本书结合世界500强企业先进管理方法和作者多年从事外贸企业管理的经验进行编写,读完这本书你将收获以下技能:
1. 突破经理人的思维误区,完成从王牌业务员到优秀管理者的角色转变,做到适度参与、合理放权;
2. 了解薪酬体系与人才架构的设置技巧,让专业的人干专业的事,摆脱高薪却留不住人的烦恼;
3. 摆脱国外MBA课程内容难以在中国企业落地的难题,借鉴本土化的管理方法,优化效率、提升业绩。
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好像说的都没错,但又好像极其皮毛,可能不适合我这种高段位的吧,哈哈。
评分该书比较接地气,几乎没有什么晦涩难懂的概念,全部都是大部分中小企业面临或者遇到的问题。毅冰的思维方式确实很有意思,智商情商都比较高,妥妥的实战派。市场风云变幻,确实征战在一线的业务最了解动态,尤其是一些实战工具,学院派很难跟得上。只是也略微好奇,在把语言、流程、买手思维、管理MBA等外贸领域相关内容都写过之后,毅冰又将把目光放到哪里呢?
评分该书比较接地气,几乎没有什么晦涩难懂的概念,全部都是大部分中小企业面临或者遇到的问题。毅冰的思维方式确实很有意思,智商情商都比较高,妥妥的实战派。市场风云变幻,确实征战在一线的业务最了解动态,尤其是一些实战工具,学院派很难跟得上。只是也略微好奇,在把语言、流程、买手思维、管理MBA等外贸领域相关内容都写过之后,毅冰又将把目光放到哪里呢?
评分毅冰的书最大的特点是简明可操作性强,这边书也不例外。这本书是面对中小企业的,很多地方是作者结合大小企业的经历分析判断的经验,很有价值的。书里面的很多内容,都可以有更多的思考,每个人和企业的现状都是不同的,作者提供了很好的思路去分析这些问题。但是这本书也是有不足的,洋洋洒洒写的很多文字,但其实可以用更加精炼的文字。
评分该书比较接地气,几乎没有什么晦涩难懂的概念,全部都是大部分中小企业面临或者遇到的问题。毅冰的思维方式确实很有意思,智商情商都比较高,妥妥的实战派。市场风云变幻,确实征战在一线的业务最了解动态,尤其是一些实战工具,学院派很难跟得上。只是也略微好奇,在把语言、流程、买手思维、管理MBA等外贸领域相关内容都写过之后,毅冰又将把目光放到哪里呢?
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