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《高等院校信息管理与信息系统专业精品规划教材•电子商务概论》内容包括电子商务引论，电子商务机理与运行模式，电子商务的支撑环境，以及无线网络与移动电子商务。通过本课程的学习，能够使学生全面掌握有关电子商务各个方面的基本知识，为他们学习电子商务领域其他专业打下基础。
《高等院校信息管理与信息系统专业精品规划教材•电子商务概论》重点介绍概念和方法，尽量做到理论联系实际，对电子商务领域的基本概念进行了规范化的阐述，避免概念上的混淆。
《跨界思维：构建未来商业生态》 书籍简介 在信息爆炸与技术迭代日新月异的今天，传统的商业边界正在被无情地打破和重塑。《跨界思维：构建未来商业生态》并非一本聚焦于某一特定行业或技术工具的书籍，它是一份对未来商业图景的深度洞察与系统性构建指南。本书旨在引导读者跳出固有的学科框架和行业藩篱，以一种全新的、融汇整合的视角审视商业的本质、价值的创造以及生态的演进。 本书的核心理念在于“连接”与“涌现”。我们认为，真正的商业创新不再来源于单一维度的优化，而是来自于不同领域、不同技术、不同用户心智模型的有效交叉与深度融合。只有掌握了跨界思维，组织才能在日益复杂、充满不确定性的VUCA时代中，找到持续增长的内生动力。 第一部分：解构与重塑——打破思维的壁垒 本部分聚焦于认知的升级，探讨何为“跨界思维”的底层逻辑。 第一章：商业的边界消失论 我们将剖析当前商业环境中，传统行业划分的无效性。通过分析从生物科技赋能金融（BioFinance）到文化创意驱动工业制造（Creative Manufacturing）的案例，揭示价值链的碎片化与重组。本章着重讨论“边缘聚合效应”：当两个或多个原本不相干的领域在某个关键触点相遇时，所产生的爆发性创新力量。我们将审视技术驱动的范式转移，例如物联网（IoT）如何渗透到人力资源管理中，从而催生出“实时劳动力优化系统”的全新概念。 第二章：认知地图的校准：从专业化到通才化 现代商业领袖往往面临“专业陷阱”——对既有知识的过度依赖导致对新趋势的盲目排斥。本章引导读者进行“认知重置”，建立一个灵活的、多维度的知识地图。我们将引入“类比推理模型”，教导读者如何从看似无关的领域（如生态学的物质循环、音乐的复调结构）中提取可应用于商业决策的通用原理。讨论的重点包括如何培养“T型人才”的深度与广度，以及如何构建一个鼓励知识碰撞的组织文化。 第三章：价值的非线性感知 在信息过载的时代，用户对价值的判断不再是简单的功能叠加。本章深入探讨了“体验经济的下一站：意义经济”。探讨心理学、人类学与市场营销的交叉点，分析消费者如何从产品功能转向对身份认同、社群归属和精神满足的追求。通过解构“仪式感”、“信任资产”和“情感粘性”的商业化路径，为企业提供衡量非物质价值的新工具。 第二部分：生态构建——连接与共生的艺术 商业的竞争已不再是企业间的单打独斗，而是生态系统间的较量。本部分提供了构建和运营复杂商业生态系统的实用框架。 第四章：从供应链到价值网络：动态协同机制 本章着重于网络理论在商业实践中的应用。我们不再满足于线性的供应链优化，而是转向探索如何建立自适应的、可进化的价值网络。讨论内容包括：如何设计激励机制以吸引异质伙伴加入网络；如何利用分布式账本技术（DLT）增强网络内的透明度和可追溯性；以及“最小可行生态系统（MVE）”的构建策略，即如何用最少的关键参与者启动一个具有增长潜力的闭环系统。 第五章：平台战略与边界管理 平台是跨界融合的载体，但其成功依赖于精妙的边界设定。本章深入剖析了平台的“收敛”与“发散”悖论。我们不仅分析了如何设计“双边或多边市场”，更重要的是探讨了平台所有者如何管理“外部性”，即如何平衡激励创新者与维护平台秩序之间的关系。讨论将涉及治理结构、数据主权以及防止“赢者通吃”的结构性风险。 第六章：人才与组织的交响乐 构建跨界生态系统，需要一种全新的组织形态。本章关注“人”的因素，探讨如何设计出能够高效整合不同背景专家的组织结构。我们介绍“流态团队（Fluid Teams）”的概念，这种团队根据项目的具体需求，快速组建并解散，成员可能来自技术、艺术、哲学甚至法律等不同部门。重点阐述了如何通过敏捷管理（Agile）的理念，将其应用于跨职能、跨部门的复杂项目中，确保知识的顺畅流动与决策的快速迭代。 第三部分：未来洞察——驾驭不确定性 本部分将视野投向远方，探讨如何在不确定的未来中，保持前瞻性与韧性。 第七章：技术融合的“涌现”效应 与其孤立地研究人工智能、生物技术或新材料，本章主张研究它们之间的“化学反应”。例如，当计算能力、基因编辑技术与去中心化自治组织（DAO）的治理模型相遇时，会涌现出何种全新的社会经济结构？本章运用情景规划（Scenario Planning）的方法，描绘出未来五年至十年内，可能从技术融合中诞生的三个高影响力商业形态，并提供应对策略。 第八章：韧性与可持续性：跨界视角下的长期主义 可持续发展不再是一个独立的议题，而是内嵌于所有商业决策的核心。本章探讨如何利用跨界视角，将环境、社会责任（ESG）指标真正转化为商业竞争力。我们将分析“循环经济设计原则”如何跨界渗透到服务设计、商业模式创新乃至企业文化重塑中，确保企业在追求短期效益的同时，构建抵御外部冲击的长期韧性。 总结：重塑商业哲学的罗盘 《跨界思维：构建未来商业生态》不是提供固定答案的工具书，而是一份鼓励探索的思维罗盘。它引导商业人士从单一的线性逻辑中解放出来，拥抱复杂性、拥抱未知。本书的最终目标是培养一种前瞻性的、能够预见并塑造未来商业格局的宏观洞察力。阅读本书，即是为自己装备一套适应未来高速演进环境的认知工具箱。
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