戴维•范鲁伊
● 沃尔玛主管人才与组织效能的副总裁。曾负责全球*大的绩效管理和员工激励项目,这个项目覆盖沃尔玛220多万员工。在沃尔玛工作前,他在万豪国际集团和汉堡王公司工作,拥有开发人才发展项目的丰富经验。
● 工业与组织心理学博士。发表了20多篇广受同行好评的论文,在Inc.com网站上定期发布专栏文章,作品还发表在《今日美国》、CNN和《福布斯》等媒体上。在国际会议上演讲达30多次。
● 除了绩效管理和员工敬业度,他在情商评价、员工评估和甄选方面也是公认的专家。
我们的职业生涯不是一个个分散的点,而是由许多点组成的一条生涯线。每个人都有这样一条生涯线,这是我们为自身铺设的道路。要想在职场中获得长远的发展,我们既要关注眼前具体的点,也要把每个点“串”起来,让每一步成为下一步的跳板,为下一步的发展做好铺垫。
沃尔玛主管人才与组织效能的副总裁戴维•范鲁伊在《生涯线》中提供了7个可执行的策略,帮助我们找到合适的方式,顺利地通过平稳期、停滞期,应对失败并持续产生绩效……从而更好地管理和发展自身的生涯线,让我们的生涯线更正向、更成功。
我们要给大家分享的书是《生涯线》。 这本书是由工业与组织心理学博士戴维·范鲁伊所写。对于职业生涯而言,点式思维可能会让你把事做好,但线式思维可以让你把事业做成。有意识地用线式思维做好你的职业规划,比什么都重要。 这次,我们重点介绍书中关于帮你走出职业困境的三...
评分 评分 评分 评分新观点不多,关于反馈信息和建议区别的理解算是一个。 在职场中,与同事相处的时间甚至比家人朋友共处的时间还多得多,所以,同事间无意识的信息反馈和影响力都非常的重要。这种无意识的信息反馈,是通过观察他人的行为举止获得的,在工作中我们耳听八方,眼观六路,这可以让我...
从学习工作生活中抽离, 退后一步,能看到自己的各个线条,画一条独一无二的曲线。
评分1. 能力×毅力=绩效。职业生涯不是短跑,而是一场马拉松。有能力的人或许擅长短期冲刺,但不一定能跑到马拉松的终点。2. 不要因为一份工作短期内薪资福利很高,就马上接下。你要牢记,下一份工作必须有利于你整体的职业生涯,否则薪酬再高都没有意义,需要抵制它的诱惑。3. 主动为工作赋予使命和价值。4. 定期把职业目标向更高的方向调整。5. 有想法就快行动,不要等太久。6. 保持自我更新,投入更深层次的工作中工作几年,取得了一些成果之后,我们很容易对工作丧失热情,把大量时间都放在琐碎的工作上。但如果想有突破继续上升,你必须从间断、被动的工作转向更有自主性、更有深度的项目中,比如做行业调研、推出一款有潜力的产品。虽然这些工作可。7. 建立自己的反馈圈,听取多方建议。8. 最后,不要害怕职业生涯中的挫折。
评分学习实践
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评分非常期待的作品,作者有大型跨国企业工作经验和心理学专业背景
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