管理心理学

管理心理学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:武汉大学出版社
作者:车丽萍 等
出品人:
页数:309
译者:
出版时间:2017-8
价格:39.00
装帧:平装
isbn号码:9787307176249
丛书系列:
图书标签:
  • 管理心理学
  • 心理学教材
  • 心理学
  • 管理
  • 研究生
  • 心理学考研
  • 专业书目
  • 管理
  • 心理学
  • 组织行为
  • 领导力
  • 动机
  • 团队合作
  • 沟通
  • 决策
  • 压力管理
  • 职业发展
想要找书就要到 图书目录大全
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

本书从心理学专业角度构筑了有特色的管理心理学内容体系。第二版不仅更新了案例,还增加了近年来出现的新知识、新热点、新理论,同时也引入并介绍了一些实用性强的管理心理测量工具。本书力求语言简洁明了、易于理解,尤其注重教材的可用性、灵活性和实践性。全书分为管理心理学的历史与发展;管理心理学的理论基础;个性心理与管理;心理过程与管理;群体心理概述;领导行为与管理;激励行为与管理等共十章。每章后都配有案例以开阔读者的视野,帮助并加深读者的理解。适合作为广大高校师生、人力资源管理从业人员及心理学爱好者们的专业教材,也可供企业培训以及所有感兴趣的读者们参考使用。

好的,以下是一份关于《管理心理学》以外的图书的详细介绍,旨在提供丰富的内容,而不涉及《管理心理学》的具体内容。 --- 《精益创业:转变当今企业和商业的运作方式》 作者: 埃里克·莱斯 (Eric Ries) 核心主题: 本书深刻探讨了一种革命性的创业和产品开发方法论——精益创业(Lean Startup)。它提供了一套系统化的框架,旨在帮助初创企业(以及大型企业内部的创新项目)在资源有限和市场信息不确定的情况下,以更科学、更快速的方式验证商业假设、迭代产品,并最终实现可持续增长。 内容深度解析: 第一部分:愿景与核心概念 本书的开篇清晰界定了“精益创业”的内涵,它不仅仅是一套工具箱,更是一种指导创新活动的基本思维范式。莱斯认为,许多初创企业失败的原因在于它们陷入了“完美主义陷阱”——花费大量时间秘密开发一个自认为完美的“最小可行产品”(MVP),结果一经推出,却发现市场根本不需要。 1. 什么是创业? 莱斯将创业重新定义为“在极端不确定性下创造新产品、新服务或新业务的过程”。这个定义将创业的范畴扩展到了所有需要创新和适应的组织,无论其规模大小。 2. 增长的引擎: 书中详细阐述了“持续的、可衡量的增长”是衡量创业健康状况的唯一标准。作者区分了三种驱动增长的引擎:粘性引擎、病毒引擎和付费引擎。理解企业当前依赖的增长引擎,对于制定正确的运营策略至关重要。 第二部分:构建“最小可行产品”(MVP)的科学 MVP是精益创业方法论的基石,但其定义常被误解。MVP并非一个功能残缺的产品,而是能够完成“学习闭环”所需的最少工作量。 1. 建立-测量-学习(Build-Measure-Learn)闭环: 这是精益创业的节奏。关键在于缩短这个循环的时间,从而快速获得关于客户行为的真实反馈。 建立 (Build): 快速构建MVP。 测量 (Measure): 使用可操作的指标(Actionable Metrics)来量化客户的反应。 学习 (Learn): 根据测量结果,决定下一步是坚持(Persevere)还是转型(Pivot)。 2. 虚荣指标 vs. 可操作指标: 莱斯严厉批评了“虚荣指标”,如总用户数、下载量等,因为它们无法指导决策。他倡导使用可操作指标(如转化率、留存率、用户生命周期价值),这些指标直接反映了客户行为和商业模型的可持续性。 第三部分:决策的艺术——转型(Pivot)与坚持(Persevere) “学习”的最终目的是指导组织在战略上做出选择:是继续沿着既有路径优化,还是进行根本性的方向调整。 1. 明确的转型路径: 转型(Pivot)不是失败,而是一种结构化的修正,是对商业假设的系统性改变,目标是发现更具可持续性的增长路径。书中列举了多种类型的转型,例如“放大转型”、“客户细分转型”、“平台转型”等,为管理者提供了应对困境时的具体工具箱。 2. 创新会计(Innovation Accounting): 传统会计方法不适用于衡量早期创新项目。莱斯提出了“创新会计”的概念,它关注的是学习的速度和质量,而不是短期的财务表现。通过设定阶段性的“里程碑”,并用真实的数据来验证这些里程碑,创业者可以客观地评估项目的进展。 第四部分:大型组织中的精益实践 本书的价值不仅限于初创公司。莱斯深入探讨了“企业精益化”(Intrapreneurship),即如何在资源丰富、流程僵化的成熟企业内部应用这些原则。 1. 应对创新者的窘境: 大型企业往往倾向于关注核心业务的优化,而忽视了颠覆性创新。精益方法论可以帮助企业在不影响现有业务稳定的前提下,为新的高增长机会开辟空间。 2. 建立“创新部门”的误区: 作者强调,精益实践需要融入组织的血液,而不是仅仅建立一个隔离的“创新实验室”。关键在于改变组织内部的激励机制和评估体系,使其能够容忍并奖励快速失败、快速学习的行为。 本书的独特贡献: 《精益创业》提供了一种科学化、数据驱动的框架来驾驭不确定性,它将原本依赖直觉和经验的创业过程,转变为一个可测试、可重复的工程实践。它迫使创业者和管理者直面残酷的现实——客户的真实反馈永远比内部的臆想更有价值。这本书是献给所有试图在不确定的环境中创造价值的人的实用指南。

作者简介

目录信息

第1章 绪论
第2章 管理心理学的历史与发展
第3章 管理心理学的理论基础
第4章 个性心理与管理
第5章 心理过程与管理
第6章 群体心理概述
第7章 群体心理与管理
第8章 领导行为与管理
第9章 激励行为与管理
第10章 组织心理与管理
· · · · · · (收起)

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

拿到这本书,我第一感觉就是它足够厚实,沉甸甸的,仿佛承载着沉甸甸的管理智慧。封面的设计虽然没有过多的装饰,但那种沉稳的蓝色调,搭配简洁的字体,透露出一种宁静而深邃的学术气息。我一直觉得,一个优秀的管理者,不仅要懂业务、懂战略,更要懂人。毕竟,管理说到底就是管理人的艺术。这本书的书名“管理心理学”,恰恰触及了这一核心。我迫不及待地想翻开它,去探究书中是如何将心理学的原理与管理实践相结合的。我尤其关注的是,它是否会讲解如何识别和理解员工的非语言信号,如何在压力和冲突下保持团队的稳定,以及如何通过营造积极的组织氛围来激发员工的创造力和归属感。市面上关于管理的书籍不少,但能真正深入到“心理”层面的,却不太多。我希望这本书能为我带来一些全新的视角和深刻的洞见,让我能够更好地理解团队成员的行为模式,从而更有效地进行领导和管理。

评分

这本《管理心理学》的封面设计非常符合我的审美,是一种简洁而富有质感的风格。那种深邃的蓝色,搭配银色的书名,在书架上显得尤为醒目,仿佛在无声地诉说着它所蕴含的深刻知识。我从事管理工作多年,深切体会到,优秀的管理不仅仅是流程和制度的执行,更是对人心的洞察与引导。这本书的书名,直接点明了这一点,让我对它充满了好奇和期待。我非常想了解书中是如何将复杂的心理学理论,转化为可以直接应用于管理实践的工具和方法。我尤其关注书中是否会探讨如何识别和应对员工的负面情绪,如何在团队中建立公平感和归属感,以及如何有效地进行绩效评估和反馈。我相信,这本书一定能为我提供宝贵的启示,帮助我更好地理解和管理人,从而提升团队的整体绩效。

评分

拿到这本书,我首先被它简洁而富有力量的封面设计所吸引。那种沉静的墨绿色,搭配烫金的“管理心理学”字样,散发出一种低调的专业感。我一直认为,管理工作的核心在于“人”,而了解人的心理,是做好管理的基础。这本书的书名,正是我一直在寻找的答案。我非常期待它能够为我提供关于如何理解和激发员工潜能、如何有效沟通与协作、如何处理团队冲突等方面的深刻见解。我希望书中能够包含丰富的案例分析,让我能够将理论知识与实际工作场景相结合,从而提升我的管理技能。这本书的篇幅也给我留下了深刻的印象,我预感其中将包含大量值得我深入研读的内容,能够帮助我在管理之路上走得更远。

评分

这本书的装帧非常精美,封面设计简约而不失大气,色彩搭配也显得非常和谐,让人一眼看上去就觉得是一本内容扎实的著作。我之所以选择这本书,是因为在日常的管理工作中,我经常会遇到一些棘手的问题,这些问题往往涉及到人际关系、团队协作、员工激励等方面,而这些都与心理学有着密不可分的联系。因此,我非常期待通过阅读这本书,能够更深入地理解人的心理活动,掌握更有效的管理方法。我特别希望书中能够提供一些关于如何识别和利用不同员工的性格特点,如何营造积极向上的团队氛围,以及如何有效地进行沟通和冲突管理的策略。这本书的厚度也让我觉得内容应该非常充实,相信能够为我带来不少启发和收获。

评分

这本书的封面设计给我一种非常专业且信赖的感觉。那种深邃的蓝色,点缀着亮眼的银色字体,显得既稳重又不失现代感。我之所以选择这本书,是因为我深信,管理的核心是人,而心理学则是理解人的关键。在我的实际管理工作中,我经常会遇到如何提升团队士气、如何有效激励员工、如何化解团队矛盾等问题,这些都需要深入了解人的心理。因此,我对这本书充满了期待。我希望书中能够提供实用的心理学理论在管理中的应用方法,例如如何识别和应对员工的职业倦怠,如何建立一个高效且具有凝聚力的团队,以及如何成为一个更具影响力的领导者。这本书的厚度也让我觉得内容会非常丰富,相信能够为我的管理实践带来质的飞跃。

评分

这本书的封面设计非常吸引我,采用了一种简约但又不失深度的设计风格,书名“管理心理学”的字体和颜色都恰到好处,给人一种专业而权威的感觉。作为一名管理者,我深知管理不仅仅是关于流程、制度和策略,更重要的是关于人,关于如何理解和引导人的行为。因此,我一直对管理心理学这个领域充满兴趣。我希望这本书能够深入浅出地讲解心理学在管理中的实际应用,比如如何有效地激励员工,如何处理团队中的冲突,如何提升团队的凝聚力和效率等等。我尤其期待书中能够提供一些实操性强的案例分析和方法论,能够让我学以致用,在日常工作中取得更好的效果。这本书的厚度也让我觉得内容会相当丰富,足以让我深入学习和研究。

评分

这本书的包装非常严实,拿到时没有丝毫的破损,这点让我感到很满意。打开包装后,一股淡淡的纸墨香扑鼻而来,瞬间点燃了我对阅读的渴望。封面设计非常考究,采用的是一种深邃的暗色背景,上面用简洁的金色字体勾勒出“管理心理学”几个字,这种低调奢华的质感,让人一看就觉得分量十足。我个人在工作中经常会遇到各种各样的人际关系问题,如何与同事建立良好的合作关系,如何激励下属,如何处理团队中的矛盾,这些都是我日常需要面对的挑战。而“管理心理学”这个主题,正好是我亟需解决的痛点。我非常期待书中能够提供一些关于情绪管理、冲突解决、团队建设等方面的具体方法和技巧,能够帮助我提升自己在这些方面的能力。我希望这本书不仅仅是一本理论书籍,更能包含一些实用的练习和案例,让我能够学以致用,在实际工作中取得更好的效果。

评分

这本书的封面设计简约大气,封面上“管理心理学”几个字烫金处理,在灯光下熠熠生辉,给人一种专业而权威的感觉。刚拿到手时,它的纸张质感就非常不错,触感温润,翻页时的声音也格外悦耳,让人对接下来的阅读充满了期待。我本身对管理领域的工作就充满兴趣,也深知在实际操作中,光有策略和流程是远远不够的,人心的把握、团队的凝聚力、员工的激励等等,这些软性的因素往往才是决定成败的关键。而“管理心理学”这个书名,直接点出了问题的核心,让我相信这本书能够提供切实有效的指导。我尤其好奇书中会如何剖析管理者在面对不同性格、不同需求、不同动机的员工时,应该采取怎样的沟通方式、决策模式以及激励手段。我期待的不仅仅是理论的堆砌,更希望看到丰富的案例分析,能够让我将书中的知识点与现实工作中的场景联系起来,从而获得更深刻的理解和更具操作性的启示。这本书的出版,无疑为我这样渴望在管理之路上不断精进的读者提供了一个宝贵的学习资源。

评分

当我在书店里看到这本书时,它的外观就吸引了我。简洁的封面,没有花哨的图案,只有“管理心理学”几个字,字体设计得非常稳重,整个视觉效果透露出一种专业感和厚重感。我一直认为,管理工作的核心在于“人”,而人的行为、动机、情绪,都离不开心理学的范畴。因此,我一直对“管理心理学”这个领域非常感兴趣。我希望这本书能够深入浅出地讲解一些心理学在管理中的应用,比如如何理解员工的工作压力,如何激发员工的内在动机,如何在团队中建立信任等。我尤其想知道,书中是否会涉及一些关于领导者自身心理素质培养的内容,例如如何保持积极心态、如何应对挫折等等。毕竟,一个心理健康的管理者,才能更好地带领团队前进。这本书的厚度也让我感到欣喜,这意味着其中包含了大量值得我学习和借鉴的内容。

评分

拿到《管理心理学》这本书,首先映入眼帘的是它低调而又不失质感的封面设计。那种沉稳的灰色,搭配简洁的白字,给人一种专业、可靠的感觉。我从事管理工作多年,深知管理的关键在于“人”,而要管好人,就必须了解人的心理。这本书的标题正中我下怀。我迫切地希望书中能够深入剖析员工的行为动机、情绪变化,并提供切实可行的管理策略。我特别关注书中是否会讲解如何在高压环境下保持团队的稳定,如何通过有效的沟通建立信任,以及如何激发员工的内在驱动力。这本书的厚度也让我十分期待,我相信其中蕴含的知识定能为我带来新的启发,帮助我在管理实践中更加得心应手。

评分

【8.11】很浅显。所以一天时间读完了。但是废话不多

评分

逻辑清晰,读起来很快。很多理论太理想化了。

评分

2020/01/06 第一遍end.

评分

逻辑清晰,读起来很快。很多理论太理想化了。

评分

2020/01/06 第一遍end.

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有