美国官僚体制

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★ 我们时代的韦伯

★ 美国政治科学协会主席

★ 提出“破窗理论”的公共管理权威

★ 加州大学洛杉矶分校、哈佛大学的教授

★ 1990年,美国政治科学学会詹姆斯•麦迪逊奖

★ 2001年,美国政治科学协会授予他“终身成就奖”

★ 2003年,美国总统小布什授予他“总统自由勋章”

出版者:社会科学文献出版社
作者:[美] 詹姆斯·Q. 威尔逊
出品人:
页数:588
译者:李国庆
出版时间:2019-9
价格:89.00元
装帧:精装
isbn号码:9787509792902
丛书系列:甲骨文丛书
图书标签:
  • 政治学 
  • 美国 
  • 政治 
  • 官僚体制 
  • 美国研究 
  • 甲骨文丛书 
  • 行政管理学 
  • 社会学 
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★ 时隔20余年再版的政治学经典名著

★ 关于美国官僚体制如何运作,以及为何如此运作的经典研究指南

【本书获誉】

威尔逊是我们的韦伯,本书是他的综合性论著……作者笔调轻快但也不留情面且异常严肃地探寻了如何让一个国家运转的动因。——丹尼尔•P.莫伊尼汉,美国参议院

在对各级官僚政府的有趣甚至是独一无二的审视方面,本书堪称是个宝库。——R.科尔特•柯克伍德,《基督教科学箴言报》

对于那些尝试了解美国国家管理的美国人或其他国家的人,本书无疑是不二之选。——亚伦•韦达夫斯基,《洛杉矶时报书评》

精明的和创造性的综合推理,下笔千言,行文流畅,字里行间蕴含丰富的、引人注目的洞察力。——玛莎•德斯克,弗吉尼亚大学

威尔逊是一位思路非常清晰的思想家。在可预见的未来,几乎没有其他人能对如此纷杂的政府机构精通至此。——汤姆•彼得斯,《华盛顿人》

【内容简介】

詹姆斯•Q.威尔逊在掌握大量史料以及结合自身数十年教学和研究的基础上,以通俗、简明的方式阐述了一种关于官僚机构行为的理论,呈现了美国诸政府机构——如美国军队、监狱系统、林务局、缉毒局、国务院、中央情报局、联邦调查局、环境保护局、社会保障总署、联邦贸易委员会等,以及国会、总统和法院系统——如何运作以及为何如此运作的生动图景,为我们提供了一份关于美国官僚体制的重要且经典的研究指南。

【编辑推荐】

本书英文版第一次出版于1989年,国内曾在1995年由中国社会科学出版社出版中文版,译者为张海涛等,译为《美国官僚政治:政府机构的行为及其动因》,属资中筠主编的“美国研究丛书”之一。此次的译稿是在2000年英文版的基础上翻译而成,收录了作者最新撰写的序言。作为美国官僚体制、政府组织机构研究的重要著作,上一本中文版距今已有二十余年,因此有再版之必要,而在新的序言中作者也介绍了过去20世纪最后十年中美国未改善政府机构管理所做的最新努力。

具体描述

读后感

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作者提出了破窗理论。 1,政府机构的管理难点 1⃣️企业的目标,为客户创造价值,具体衡量指标就是利润 2⃣️政府机构的目标非常模糊,不清晰,每个人可以有不同的理解,且自相矛盾,互相冲突,很难从外界获得反馈信息。-很难衡量自己的工作绩效 3⃣️相比企业,政...  

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10月2号收到快递,晚饭后翻开第一页,5号晚11点,整本读完,行文流畅,举例和论述有代表性(一些引用直接放在行文中增加了阅读流畅性)。阅读难度3星半,整体理解难度3星半,细节理解难度4星,选材立意5星,思想维度扩展5星,推荐指数5星。 甲骨文的书,除了莱茵系列是统一的风...  

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http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197174.html 企业对于止损已有成熟的运作。现在让我们换个角度,从公共管理思考这个主题。 经济学家对政府有种本能的怀疑,为什么存在。有的认为是公共产品,只能以集体而不是个人消费,最典型地是军事。有的认为补救市场失灵,最甚者认...  

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http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197193.html 中国的传统文化推崇言必行、行必果的圣人。郭士纳(Louis Gerstner)就不抱这样的幻想,他在<谁说大象不能跳舞>一书中非常肯定:“人们只会做你检查地,而不会做你期望地。”经济学家关于委托-代理的博弈写了很多论文,组织的...  

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http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197194.html 二战结束后,美军进行了调整,航空兵部队(AAF)彻底脱离陆军。昔日同袍随即发生组织冲突。地面部队将领不情愿和航空兵将领分享指挥权,甚至担心被强大和风光的航空兵控制,所以不反对空军独立,但坚持保留一定数量的飞机。而...  

用户评价

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读前两章时,几次想放弃,从第三章开始,渐入佳境。

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ok

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写得非常好的作品,英文原名为《Bureaucracy》应当译为《官僚体制》而非《美国官僚体制》——尽管全书绝大多数经验案例都是美国案例,但是作者的意图是试图解释政府性官僚结构运作的普遍组织逻辑,而不是只是关注某种美国/本土特性。能看出来作者非常熟悉组织理论和新制度主义经济学,但是作者非常克制的选择了一种”自下而上“的视角,强调政府性官僚机构运作作为一种大型组织,最重要性质是其组织目标难以分解为具体任务,从此起点出发讨论了政府性官僚机构的运作逻辑,然后克制地指出美国官僚体制的“本土特性“首先为美国政体、其次为美国文化所塑造,认为美国的分权传统不断挑战官僚体制的程式化但也加剧了美国官僚体制的程式化倾向,但以隐含地放肆表示,存在着这一重深刻矛盾的美国官僚体制以其内部“本土特性”有效运作着。

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寻找问题背后的原因并提供解决方案。相信很多人抱怨政府办事效率却从未深入去研究过背后的原因。/目标不清晰-委托代理人的关系使得政府机构的权力受到限制(无法员工激励、运营资金使用不灵活)。如何解决?1.在目标之下建立核心任务,可从最简单的入手也可根据专业人士导向。注意识别出主要困境,以确定方案。2.建立组织文化,建立组织激励。/

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“……很难实现人民优先的原则,因为政府拥有最高权力,可以命令民众,甚至可以把民众关进监狱。”

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