具体描述
《21世纪经管类应用型人才培养系列规划教材:会计学原理(第2版)》是财务会计（学）专业及相关专业入门阶段的基础教材，主要介绍会计的基本理论、基本方法和基本技能，并为学习中级财务会计、高级财务会计、财务管理、成本会计、管理会计、审计学以及电算化会计等后续专业课程奠定基础。学习中要求学生掌握会计基本理论和基本概念，熟练运用会计的基本方法和基本技术，对常见的经济业务进行会计处理，掌握会计的基本技能。《21世纪经管类应用型人才培养系列规划教材:会计学原理(第2版)》按照记账方法、凭证、账簿和报表的顺序，由浅入深，逐步展开，依次讲述会计要素、会计科目与会计等式、账户与复式记账、产品制造企业主要经济业务的核算、账户的分类、会计凭证、会计账簿、会计核算形式、财产清查、会计报表等基本会计理论和会计技术与方法。《21世纪经管类应用型人才培养系列规划教材:会计学原理(第2版)》结构紧凑、体系规范、针对性强，具有广泛的适用性。《21世纪经管类应用型人才培养系列规划教材:会计学原理(第2版)》可以作为财务会计学专业教材，也可作为工商管理、经济管理等专业本科生、专科生的教材，同时也可作为新会计准则培训的教材和会计自学者的重要参考资料。
好的，以下是一份不包含《会计学原理》内容的图书简介，力求详尽且自然： --- 《全球视野下的数字化转型：重塑商业生态的战略与实践》 一本深度剖析当代商业环境剧变，为决策者和实践者指明航向的权威指南。 在这个以信息技术为核心驱动力的时代，商业世界的底层逻辑正在经历一场深刻的、不可逆转的变革。技术进步的速度已远超传统组织结构的适应能力，催生出前所未有的机遇，也带来了严峻的生存挑战。《全球视野下的数字化转型：重塑商业生态的战略与实践》并非一部描绘技术本身的书籍，而是一本专注于“人、组织与战略”如何驾驭这场转型洪流的实战手册。 本书的创作根植于对过去十年全球百余家领军企业——涵盖金融服务、高端制造、零售快消以及新兴科技领域——深度调研和案例分析的基础之上。我们摒弃了空泛的口号式论述，转而聚焦于那些真正实现了价值重塑、并构建了可持续竞争优势的转型路径。 本书的核心价值在于其跨学科的整合视角。 我们认识到，数字化转型绝非IT部门的任务，而是关乎企业文化、人才结构、运营模式乃至商业哲学的一场系统性重构。因此，本书将内容划分为三大相互关联、层层递进的板块：战略重构、运营重塑与生态共建。 第一部分：战略重构——从线性思维到平台思维的跃迁 本部分深入探讨了在“万物互联”时代，企业如何重新定义自身的核心竞争力。我们首先剖析了“价值网络”取代传统“价值链”的内在逻辑。企业不再是孤立的生产单元，而是复杂生态系统中的关键节点。 核心议题包括： “数据即资产”的战略叙事构建： 如何从收集数据的冲动转向围绕核心业务目标，构建可量化、可驱动决策的数据战略蓝图。我们详细阐述了数据治理的组织架构设计，强调数据质量与合规性是战略落地的基石，而非事后补救措施。 商业模式的“模块化”设计： 探讨如何利用微服务架构和API经济，将传统的一体化产品或服务拆解为可快速组合、快速迭代的模块。书中提供了若干成功将核心能力“服务化”（XaaS）的蓝图分析，揭示了如何通过更低的边际成本实现更广阔的市场渗透。 风险视野的重塑： 在算法决策日益普及的背景下，我们详细分析了“黑箱风险”、“算法偏见”和“模型漂移”如何直接威胁企业声誉和市场信任。本章提供了量化和缓解这些新型战略风险的框架。 第二部分：运营重塑——敏捷化、自动化与人机协作的深度融合 战略的落地依赖于卓越的执行。第二部分直击企业内部流程的痛点，探讨如何通过技术手段实现效率的指数级提升，而非线性的成本削减。 本部分对以下实践进行了细致的描摹： “超自动化”的实施路径图： 区分了简单的流程自动化（RPA）与更深层次的认知自动化（IPA）。我们通过详细的流程挖掘案例，指导读者识别“自动化价值密度”最高的业务环节，并建立跨部门的自动化治理委员会，确保技术投资与业务成果直接挂钩。 敏捷文化的组织嵌入： 转型失败往往不是技术不佳，而是文化阻力。本书摒弃了对Scrum或Kanban的表面介绍，而是聚焦于如何将“快速失败、快速学习”的心态，系统性地植入到财务审批、人力资源招聘等传统上最不灵活的部门中。我们提出了“最小可行性组织”（MVO）的概念，用以指导跨职能团队的构建。 人机协作的未来工作场域： 探讨了AI工具如何增强而非取代人类的认知能力。书中展示了如何设计工作界面，使用户能够高效地与复杂的分析模型进行交互，例如在供应链预测中，人类专家如何介入修正AI模型的极端假设，从而达成更稳健的决策。 第三部分：生态共建——从竞争到共生的平台治理之道 在高度互联的商业世界中，单打独斗的时代已然落幕。第三部分关注企业如何有效地管理其外部协作网络，将竞争对手转化为潜在的合作伙伴。 关键洞察包括： 平台治理的内在张力： 分析了市场平台（如电商、SaaS生态）在“吸引外部参与者”与“保护自身核心利益”之间的平衡艺术。书中提供了衡量生态系统“健康度”的关键指标（如网络密度、贡献者留存率），并讨论了“护城河”如何从产品壁垒转向网络效应的锁定。 供应链的韧性与透明化： 面对地缘政治和极端天气带来的不确定性，本书提出了一种基于区块链和物联网（IoT）的“分布式信任供应链”模型。该模型不仅提高了可追溯性，更重要的是，它允许合作伙伴之间共享实时需求数据，从而将传统的“推式”供应链转变为高度反应性的“拉式”网络。 跨界融合的创新孵化机制： 探讨了传统企业如何通过设立风险投资部门、建立联合创新实验室等方式，有效吸纳初创企业的颠覆性思维。成功的关键在于建立一套既能保持大企业流程效率，又能给予初创团队足够自主权的“双速创新体系”。 《全球视野下的数字化转型》 是一部为寻求突破、渴望在不确定性中捕捉确定性增长的领导者所著。它不提供一蹴而就的答案，而是提供一套严谨的思考框架、一套经过验证的实践工具，以及一幅宏大的商业蓝图，指导您的组织穿越变革的迷雾，在数字时代的浪潮之巅，重塑下一个十年的价值版图。 ---
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