具体描述
我们的职业生涯不是一个个分散的点，而是由许多点组成的一条生涯线。每个人都有这样一条生涯线，这是我们为自身铺设的道路。要想在职场中获得长远的发展，我们既要关注眼前具体的点，也要把每个点“串”起来，让每一步成为下一步的跳板，为下一步的发展做好铺垫。
沃尔玛主管人才与组织效能的副总裁戴维•范鲁伊在《生涯线》中提供了7个可执行的策略，帮助我们找到合适的方式，顺利地通过平稳期、停滞期，应对失败并持续产生绩效……从而更好地管理和发展自身的生涯线，让我们的生涯线更正向、更成功。
作者简介
戴维•范鲁伊
● 沃尔玛主管人才与组织效能的副总裁。曾负责全球*大的绩效管理和员工激励项目，这个项目覆盖沃尔玛220多万员工。在沃尔玛工作前，他在万豪国际集团和汉堡王公司工作，拥有开发人才发展项目的丰富经验。
● 工业与组织心理学博士。发表了20多篇广受同行好评的论文，在Inc.com网站上定期发布专栏文章，作品还发表在《今日美国》、CNN和《福布斯》等媒体上。在国际会议上演讲达30多次。
● 除了绩效管理和员工敬业度，他在情商评价、员工评估和甄选方面也是公认的专家。
目录信息
前 言 沿着正向的生涯线前行
|职场演练| 绘制你的10年职场生涯线
1 策略1：接受真话，寻求深度反馈
学会提问
克服抵抗情绪，看见“大猩猩”
保持客观，在乎他人的感受
征询导师，多听少说
充分利用反馈信息
不要只往上看
既观察行为，也观察结果
关注无意识的信息反馈
|职场演练| 邀请与你关系紧张的人喝咖啡
2 策略2：面对险境，利用毅力脱颖而出
能力×毅力=绩效
牢记目标，争取均衡的激情
要有毅力，还必须要有准备
坚持自我改进，领先他人一点点
秉持有耐心的紧迫感
培养毅力，并通过毅力塑造你自己
|职场演练| 重新挑战你未能实现的目标
3 策略3：大处着眼，小处着手，快速行动
攀登巅峰，让成功概率*大化
制订目标，按照你自己的生涯线前行
快速行动，但要有耐心
快速决策，停止过度思考
高效决断——成功领导者的标志
小步快走，绝不拖延
|职场演练| 制订你的行动计划
4 策略4：突破平稳期，做出正确选择
掉转船头，迎接新挑战
职场转折点，你的关键时刻
发展路径：突破平稳期
稳定路径：固守平稳期
深度学习，创造心流状态
抓住趋势，持续创新
要想超越，你必须创造*佳实践方法
|职场演练| 测一测你目前的状态
5 策略5：及时刷新，避免停滞不前
你必须跟上节奏
警惕和回避两种停滞
发现机会，快速反应
停止下注，避免墨守成规
刷新，警惕你的职场份额被抢占
|职场演练| 审视你的技能
6 策略6：7大要诀，快速战胜失败
要诀1：接受失败，形成习得性乐观
要诀2：创造性利用失败
要诀3：反思，继续前行
要诀4：别因为害怕失败而拒绝冒险
要诀5：从两个角度思考
要诀6：快速取得小胜利，避免连锁故障
要诀7：乐于尝试，保持开放的心态
|职场演练| 回顾你的失败时刻
7 策略7：用4大方法创造持续的绩效
方法1：想象成功
方法2：利用期望效应，提高自我效能
方法3：先追求快乐，再追求成功
方法4：过滤噪音
|职场演练| 分析你的时间档案
结 语 出发吧，创造你自己的生涯线
译者后记
· · · · · · (收起)
读后感
我的过去似乎很平淡，没有任何成就可言…… 来访者大琳在述说自己经历的时候，一直没有抬头看我。 从上学到上班，上结婚到生孩子，似乎一直按部就班，我也不知道怎么，就到了现在这个样子…… 她低着头，表情藏在披散的头发阴影里面，让我有点儿看不清。于是我问她： 那么，你...
评分我的过去似乎很平淡，没有任何成就可言…… 来访者大琳在述说自己经历的时候，一直没有抬头看我。 从上学到上班，上结婚到生孩子，似乎一直按部就班，我也不知道怎么，就到了现在这个样子…… 她低着头，表情藏在披散的头发阴影里面，让我有点儿看不清。于是我问她： 那么，你...
评分 评分 评分用户评价
有点喝鸡汤的感觉、7大策略中就大处着眼、小处着手、快速行动有道理、还有能力×毅力＝绩效这公式挺有理的，其他都是一堆故事鸡汤文，看故事不如直接翻到每一章后面的职场演练环节拿出纸笔思考一下呢
评分论如何保持职场生涯的连贯性和跃迁
评分工作最低谷期，翻看了这本书，文字简洁明了，给了我很多方向，但是书籍最后的篇幅有点过于繁琐
评分有点喝鸡汤的感觉、7大策略中就大处着眼、小处着手、快速行动有道理、还有能力×毅力＝绩效这公式挺有理的，其他都是一堆故事鸡汤文，看故事不如直接翻到每一章后面的职场演练环节拿出纸笔思考一下呢
评分培养强大的核心技能，并不断提升和改善。
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