带团队一定要会做教练 在线电子书 图书标签: 员工管理 新任主管 教练技术 带团队 H.组织管理(商业思维)
发表于2024-08-22
带团队一定要会做教练 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
漫画全图解,把管理小技巧融合到实际管理场景中,阅读体验棒极了!
评分带团队的书,我买了很多。人民邮电出版社出的团队管理的书籍,我基本都买了。《带团队一定要会做教练》,这本书给我印象最深刻,里面的知识通过图文并茂的形式很容易理解。其中,每个章节开篇的场景设置也都是管理中经常遇到的问题,征文的解决方法和技巧很实用。推荐给大家
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评分在飞机上看完的。还是要严于自律,同时注意方法,打铁还需自身硬啊!
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汪华涧
代表作《九型人格与领导力密码》
教练式企业管理倡导者
业绩提升教练
企业管理实战派导师
中国企业文化研究院副院长
恒和文化传媒有限公司总经理
立志结合实战助力中国企业顺速发展,引领企业发现“新思维、新模式、新领域、新经济和新的增长点”,为中国企业发展贡献绵薄之力。曾荣获“中国百强讲师”“教练技术导师”的称号。主要课程有:“全员成长”“营销策略”“商业模式”“总裁思维”。
微信号A:13123912888
本书主要讲解了团队领导者应该如何做教练式管理,并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式,通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力,采取什么样的“批评”方式更能让员工接受,怎么充分挖掘员工的潜能,最终达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队领导者和企业管理人员来说非常实用。
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