企業規範化管理實施的18個模闆 在線電子書 圖書標籤:
發表於2024-11-27
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《企業規範化管理實施的18個模闆》主要內容:美國經濟學傢哈維•利本斯坦(Harvey Leibenstein)1966年提齣瞭“X低效率”理論——組織成員工作不到位,導緻組織資源流失浪費,造成高達20%以上的國民生産值淨損失。可在四十年後的今天,仍然是:沒有老闆不為X低效率而痛心疾首,沒有主管不為下屬員工工作做不到位而心火上竄。
為什麼X低效率總是像幽靈一樣揮之不去?為什麼下屬員工工作總是一而再,再而三地做不到位?
是他們沒有找到一套規範管理實施,強化跟蹤控製的管理技術工具,保證讓下屬員工把工作做到位,保證把消除X低效率的思路和理念貫徹落實到各級崗位員工的行為活動中去。
《企業規範化管理實施的18個模闆》從如何保證下屬員工工作做到位,消除X低效率這一原點齣發,在分析確定企業管理麵臨的五個本源性難題的基礎上,根據管理學八大定理,歸納設計瞭一套由18個模闆構成的管理技術工具。
完整準確地運用這18個模闆,就足以保證把公開透明、上下認同、係統完整、行之有效的一套遊戲規則建立、健全起來,並不斷完善和優化。這也就是規範化管理。
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