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出版者:

作者:茹少峰

出品人:

页数:329

译者:

出版时间:2008-3

价格:29.00元

装帧:

isbn号码:9787811232127

丛书系列:

图书标签:

• 数学
• 专业书
• 运筹学
• 管理科学
• 优化
• 数学建模
• 决策分析
• 线性规划
• 整数规划
• 排队论
• 库存管理
• 仿真

决策的艺术：现代商业环境下的策略与执行 本书简介 在当今瞬息万变的商业浪潮中，企业决策的质量直接决定了其生存与发展的命运。《决策的艺术：现代商业环境下的策略与执行》并非一本枯燥的理论汇编，而是一部深度剖析当代商业精英如何运用精妙的思维框架与实用的工具箱，将不确定性转化为竞争优势的实战指南。 本书深刻认识到，传统的线性规划模型已难以完全捕捉现代市场的高度复杂性、动态性和非结构化特性。因此，我们聚焦于决策科学在宏观战略规划、微观运营优化、风险量化分析以及组织行为驱动力等多个维度的融合应用。 第一部分：洞察迷雾——战略决策的哲学与框架 本部分将引领读者超越表面的市场数据，深入理解驱动战略决策的核心哲学。我们探讨了“非理性决策的理性根源”，分析了认知偏差如何影响高层判断，并提供了一套系统的“反向工程式”思维工具，用以识别并规避常见的决策陷阱，如过度自信、沉没成本谬误以及锚定效应。 环境扫描与情景规划： 详细阐述了如何构建多维度的情景模型，预测“黑天鹅”事件的影响，并设计出具有高度鲁棒性的弹性战略。我们提供了超越SWOT分析的进阶工具，如压力测试矩阵和敏感性分析，确保战略在极端条件下的有效性。 价值创造与分配的博弈论视角： 本章深入剖析了产业内的竞争与合作动态。通过对零和博弈、非零和博弈的解析，指导管理者如何在复杂的利益相关者网络中，设计出最大化自身净收益的策略，无论是在定价战、技术标准制定还是供应链合作中。 复杂适应性系统（CAS）与涌现性决策： 现代商业环境被视为一个巨型的复杂系统。本书引入了CAS理论，解释了为何自下而上的创新和局部优化往往比自上而下的僵硬指令更具生命力。读者将学习如何“培育”而非“控制”组织的进化方向。 第二部分：精益驱动——运营优化与资源配置的量化艺术 理论的价值必须通过高效的执行得以实现。本部分聚焦于如何利用先进的量化方法，在资源受限的情况下实现运营效率和产出效益的最大化。 库存、排队与供应链的实时优化： 摒弃了静态的经济订货批量（EOQ）模型，本书转而介绍基于实时需求的动态库存管理策略（如看板系统的高级应用与多级供应链的协同优化）。我们深入探讨了如何利用蒙特卡洛模拟来评估供应链中断的潜在成本，并设计冗余和快速恢复机制。 设施选址与网络流优化： 针对物流和生产布局问题，本书提供了对整数规划和混合整数线性规划的实际应用指南。案例分析聚焦于全球化背景下的“去中心化”生产网络构建，权衡了运输成本、关税壁垒与客户响应时间之间的复杂权衡。 项目组合管理（PPM）的风险权重分配： 在资本密集型行业，如何选择正确的投资项目至关重要。我们介绍了一种多目标决策方法，该方法将项目的战略契合度、预期回报率、技术成熟度和风险暴露度进行综合打分与排序，以确保资金投向最具潜力的领域。 第三部分：不确定性量化——风险、预测与决策支持 风险管理不再是事后补救，而是前瞻性的决策要素。本部分致力于将模糊的“不确定性”转化为可量化的“风险指标”。 时间序列的深度挖掘与因果推断： 强调了传统回归分析的局限性。我们详细介绍了利用先进的计量经济学模型（如VAR模型与GARCH族模型）来预测波动性，并区分相关性与真正的因果关系，尤其是在市场情绪和宏观经济指标相互影响的场景下。 决策树与期望效用理论的精细化应用： 详细解析了如何构建复杂的多阶段决策树，并在每个节点引入预先设定的风险偏好系数（效用函数），从而指导管理者在收益与确定性之间做出个性化的权衡。 量化风险评估（QRA）在金融与工程中的桥接： 本章展示了如何将工程领域用于安全分析的QRA方法论，应用于商业风险评估，例如量化合规风险、声誉风险对长期现金流折现值的影响。 第四部分：人、技术与决策的未来 决策的最终落地依赖于组织结构和信息技术。本部分探讨了如何利用技术赋能决策流程，并关注人为因素在复杂决策环境中的作用。 行为经济学在市场营销中的应用： 探讨了如何利用“助推”（Nudge）理论来设计产品界面和促销活动，潜移默化地引导消费者做出符合企业利益的购买决策。 大数据、机器学习与决策闭环的构建： 重点不在于算法本身，而在于如何将机器学习模型（如分类器、聚类模型）的预测结果，高效、无缝地整合进现有的业务流程，并建立一个持续反馈和自我修正的决策闭环系统。 伦理考量与长期价值： 在人工智能日益介入决策时，我们必须审视算法的公平性与透明度。本书倡导一种超越短期利润最大化的决策伦理，强调可持续发展目标（ESG）如何成为衡量高质量决策的新标准。 目标读者： 本书面向企业高层管理者、战略规划师、高级运营总监、金融风险分析师，以及所有希望将决策能力提升到科学化、系统化层面的商业专业人士。它要求读者具备一定的商业逻辑基础，但无需深厚的数学背景，因为重点在于思维框架的构建与工具的应用直觉。 《决策的艺术》旨在帮助您看清商业世界的复杂结构，掌握驾驭不确定性的工具，最终，将您的直觉转化为具有高度可解释性和可复制性的卓越决策。

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