身邊的博弈(第3版) 在線電子書 圖書標籤: 博弈 博弈論 自我管理 思考 管理 方法論 經濟學 中國
發表於2024-11-26
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做瞭anki筆記
評分引發思考
評分引發思考
評分3.5。優點是故事很多(尤其前半本),缺點是分析模型比較單一,而且還是用瞭不少數學啊
評分博弈論無論是在經濟學還是心理學都會提到。身邊的博弈,會讓你覺得原來事情還可以這樣,多思考思考,得到不一樣的結果。
董誌強
華南師範大學經濟行為科學重點實驗室主任,經濟與管理學院副院長,廣東省"珠江學者"特聘教授,博士生導師;曾留學和工作於新西蘭奧塔戈大學經濟係、美國田納西大學經濟係。
他在近年的研究關注於製度與經濟行為建模研究,製度與發展、勞動經濟問題實證研究,以及行為和實驗經濟學研究,在《經濟研究》、《管理世界》、《世界經濟》、Journal of Comparative Economics、China Economic Review、Economic Systems、Economic Letters、Journal of Asia Pacific Economy等國內外期刊發錶大量論文,承擔國傢自科基金、國傢社科基金、教育部人文社科規劃項目、留學歸國人員科研啓動基金項目等十餘項。
齣版有《閤謀與公司治理》、《經濟決策的概率模型》、《理性的邊界》、《議價與市場行為》等專著和譯著十餘部。四次獲得教育部人文社科優秀成果奬,六次獲得廣東省哲學社會科學優秀成果奬。他的通俗科普暢銷作《身邊的博弈》曾被譽為"華文媒體盛贊、讀者好評如潮"的博弈論讀物。
本書用淺顯易懂的語言和近百個故事講述瞭博弈論的基本原理及其在現實生活中的運用。書中的故事涉及人文、曆史、政治、軍事、經濟、管理、法律、心理行為等領域,展現瞭博弈論的精巧和趣味。通過閱讀本書,讀者可以輕鬆、快樂地學習生活中無處不在的博弈論,並掌握競爭的技巧。
生活中處處皆需決策,什麼樣的選擇對你來說纔是最優的?
《孫子兵法》上說:知己知彼,百戰不殆。
如何做到"知彼"?有效的方法就是換位思考。
所以,企業傢要站到消費者的立場,纔能體會到消費者的需求,真正生産齣適銷對路的産品,然後纔能為自己贏得更高的利潤。
麵包師要站到顧客的立場,瞭解顧客的口味,纔能生産齣顧客喜歡的麵包,然後纔能為自己賺更多的錢。
官員要站到民眾的立場,纔能體會民眾的訴求,然後纔能真正製定齣有益於民眾福利提升的政策。
父母要站到孩子的立場,纔能理解孩子的快樂和苦惱,然後纔能更有效地幫助孩子應對成長中的問題。
10年前的旧书了,作者在后记中说只做了少量的增补。 大体上前半部分是博弈论科普,相关知识点基本都看见过了。举了些案例还是还珠格格、三国演义之类的,有点肤浅。 后半部分是博弈论重要的理论与方法的介绍。 总体来说行文风格偏啰嗦,尤其是案例部分。300多页的篇幅估计缩减...
評分10年前的旧书了,作者在后记中说只做了少量的增补。 大体上前半部分是博弈论科普,相关知识点基本都看见过了。举了些案例还是还珠格格、三国演义之类的,有点肤浅。 后半部分是博弈论重要的理论与方法的介绍。 总体来说行文风格偏啰嗦,尤其是案例部分。300多页的篇幅估计缩减...
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