审计学理论与实务

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出版者:
作者:傅秉潇
出品人:
页数:386
译者:
出版时间:2008-2
价格:42.00元
装帧:
isbn号码:9787561140031
丛书系列:
图书标签:
  • 审计学
  • 审计实务
  • 审计理论
  • 财务审计
  • 内部控制
  • 风险管理
  • 会计
  • 经济学
  • 管理学
  • 职业道德
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具体描述

《审计学理论与实务(第2版)》以财政部最新颁布实施的审计准则和会计准则为核心,结合历届注册会计师考试对重要知识点进行详细阐释,并在重要审计领域以审计案例实务描绘了审计实际操作过程和内容。全书内容包括审计概论、注册会计师职业道德、执业准则、审计目标、审计证据、审计计划、内部控制制度、审计抽样、货币资金审计、销售与收款循环审计、采购与付款循环审计、存货与仓储循环审计、筹资与投资循环审计、完成审计工作、审计报告、验资等。 本教材编排力求内容新颖、重点突出,以培养应用型人才为目标,将审计理论、方法与实务相互贯通,可作为二级独立学院及高职高专院校开展审计学教学时使用,也可供审计学专业教师、审计人员和自学者学习和参考。

《现代企业财务管理:理论、工具与决策》 导论:财务管理的基石与时代背景 本书旨在为读者提供一套全面、深入且具有高度实践指导意义的现代企业财务管理知识体系。在全球化、数字化浪潮席卷商业世界的今天,企业面临的环境日趋复杂,对财务管理的要求也从传统的核算与监控,转向战略规划、价值创造与风险管控。本书立足于这一时代背景,将财务管理的经典理论与前沿实践紧密结合,旨在培养读者具备战略性的财务思维,能够运用现代工具分析复杂问题,并做出最优的资本配置与投融资决策。 我们首先探讨财务管理的基本目标——股东财富最大化,并在此基础上,深入剖析了代理问题、信息不对称等核心理论难题。接着,我们将视角转向企业外部环境,分析宏观经济波动、利率变化、汇率风险等对企业财务决策的影响,强调财务管理必须植根于对外部经济环境的深刻理解。 第一部分:企业价值评估与资本结构理论 本部分是全书的理论核心,为后续的投融资决策提供坚实的理论基础。 1. 价值评估基础:现金流折现法(DCF)的精深应用 本书对企业价值评估进行了详尽的阐述,核心聚焦于现金流折现模型(DCF)。我们不仅讲解了自由现金流(FCFF/FCFE)的精确计算方法,还深入探讨了折现率的确定——特别是加权平均资本成本(WACC)的构建与敏感性分析。不同于简单的公式套用,本书提供了大量案例分析,指导读者如何根据行业特性、企业生命周期和资本市场环境,调整增长率假设和风险溢价,从而得出更贴近实际的估值结果。此外,我们还专门设立一章,探讨了期权定价模型(如Black-Scholes模型)在评估管理层选优权、研发投资等“实物期权”方面的应用,展现了现代金融理论在企业战略决策中的前沿应用。 2. 资本结构决策与融资优化 资本结构是企业长期生存的关键。本书系统梳理了MM理论(有税、无税)、代理成本理论、信息信号理论等经典资本结构理论。重点在于探讨“最优资本结构”的现实约束。我们详细分析了债务融资和股权融资的优缺点,包括财务杠杆效应、破产成本、税务筹划空间等。针对中国特有的股权结构和融资环境,本书引入了对“债务契约设计”和“混合证券设计”的讨论,旨在帮助管理者在不同市场环境下,构建出既能支持发展又能有效控制风险的资本金字塔。 第二部分:投资决策与长期资本预算 投资决策是财务管理的“源头活水”,决定了企业的长期增长潜力和资源配置方向。 1. 长期投资项目评估的深化 本书超越了传统的净现值(NPV)、内部收益率(IRR)等基础指标,着重强调了在不确定性下的投资决策。我们详细介绍了蒙特卡洛模拟、决策树分析等风险分析工具,用以量化项目在不同经济情景下的财务表现。特别地,针对企业的大型基础设施投资、并购整合项目,我们引入了“真实期权法”的应用框架,用以弥补传统静态评估方法在应对未来管理灵活性方面的不足。 2. 并购、重组与战略联盟的财务考量 在本章中,我们聚焦于企业成长路径中的非有机增长。并购交易的财务尽职调查、估值溢价的合理性分析、交易结构的税务优化(如换股对价与现金对价的权衡)是重点内容。同时,本书也讨论了后并购时代的整合风险,特别是文化整合对财务协同效应实现的影响,强调了“协同价值”的量化与实现路径。 第三部分:营运资本管理与流动性风险控制 流动性是企业的“血液”,营运资本管理是确保企业日常平稳运营的生命线。 1. 营运资本的精益管理 本书详细阐述了存货管理(如JIT、MRP II系统在财务控制中的应用)、应收账款管理(信用政策的制定与催收效率优化)以及应付账款管理(供应商关系中的现金流利用)。关键在于,我们指导读者如何通过优化营运资本周期,实现“轻资产”运营,提高资本周转效率。 2. 现金流预测与预算体系构建 我们构建了一个从短期到长期的多层次现金流预测体系。短期预测侧重于日常滚动预算的准确性;长期预测则与战略规划挂钩。本书详细介绍了如何利用ERP系统数据和先进的统计模型,提高预测精度,并探讨了“现金池”管理、短期融资工具(如商业票据、回购协议)的选择与运用,确保企业在扩张期和收缩期均有充足的流动性储备。 第四部分:风险管理与金融工具运用 在金融市场高度波动的背景下,风险管理不再是可选项,而是必需品。 1. 企业全面风险管理框架(ERM) 本书采用COSO等国际标准,构建了企业的全面风险管理(ERM)框架。我们区分了战略风险、运营风险、财务风险和合规风险,并探讨了如何将风险评估结果纳入投资决策流程中。 2. 金融衍生品在套期保值中的应用 针对外汇风险和利率风险,本书深入解析了远期合约、期货、互换(Swaps)和期权等衍生工具的结构、定价逻辑及其在企业套期保值中的实际操作。我们特别强调了衍生品运用的“双刃剑”特性,提出了严格的内部控制和授权审批流程,防止投机行为对企业财务稳健性造成冲击。 第五部分:现代财务分析与绩效衡量 财务管理最终要通过绩效来体现和衡量。 1. 深度财务报表分析的进阶技巧 除了杜邦分析体系等基础工具,本书重点讲解了如何利用非财务信息(如客户留存率、研发效率指标)来修正和深化传统财务比率分析。通过案例解析,读者将学会识别“粉饰”报表的信号,并理解国际会计准则(IFRS)与美国通用会计准则(GAAP)在关键项目处理上的差异,及其对财务指标的影响。 2. 战略绩效管理体系(BSC与EVA) 传统的财务指标往往具有滞后性。本书引入了平衡计分卡(BSC)和经济增加值(EVA)作为前瞻性和价值导向的绩效衡量工具。我们详细说明了如何将企业战略目标层层分解至部门和个人的绩效指标体系中,确保日常运营活动都指向股东价值的最大化。EVA的引入,使管理者能够清晰衡量投入资本的回报,有效避免“非价值创造”的盲目扩张。 结语:财务管理者的角色演进 财务管理者正从“记账员”转变为“战略伙伴”。本书提供的理论框架和实务工具,旨在赋能读者在复杂多变的商业环境中,成为能够驾驭资本、优化资源配置、有效管控风险并最终推动企业实现可持续增长的核心决策者。本书的结构设计,确保了理论学习的深度与实践操作的广度,是所有致力于提升财务管理能力的专业人士的必备案头参考书。

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