是这本书的亮点之一。它没有停留在“要用心经营”这样笼统的口号上,而是将运营的每一个细节都拆解得清清楚楚。例如,在谈到“库存管理”时,它会详细分析不同类型商品的周转率,以及如何通过精细化的库存控制,来降低积压成本,提高资金周转效率。它还提供了很多实用的库存管理工具和方法,让我能够轻松地应对各种复杂的库存情况。 更让我惊喜的是,“范本”部分的实用性。我之前在起草商业计划书时,总是觉得无从下手,不知道该包含哪些内容,也不知道如何才能写出具有说服力的东西。这本书提供的商业计划书范本,非常详尽,几乎涵盖了所有可能需要考虑的方面,从市场分析、产品介绍,到营销策略、财务预测,都一一俱全。而且,它还提供了很多撰写技巧和注意事项,让我能够根据自己的实际情况,写出一份高质量的商业计划书。 “法规”部分,同样让我感到非常受用。我一直对各种法律法规感到头疼,不知道哪些是需要了解的,哪些是需要遵守的。这本书用非常浅显易懂的语言,解释了与创业相关的法律法规,并且结合实际的经营场景,给出了具体的建议。例如,在讲到“知识产权保护”时,它会详细介绍商标注册、专利申请等相关流程,以及如何避免侵犯他人的知识产权。这让我对创业过程中的法律风险有了更清晰的认识。 这本书的优点在于它不仅仅是提供信息,更重要的是它提供了一种“思维方式”。它鼓励读者从客户的角度出发,去思考产品和服务的设计,去理解市场需求的变化,去应对竞争的挑战。它让我明白,创业不仅仅是关于“我”能做什么,更是关于“客户”需要什么,以及“市场”在哪里。 总而言之,这本书的整体结构设计得非常出色,从理念的灌输,到具体操作的指导,再到风险防范的提醒,都做到了面面俱到。我强烈推荐给所有正在创业或者有创业打算的朋友们,相信它会成为你们创业路上不可或缺的伙伴。

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在我看来,一本真正好的创业书籍,应该能够让读者在读完之后,不仅充满信心,更能知道“接下来该做什么”。《从零开始学开公司》这本书,恰恰做到了这一点。它不仅仅是提供信息,更是提供了一种“行动力”。 书中关于“开店运营”的讲解,让我对日常经营的各个环节有了更深入的理解。它不仅仅是讲了“要做什么”,更讲了“为什么这么做”。例如,在分析“客户满意度”时,它会从客户的期望、体验、忠诚度等多个维度进行讲解,并提供了一系列行之有效的提升客户满意度的策略,例如建立便捷的反馈渠道、提供个性化的服务、以及及时处理客户投诉等。这让我明白,客户是企业生存和发展的根本。 “范本”部分,绝对是这本书的“点睛之笔”。我之前在起草一份合作协议时,总是觉得无从下手,不知道该包含哪些内容,也不知道如何才能写出具有法律效力的条款。这本书提供的合作协议范本,非常详尽,几乎涵盖了所有可能需要考虑的方面,从合作目标、双方权利义务,到保密条款、违约责任,都一一俱全。而且,它还提供了很多撰写技巧和注意事项,让我能够根据自己的实际情况,写出一份高质量的合作协议。 “法规”部分,同样让我感到非常受用。它用非常易懂的语言,解释了与创业相关的各种法律法规,并且结合了实际的经营场景,给出了非常实用的建议。例如,在讲到“劳动合同的订立与解除”时,它会详细介绍关于用工、辞退、薪资、社保等方面的规定,并且会提醒企业主在招聘和管理员工时需要注意的法律风险。这让我能够做到心中有数,规避不必要的风险。 这本书的优点在于它的“实用性”和“指导性”。它提供的建议和范本,都是非常实用的,能够直接应用到实际经营中。它就像一位经验丰富的“导师”,为你提供专业的指导,让你在创业的道路上少走弯路。我真心推荐给所有想要创业的朋友们,这本书一定会成为你们创业路上的一本“百科全书”。

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我一直觉得,创业就像一场探险,充满了未知和挑战。而《从零开始学开公司》这本书,就像是为这场探险提供了一张详尽的“藏宝图”。它不是那种让你充满激情,但又不知所措的书,而是实实在在地告诉你,宝藏在哪里,以及如何去挖掘。 书中关于“开店运营”的讲解,让我看到了一个清晰的商业运作流程。它不仅仅讲了“要做什么”,更讲了“为什么这么做”。例如,在分析“品牌建设”时,它会从品牌定位、品牌故事、品牌视觉识别系统等多个方面进行阐述,并提供了一系列实操性的建议,例如如何设计一个具有辨识度的Logo,如何撰写引人入胜的品牌故事,以及如何通过多渠道传播来提升品牌知名度。这让我明白,一个成功的品牌,是需要精心打造的。 “范本”部分,绝对是这本书的“干货”所在。我之前以为,一份完整的商业计划书,是只有专业人士才能写出来的。但这本书提供的商业计划书范本,结构清晰,逻辑严谨,而且对每一部分的内容都进行了详细的解释和引导。例如,在“市场分析”部分,它会让你去思考目标市场的规模、增长趋势、竞争格局,以及你的核心竞争力。这让我能够更全面、更深入地认识我的创业项目,并做出更明智的决策。 “法规”部分,同样让我感到非常受用。它用非常易懂的语言,解释了与创业相关的各种法律法规,并且结合了实际的经营场景,给出了非常实用的建议。例如,在讲到“合同的订立与履行”时,它会详细介绍合同的构成要素、合同的生效条件、合同的解除与终止等内容,并且会提醒我在签订合同时需要注意的风险。这让我能够更好地保护自己的权益,避免不必要的纠纷。 这本书的优点在于它的“系统性”和“前瞻性”。它不仅仅解决了眼前的困难,更重要的是,它让你对未来的发展有一个更清晰的规划。它就像一位经验丰富的“教练”,为你提供专业的指导,让你在创业的道路上少走弯路。我真心推荐给所有想要开启自己创业之旅的朋友们,这本书一定会成为你们最忠实的伙伴。

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自从我翻开《从零开始学开公司》这本书,我就被它那股“实操至上”的劲儿给吸引住了。它不像很多书那样,总是讲一些虚无缥缈的道理,而是用一种非常务实、接地气的方式,告诉你如何在现实世界中,一步一步地把开公司的想法变成现实。 书中关于“开店运营”的讲解,简直是为我这样的“零经验”创业者量身定做的。它将运营的每一个环节都拆解得非常细致,并且提供了大量可操作的建议。例如,在讲到“员工培训”时,它会详细分析不同岗位员工的培训需求,以及如何制定有针对性的培训计划,例如入职培训、岗位技能培训、领导力培训等。它还提供了很多实用的培训工具和方法,让我能够轻松地组织并开展有效的员工培训。 “范本”部分,是我认为这本书最“值回票价”的地方。我之前在起草一份公司注册文件时,总是觉得无从下手,不知道该填写哪些信息,也不知道该注意哪些细节。这本书提供的公司注册范本,非常详细,几乎涵盖了所有可能需要填写的信息,并且对一些关键条款都做了详细的解释和提示。这让我能够大大提高工作效率,也避免了因不熟悉流程而产生的错误。 “法规”部分,同样让我感到非常踏实。它用非常浅显易懂的语言,解释了与创业相关的各种法律法规,并且结合了实际的经营场景,给出了非常实用的建议。例如,在讲到“知识产权保护”时,它会详细介绍商标注册、专利申请、著作权登记等相关流程,以及如何避免侵犯他人的知识产权。这让我对创业过程中的法律风险有了更清晰的认识,并且能够更好地保护自己的合法权益。 这本书的优点在于它的“全面性”和“易懂性”。它涵盖了创业过程中的各个方面,并且用非常通俗易懂的语言进行讲解,让读者能够轻松地理解并掌握。它就像一位经验丰富的“向导”,为你指明创业的道路,并告诉你需要注意的“陷阱”。我真心推荐给所有想要开启自己创业之旅的朋友们,这本书一定会成为你们创业路上不可或缺的伙伴。

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在我看来,这本书最大的价值,在于它将“开公司”这样一个庞大而复杂的概念,拆解成了一个个具体、可执行的步骤。它不是那种让你对未来充满幻想,但又不知道如何迈出第一步的书,而是提供了一份详尽的“行动指南”。我之前对创业一直有一种畏难情绪,总觉得里面涉及太多我不知道的东西,但读完这本书,我感觉自己真的可以去尝试了。 书中的“开店运营”部分,让我对日常经营的各个环节有了更深入的理解。它不仅仅讲了“要做什么”,更讲了“为什么这么做”。比如,在分析“客户留存”时,它会从客户生命周期、客户价值等多个维度进行讲解,并提供了一系列行之有效的客户维护策略,例如个性化推荐、会员积分制度、专属客户经理服务等。这让我明白,留住一个客户,远比开发一个新客户要重要得多。 “范本”部分,绝对是这本书的“点睛之笔”。我之前尝试过自己起草一些简单的合同,结果总是写得不伦不类,后来发现还是需要参考专业的范本。这本书提供的范本,非常全面,而且语言专业、规范,对每个范本的适用场景和关键条款都做了详细的说明。比如,在股权激励计划的范本中,它不仅提供了详细的条款,还会提示在设计股权激励方案时需要考虑的各种因素,如公司发展阶段、员工贡献度等。这让我能够在不咨询昂贵的法律顾问的情况下,也能写出符合基本要求的合同。 “法规”部分,同样让我感到安心。我一直担心在经营过程中会因为不熟悉法律法规而触犯法律,给自己带来不必要的麻烦。这本书用非常通俗易懂的语言,解释了与创业相关的各种法律法规,并且会结合实际的经营场景,给出具体的建议。例如,在讲到“劳动合同法”时,它会详细解释关于用工、辞退、薪资等方面的规定,并提示企业主在招聘和管理员工时需要注意的法律风险。这让我能够做到心中有数,规避不必要的风险。 这本书的优点在于它的“实用性”和“全面性”。它涵盖了创业过程中的各个方面,从前期的市场调研,到中期的运营管理,再到后期的法律合规,都做到了面面俱到。而且,它提供的建议和范本,都是非常实用的,能够直接应用到实际经营中。我真心推荐给所有想要创业的朋友们,这本书一定会成为你们创业路上的一本“百科全书”。

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这本书简直就是为我量身定做的!作为一个有创业想法但完全没有经验的新手,我一直对“开公司”、“开店运营”这些词感到既向往又畏惧。市场上的书籍琳琅满目,但很多要么过于理论化,要么侧重点不明确。而这本《从零开始学开公司》则恰恰填补了我心中的空白。它不是那种空洞的鸡汤文,也不是晦涩难懂的商业理论集。相反,它用一种非常接地气的方式,把我从“我想开公司”这个模糊的想法,一步步引导到“我真的可以开公司”的现实路径上。 最令我惊喜的是,它并没有仅仅停留在“告诉你怎么做”的层面,而是花了大量的篇幅去“教你为什么这样做”。比如在讲到选址时,它不会简单地说“要选人流量大的地方”,而是会深入分析不同区域的客流构成、消费习惯、租金成本,以及这些因素如何影响到最终的盈利能力。它会给出很多实际的案例,让我看到别人是如何通过合理的选址,为自己的生意打下坚实的基础。同样,在谈到产品定价时,它也不是照搬书本公式,而是会结合市场竞争、成本核算、目标客户心理等多个维度进行剖析,让我明白定价的艺术远不止是简单的加减法。 而且,书中附带的范本也是实实在在的宝藏。我之前尝试自己起草过一些合同和商业计划书,结果写出来的东西自己都看不懂,更别说给别人看了。而这本书提供的范本,无论是注册公司的流程、与供应商签订合同的模板,还是初步的财务报表格式,都非常规范、专业,而且重点标注了关键条款和需要注意的事项。我可以直接拿来参考,甚至在此基础上进行修改,大大节省了我大量的时间和精力,也避免了因不熟悉法规而可能产生的风险。 当然,法规的部分也是我之前一直头疼的问题。各种证件、审批、税收政策,光是听着就觉得头大。这本书把这些复杂的内容梳理得清晰明了,用通俗易懂的语言解释了相关的法律法规,并且会结合实际的经营场景,告诉我什么时候需要办理哪些证件,需要注意哪些税务问题,以及如何避免踩雷。这让我感觉创业的门槛并没有想象中那么高,至少在法律法规层面,我不再是两眼一抹黑。 总而言之,这本书不仅仅是一本“工具书”,更像是一位经验丰富的创业导师,循循善诱地引导我前进。它让我明白了创业不是一蹴而就的冲动,而是需要系统规划、扎实执行的过程。它让我对未来的创业之路充满信心,也更加清楚自己需要学习和掌握哪些技能。我强烈推荐给所有有创业梦想,但又感到迷茫的朋友们,这本书一定会给你带来意想不到的收获。

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刚拿到这本书,我的第一感觉是它过于厚重,不免担心里面会不会充斥着一些陈旧、不实用的理论。毕竟,“开公司”这个概念本身就非常宏大,而“从零开始”更是对新手极大的挑战。然而,当我翻开第一页,就被它扑面而来的务实气息所吸引。它没有华丽的辞藻,也没有浮夸的承诺,而是直接切入核心,从最基础的“为什么想开公司”开始,引导读者进行自我剖析和市场调研。 书中的“开店运营”部分,简直是为我这样的“小白”量身定制的。它详细拆解了开店过程中每一个环节可能遇到的问题,并提供了切实可行的解决方案。例如,在讲解“客户服务”时,它并没有停留于“态度要好”这样泛泛的建议,而是深入分析了不同类型的客户、不同场景下的服务技巧,甚至包括了如何处理投诉、如何建立客户忠诚度等具体策略。我特别喜欢它在分析“人员管理”时的角度,它会从招聘、培训、激励、绩效考核等多个层面进行阐述,并且提供了很多实操性强的管理工具和方法,让我对如何组建并带领一个高效团队有了更清晰的认识。 “范本”部分更是让人眼前一亮。我之前以为商业合同是非常专业和晦涩的东西,但这本书提供的范本,结构清晰,语言简洁,而且对关键条款都做了详细的解释和提示。比如,在租赁合同的范本里,它会提醒我注意关于租金、押金、租期、违约责任等方面的细节,这些都是我在实际操作中很容易忽略但又至关重要的地方。商业计划书的范本也很有帮助,它引导我一步步思考我的商业模式、市场定位、竞争优势,以及财务预测,让我对自己的创业项目有了更系统、更全面的思考。 “法规”部分,也让我彻底打消了对法律的恐惧。书中用非常易懂的方式解释了注册公司、税务申报、劳动法等与创业相关的基本法律常识。它会告诉你,哪些是必须遵守的,哪些是可以灵活操作的,并且会提醒你哪些是潜在的风险点。我不再觉得法律是冰冷而遥远的,而是把它看作是创业过程中需要了解和利用的工具。 整体而言,这本书的结构安排非常合理,从理念到实践,从宏观到微观,层层递进,循序渐进。它不仅解答了我心中的许多疑问,更重要的是,它给了我一种“我可以做到”的勇气和信心。我不再觉得创业是一件遥不可及的事情,而是觉得只要按照书中的指引,一步一个脚印,我就能离我的梦想更近。这本书绝对是我创业路上的第一本“必读书籍”。

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这绝对是我近期读过最“有用”的一本书了。作为一名在职场摸爬滚打了几年,一直梦想着能拥有自己事业的人,我一直都在寻找一本能够真正指导我如何“落地”的书。《从零开始学开公司》这本书,正是填补了这一空白。它不是那种让你读了之后热血沸腾,但又不知道该怎么做的“鸡汤”,而是实实在在地告诉你,开一家公司,需要做哪些事情,以及如何去做。 书中关于“开店运营”的部分,让我看到了一个清晰的运营蓝图。它详细地拆解了从选址、装修、采购、定价、营销推广,到客户服务、团队管理等一系列运营环节。而且,在每一个环节,它都不是简单地给出建议,而是会结合实际案例,分析其中的利弊,并提供可操作的解决方案。比如,在讲到“如何进行有效的线上推广”时,它会详细介绍各种社交媒体平台的特性,以及如何在不同平台制定有针对性的营销策略,这对我这样一个对互联网营销知之甚少的人来说,简直是如获至宝。 “范本”部分,简直就是为我这样的“门外汉”量身定做的。我一直对合同、协议这些法律文件感到头疼,总担心自己写出来的东西不够专业,或者存在潜在的风险。而这本书提供的各种范本,从基本的公司注册文件,到更复杂的合作协议、融资协议,都非常规范,而且对一些关键条款都做了详细的解释和说明,让我能够理解其中的含义,并且能够根据自己的实际情况进行修改。这大大降低了我在创业过程中可能遇到的法律风险。 “法规”部分,同样让我受益匪浅。它把那些晦涩难懂的法律条文,用最简洁明了的语言解读出来,并且结合了实际的经营场景,给出了非常实用的建议。例如,在讲到“税务筹划”时,它会详细介绍各种税收政策,以及如何合法地进行税务筹划,以降低企业的税负。这让我意识到,了解和遵守法律法规,不仅仅是为了规避风险,更是为了更好地发展业务。 这本书的优点在于它的“全程指导性”。它不仅仅告诉你开公司需要做什么,更重要的是,它告诉你“如何去做”。它就像一位经验丰富的“老司机”,在创业的道路上,为你指明方向,并告诉你需要注意的“路况”。我真心推荐给所有想要开启自己创业之旅的朋友们,这本书一定会成为你们最得力的助手。

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坦白说,我拿到这本书的时候,并没有抱太大的期望。市面上这类“教你创业”的书籍太多了,很多都不过是陈词滥调的堆砌,或者过于理想化,脱离实际。但《从零开始学开公司》却意外地给了我惊喜。它的标题很直接,内容也同样如此,没有那些花哨的包装,而是实实在在地告诉你,如何一步一步去实现开公司的目标。 最让我印象深刻的是,它并没有把“开公司”这件事描绘得多么高大上,而是将其分解成一个个可操作的小步骤。比如,在讲到“市场调研”时,它不会让你去做一些空洞的理论分析,而是会教你如何去观察、去提问、去收集真实的市场信息,以及如何根据这些信息来判断你的产品或服务是否有市场。这一点对于我这种完全没有市场经验的人来说,简直是救星。它让我明白,创业的第一步不是找到一个“绝妙的点子”,而是要找到一个“有需求”的市场。 “开店运营”的部分,更是把我从一个“点子家”变成了一个“实干家”。它详细地讲述了从选址、装修、采购、定价、营销到客户服务的全过程。而且,它在讲解每一个环节时,都会提供大量的案例分析,让我看到别人是如何在实际操作中遇到问题,又是如何解决问题的。比如,在讲到“如何提高客户转化率”时,它不仅会提供一些常见的营销技巧,还会分析不同营销方式的优缺点,以及如何在预算有限的情况下,选择最适合自己的营销策略。这些都是非常宝贵的一线经验。 “范本”部分,对于我这种法律知识薄弱的人来说,简直是救命稻草。我之前一直担心,自己写出来的合同,会不会有漏洞,会不会被坑。这本书提供的各种范本,无论是股权转让协议、租赁合同,还是劳动合同,都非常规范,而且对一些关键条款都做了详细的解释,让我能够理解其中的含义,也知道在签订合同时需要注意些什么。这大大降低了我创业初期的法律风险。 “法规”部分,同样是我非常看重的一点。它把那些复杂的法律条文,转化成了易于理解的语言,并且结合了实际的经营场景,告诉我需要办理哪些证件、如何报税、如何遵守劳动法等。它就像一个随时可以查阅的“创业法规指南”,让我不再对这些繁琐的程序感到头疼。 总的来说,这本书的价值在于它的“落地性”。它没有给我画大饼,而是给了我一张详细的“施工图”。它让我明白,创业并不是一件遥不可及的梦想,而是一个可以通过系统学习和扎实执行来实现的目标。我真心推荐给所有想要开公司,但又不知道从何下手的朋友们。

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都是百度能百到的东西没有作者见解讲的也够深刻,像是策划案或者备忘录,浪费时间垃圾

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初学者guideline

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有些话题讲的过于浅,有些话题还是有干货和共鸣的。对于创业,只有在切实经历过之后,才会真正体会个中滋味。创业,真的不容易,十分不容易,很不容易。创业前还是需要多了解,多学习。尽管很多东西一开始可能看不懂,但也学习,不要急着创业。为了创业而创业,最后结果可能只有失败~

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有些话题讲的过于浅,有些话题还是有干货和共鸣的。对于创业,只有在切实经历过之后,才会真正体会个中滋味。创业,真的不容易,十分不容易,很不容易。创业前还是需要多了解,多学习。尽管很多东西一开始可能看不懂,但也学习,不要急着创业。为了创业而创业,最后结果可能只有失败~

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