高桥信也,目前为Managemant Solutions CEO,曾担任Accenture,Capgemin、Sony Global Solutions等公司技术工程、执行项目、项目顾问、PMO总监等职。
《项目管理办公室(PMO)实践指南》是一本根据“人、组织、流程、工具”探讨项目管理办公室架构的书。本书汇集超过300余家国际企业导入项目管理办公室实践的案例,以简单扼要的方式归纳出项目管理办公室的三种类型和功能,并总结出企业在不同需求状况下,可以运用的架构,可参考的实例,“人、组织、流程、工具”的好的 实践等。本书可作为企业在思考跨部门与企业层级的项目办公室、有愿望要超越项目层级的个人、综观全局的项目经理的参考书,也可以作为学习组织层级管理的学生的教科书。
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典型日本人写书风格,对PMO可以有一个大概的印象。
评分刚开始了解,前面的类型部分还是有助于入门了解的吧。
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