中国高科技园区创新平台建设

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出版者:人民
作者:徐顽强
出品人:
页数:297
译者:
出版时间:2007-9
价格:19.50元
装帧:
isbn号码:9787010065427
丛书系列:
图书标签:
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  • 创新
  • 高科技园区
  • 创新平台
  • 区域创新
  • 科技发展
  • 产业升级
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  • 园区建设
  • 创新政策
  • 科技园区管理
  • 创新生态系统
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具体描述

《中国高科技园区创新平台建设》一书系国家软科学研究计划项目《面向数字化的高科技园区创新平台建设研究》的学术成果。当前,我国高科技园区均从“一次创业”进入了“二次创业”的新阶段。一次创业以技术成果转化和外延扩张为主,注重技术成果和人才的引进,注重项目的转化,注重高新技术成果的商品化。二次创业要求高科技园区必须由注重招商引资、基本建设向注重创新质量和优化配置科技资源转移,由扩大建设项目向优化创业、创新环境转移,由发展分散向优势集成发展特色产业转移。反观我国的高科技园区,很多都注意到了促进企业创新的问题,并为此制定了相应政策,但从总体上看,我国高科技园区在为区内企业创新提供支撑方面还存在一定的缺陷,这些缺陷最突出的表现就是缺少种支持企业创新的系统性安排。鉴此,本课题研究的目的和主旨就是结合当前的技术进步特征,以技术创新为核心,从高科技园区创新平台的角度对园区内的创新问题进行系统研究,从而增强我国高科技园区的技术创新能力,最终推动区域经济及高新技术产业的发展。

好的,以下是一份关于《中国高科技园区创新平台建设》的图书简介,内容详实,专注于阐述该书不包含的内容,以确保其独特性和侧重点的明确性。 --- 《中国高科技园区创新平台建设》:一本聚焦于理论基石、规划蓝图与治理模式的深度解析 本书旨在为读者提供一个对中国高科技园区创新生态系统进行结构性、宏观性与战略性审视的框架。我们深知,任何一部关于特定领域建设的著作都必然存在其核心聚焦范围。因此,本简介将清晰界定本书不涉足的领域,以帮助潜在读者准确把握本书的知识疆界与研究深度。 一、 关于技术细节与微观操作的界定 本书的立足点在于“平台建设”的宏观战略层面,而非具体的“技术实施”细节。 本书不涵盖的领域包括: 1. 特定高新技术领域的研发深度剖析: 本书不会深入探讨如人工智能算法的最新突破、量子计算的硬件架构细节、生物医药的分子机制分析或新材料的合成工艺流程。我们关注的是如何构建一个支持这些领域研发的“环境”和“机制”,而不是这些技术本身的应用指南或实验手册。读者若寻求特定技术栈的编程指南、代码库分析或实验室操作规程,本书无法提供。 2. 园区内企业的日常运营管理: 本书不作为企业(无论是初创公司还是成熟企业)的内部管理工具书。它不包含人力资源管理(如股权激励的具体合同范本)、市场营销的实战策略、财务税务的合规操作指南,或具体的供应链优化案例。我们关注的是园区作为“生态系统组织者”的角色定位与宏观调控,而非入驻企业的微观经营决策。 3. 基础设施的工程技术规范: 针对园区物理建设中的具体工程问题,本书不提供详尽的建筑设计规范、能源供应系统的负荷计算、智慧园区物联网(IoT)设备的选型标准或安全监控系统的布线方案。我们仅从战略规划层面讨论基础设施建设的必要性、匹配度与资源配置效率,不涉及土木、电气或信息工程的具体技术标准。 二、 关于金融工具与资本运作的边界 创新平台建设与资本的结合至关重要,但本书对金融工具的探讨保持在政策引导与资源配置的层面。 本书不深入探讨的金融议题包括: 1. 风险投资(VC/PE)的尽职调查(Due Diligence)实操: 本书不会提供评估初创企业价值、进行估值模型构建(如DCF模型、可比公司分析)的具体步骤或工具。我们侧重于政府引导基金的设立逻辑、风险容忍度以及如何设计政策性金融工具来弥补市场失灵,而非商业投资机构的内部操作流程。 2. 多层次资本市场的具体上市流程: 关于在科创板、创业板或新三板上市的具体审批流程、保荐人要求、信息披露规则或路演技巧,本书不做详细阐述。我们的关注点在于如何构建支持早期、成长期、成熟期企业融资的梯度资本市场环境,以及政策如何优化这一环境的通畅性。 3. 知识产权(IP)的价值评估与交易实务: 尽管IP是创新核心,但本书不提供基于市场比较法或收益法对单个专利或商标进行精确估值的技术性指导,也不包含IP转让、许可合同起草的具体法律模板。我们讨论的是IP管理体系的顶层设计与激励机制。 三、 关于区域发展与政策执行的侧重点差异 本书专注于“高科技园区”这一特定载体的“创新平台”功能,因此,它与其他宏观或区域发展规划的侧重点有所区别。 本书不侧重于以下宏观或微观政策执行层面: 1. 城市更新与土地利用的详细规划: 本书不直接作为城市总体规划或详细控制性规划的补充文本。它不会细致讨论容积率的调整、城市公共服务设施(如中小学、医院)的配套比例,或特定地块的招拍挂流程。我们关注的是如何通过平台建设优化土地对创新要素的承载能力。 2. 一般性的产业政策与监管: 本书不涵盖针对所有行业的通用型产业扶持政策(如出口退税、环保补贴等)。我们的聚焦对象是针对“创新活动”的特定政策工具,例如研发费用加计扣除的执行细则、人才引进的特殊税收优惠,以及针对新兴产业的“沙盒监管”机制的设计原理。 3. 历史沿革的全面梳理或个案的深入口述史: 虽然理解历史背景至关重要,但本书并非对所有中国高科技园区的编年史或口述历史集锦。它以提炼共性规律和构建适用模型为主要目的,对特定园区的具体发展里程碑或领导者访谈不会占据核心篇幅。 本书的核心价值定位 综上所述,《中国高科技园区创新平台建设》是一本致力于“顶层设计”与“机制构建”的理论与实践相结合的著作。它致力于回答“如何设计一个高效、可持续、具有韧性的创新生态系统组织架构?”这一核心问题。 本书的读者群体应是:致力于园区战略规划、政府产业部门的政策制定者、高等院校的创新管理研究人员,以及希望理解区域创新驱动逻辑的行业分析师。他们需要的不是技术细节的说明书,而是关于平台要素的整合逻辑、治理结构的优化路径以及政策工具的系统性选择的深刻洞察。本书将围绕“平台”这一概念进行界定、分解其构成要素(如人才流动平台、技术转移平台、金融服务平台、知识产权共享平台等),并分析这些平台间如何通过制度创新实现协同效应,从而驱动高科技园区的内生性创新增长。

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用户评价

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这本《中国高科技园区创新平台建设》的书籍,无疑是为那些身处或心系中国科技创新前沿的人们准备的“施工图纸”。我从头到尾读完后,最大的感受是它在理论框架的构建上,展现出一种罕见的宏观视野与微观深度的完美结合。作者并没有仅仅停留在对现有成功案例的表面描摹,而是深入剖析了支撑这些平台高效运转的底层逻辑和制度设计。例如,书中对知识产权保护机制在不同发展阶段高新区的作用进行了细致的量化分析,这一点对我理解“软环境”如何转化为“硬实力”帮助极大。特别是关于产学研深度融合的章节,它没有用空泛的口号来敷衍,而是清晰地勾勒出高校、科研院所与企业之间,如何通过共建联合实验室、设立概念验证中心等具体路径,实现了创新要素的有效聚集与流动。书中的许多观点,尤其是在探讨如何平衡政府引导与市场主导作用时,提供了极具启发性的视角,让我对未来园区运营的复杂性有了更全面的认识。这种将政策解读、经济学原理和实操案例融为一体的叙事方式,使得即便是初涉此领域的读者,也能迅速建立起对高科技园区创新生态系统的完整认知框架。

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这本书的视野之广,几乎涵盖了高科技园区从概念诞生到成熟运营的整个生命周期所需关注的核心要素。它突破了地域和产业的限制,将创新平台建设视为一个动态的、不断自我迭代的复杂系统。令我拍案叫绝的是,书中对“创新文化”的塑造这一“软指标”进行了深入的量化探讨,而不是简单地喊口号。作者通过分析园区内活跃的知识分享频率、跨界交流活动的参与度,乃至企业高管对失败容忍度的调研数据,构建了一套衡量园区创新“软实力”的指标体系。这对于那些致力于打造世界级科技创新高地的决策者来说,无疑是一剂清醒剂——硬件可以复制,但独特的创新文化和生态氛围才是园区长期竞争力的核心壁垒。读完此书,我不再仅仅把高科技园区看作是地理上的特定区域,而是一个精心设计、持续优化的、旨在最大化人类创造力的社会工程。

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从装帧和排版来看,这本书在细节处理上也体现了对读者的尊重。图表清晰,逻辑脉络分明,这对于一本内容密集的专业著作来说至关重要。我注意到作者在引用数据和研究方法时非常审慎,每一项论断似乎都有坚实的数据支撑,而非凭空臆测。让我印象深刻的是它对“开放式创新”在园区层面的具体落地策略的探讨。许多园区热衷于建设“国际合作区”,但如何真正实现双向的技术流动,而不是单向的“引进来”,一直是行业难题。书中提出了构建多层次国际技术转移网络的建议,并以某沿海城市为例,展示了如何利用其地理优势和特定产业集群,成功吸引了欧洲的先进制造技术。这部分内容不仅具有很强的操作指导性,更激发了我对如何将本土创新成果推向全球市场的思考。这本书的价值在于,它不仅教我们如何“建平台”,更教我们如何“用平台”去参与全球创新竞争。

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老实说,我本来对这类偏向行业研究的专著抱有一丝警惕,总担心充斥着太多晦涩的术语和脱离实际的理论推演。然而,阅读《中国高科技园区创新平台建设》的过程中,我惊喜地发现作者的笔触异常鲜活且富有画面感。这本书最吸引我的地方在于它对“失败案例”的坦诚剖析,这在很多美化性的出版物中是极其罕见的。书中用了相当篇幅,细致考察了某些园区在转型升级过程中遇到的瓶颈,比如同质化竞争的陷阱、招商引资的“唯GDP论”倾向,以及人才吸引与留存的深层次矛盾。这些分析不是简单的指责,而是通过对具体数据的对比和对决策流程的逆向工程,揭示出系统性的结构问题。读到这里,我仿佛置身于那些高新区的管理会议室中,亲身体验着决策者在资源有限的情况下如何权衡利弊、做出取舍。对于希望从事园区规划或运营管理工作的朋友来说,这种基于“反思性实践”的写作风格,远比一味赞扬成功经验更有价值,因为它教会我们如何识别陷阱,如何建立更具韧性的创新生态。

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这本书的语言风格,与我以往阅读的官方报告或学术论文风格截然不同,它更像是一位经验丰富、洞察力敏锐的行业老兵,在深夜与同行进行的一场深度对话。它在描述那些复杂的金融工具和孵化机制时,保持了一种令人耳目一新的清晰度。特别是关于风险资本如何有效对接早期技术项目的那几章,作者没有回避技术成熟度评估(TRL)在实际操作中的模糊地带,而是详细阐述了如何设计分阶段的股权稀释模型,以及如何通过设立“种子基金池”来平滑初创企业的死亡之谷。我个人尤其欣赏书中对“平台服务”定义的拓展,不再局限于传统的物业管理和政策代办,而是深入到创新服务的“最后一公里”——例如,针对性的人才配对、跨国技术转移的中介服务以及合规性支持。这种对“服务型创新”的强调,体现了作者对当前创新环境演进方向的深刻把握,即,平台建设的核心已从提供空间,转向提供精准、高效的赋能要素。

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