在这个时代,消费的关键词不再是物美价廉,而更多地聚焦在品质、社交、便捷、移动、定制……新与旧的壁垒已然更迭, 消费升级和科技进步把我们推向了“新零售”时代。新零售是一场因工具创新而引发的革命,在不断地迭代中,新零售的转型成为了一场长期战争。中国的制造业、金融业、服务业的变革最后都聚焦到了新零售上。在这个领域中,中国人所有的创新模型都是全世界最先进的,这场中国的新零售革命正在预示着世界新零售的未来。
本书收录了吴晓波、姚吉庆、吴声、刘润、叶国富、厉玲、林依轮、乔•韦曼、内田文雄、王永平等业内大咖在转型大课中讲述的精彩内容,呈现了传统零售业从业者和互联网时代新型零售业的从业者观点碰撞,深入剖析了当下“新零售”代表企业的运营模式,为读者探明新零售时代的机遇和挑战。
阿里认为新零售是以消费者体验为核心,数据为驱动的泛零售形式; 京东认为新零售实质是第四次零售革命,是以无界零售作为重要表达形式的重构成本体验与效率的一次系统工程。 对新零售的六大预测, 第一,零售空间的数据化和内容化,让符合业态成主流;第二, 新场景零售;第三...
评分阿里认为新零售是以消费者体验为核心,数据为驱动的泛零售形式; 京东认为新零售实质是第四次零售革命,是以无界零售作为重要表达形式的重构成本体验与效率的一次系统工程。 对新零售的六大预测, 第一,零售空间的数据化和内容化,让符合业态成主流;第二, 新场景零售;第三...
评分阿里认为新零售是以消费者体验为核心,数据为驱动的泛零售形式; 京东认为新零售实质是第四次零售革命,是以无界零售作为重要表达形式的重构成本体验与效率的一次系统工程。 对新零售的六大预测, 第一,零售空间的数据化和内容化,让符合业态成主流;第二, 新场景零售;第三...
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评分阿里认为新零售是以消费者体验为核心,数据为驱动的泛零售形式; 京东认为新零售实质是第四次零售革命,是以无界零售作为重要表达形式的重构成本体验与效率的一次系统工程。 对新零售的六大预测, 第一,零售空间的数据化和内容化,让符合业态成主流;第二, 新场景零售;第三...
合集,精彩之篇有几个,以刘润为甚
评分出发点是看看零售业发展的现状和未来,但可惜收获不算多。份量不足,众说纷纭。阅读此书用了4H。
评分单是刘润对新零售的解构就值4颗星,其他的就当是附赠的;想了解厉玲的,可以继续看看《永远的零售》。
评分的确有自己一套说法的仅限于刘润。现在出书也忒容易了点吧。。
评分豆瓣上我是第一个写评价的哦!看来书真不怎么样。吴晓波把吴声、厉玲、叶国富、林依轮、优衣库等对新零售的理解每篇列出来综合在一起,最后做了总结。感觉吴晓波写这本书的态度不怎么好,好在买之前有心理预期。 开卷有益。把空间转化为时间,把时间转化为推荐,把体验转化为分享。沃谷农业关于生鲜、林依轮的饭爷等,对个人工作和认知还是有启发的。另外,厉玲和叶国富不是很赞同马云在2016年云栖大会上对新零售的定义。也许,只是马云光环太过耀眼吧!
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