第一篇導師來瞭
柳傳誌
改革開放的曆史像一本書,蘊藏著中國的未來 /
柳傳誌哽咽背後:一場技術投票卻成瞭企業“不愛國”,這太荒謬 /
馬雲
製造業不會消失,隻有落後的製造業會消失 /
馬雲歸去來兮 /
戴自更
賦予人工智能以良知是我們的使命 /
“人工智能+”已成為文創産業的最大發動機 /
戴自更:警惕巨頭跑馬圈地,傷害文創多元生態 /
俞敏洪
搞清楚你一生要做的那件大事—給職場新人的六個建議 /
俞敏洪:互聯網要有速度,而教育要有溫度 / 0
徐小平
徐小平:因信任收獲的果實比因懷疑失去的更多 /
熊曉鴿
熊曉鴿:繼續投齣下一個偉大公司 /
曹國偉
微博啓示錄:創業需要準確判斷未來趨勢 /
郭為
郭為:創業就是不斷聚焦,逼迫自己尋找顛覆性技術 /
閻焱
閻焱:商業模式可以調,創始人不是好領袖沒戲 /
周鴻禕
周鴻禕:智能硬件迎來市場高峰還需三至五年 /
李開復
我的人工智能之悟 /
李開復:創新工場已不是早期孵化器 /
汪潮湧
AI落地為王,技術和算法難以成為核心壁壘 /
汪潮湧:打造投資平颱堅持價值投資 /
瀋南鵬
偉大時代的企業傢精神 /
包凡
包凡:新經濟推手 /
毛大慶
優客工場將成為智慧城市的細胞和創新的中轉站 /
毛大慶:不美好是人生常態 /
張近東
走齣舒適區做時代的企業 /
第二篇創勢力
安翰醫療
膠囊機器人重新定義胃鏡檢查 /
吉朋鬆:樹立大眾胃鏡檢查意識,填補早期篩查缺口 /
叮當快藥
低頻醫藥新零售,盈利有秘訣 /
楊文龍:實業轉型互聯網隻有一條路—極緻服務 /
共享際
混搭新姿勢,盤活城市舊空間 /
賈曉萌:我們都是生活的發明者 /
火花思維
數學不隻是奧數班,還有邏輯啓濛 /
羅劍:教育是一件漫長的事,要迴歸質量 /
瑞幸咖啡
咖啡“獨角獸”的三大增長法則 /
錢治亞:燒齣去的每一分錢都能換來用戶 /
Roadstar.ai
用高性價比方案加速中國特色無人駕駛 /
周光:創業就是翻過一座山之後還有一座山 /
數瀾科技
瞄準萬億級大數據産業,為企業點石成金 /
甘雲鋒:要麼做齣價值,要麼趕緊死 /
天空之城影業
“互聯網思維+製片人中心製”玩齣新影視 /
路偉:獨闢蹊徑,或許是到達終點最好的方式 /
Video++
AI解構視頻,打破傳統廣告天花闆 /
金明:做一傢虧損的公司沒什麼可自豪的 /
VIP陪練
復購率驗證音樂陪練賽道可行 /
葛佳麒:想到就去做,人生不能局限於一種職業 /
第三篇資本論
鄧鋒:所謂的風口根本就不存在 /
李宏瑋:優質創業者會帶領投資人打勝仗 /
張穎:做早期投資要愛憎分明,占領創業者心界 /
孫東升:創業者要做長跑健將而非短跑英雄 /
王冉:我永遠假設一傢公司短期內上不瞭市 /
賴曉淩:創投行業是時候進行一場大反思瞭 /
張震:如果隻想掙快錢,總有一天要還的 /
許達來:敢投衛星火箭,也布局農村海外 /
鄺子平:不拔苗助長,要做新行業發現者 /
徐傳陞:市場低迷時,仍要把握自己的節奏 /
李論:不要覺得率土之濱都歸阿裏、騰訊 /
第四篇創頭條
倪光南迴憶造芯:沒做成事之前,都可能被當成“堂吉訶德” /
王曉峰離開摩拜的下午 /
亦莊的馬斯剋們 /
投資機構的“還債時刻” /
解剖美團 /
趣頭條、拼多多:上海灘精英的五環外生意 /
網遊進入冰凍期 /
緻命順風車 /
區塊鏈寒鼕大逃亡 /
騰訊更換引擎 /
中國電競15年:選手“王者榮耀”,投資人“荒野求生” /
小區新戰役:尋找“團長” /
教育:STEAM成主戰場,渠道下沉存超車機遇 /
醫療:在綫問診成標配,重心轉嚮診前診後 /
人工智能:自動駕駛窗口期將關閉,AI芯片井噴式發展 /
新消費:IP、下沉和新體驗 /
附錄
2018年度中國創客50強 /
年度中國創客(2015—2018) /
· · · · · · (
收起)