张山领(大山),茅庐学堂创始人、CEO;阿里巴巴集团湖畔学院原领导力项目经理、企业文化与组织发展专家、阿里三板斧工作坊设计师。张璞(Monson),茅庐学堂合伙人,1999年加入阿里巴巴(工号38),曾任阿里巴巴人力资源总监,阿里学院diyi任负责人,在人力资源企业文化和管理培训方面经验丰富。姜力,茅庐学堂合伙人,滴滴(杭州)、百草味、DHL原培训负责人,已完成数十场三板斧项目交付,经验丰富。
《阿里三板斧:重新定义干部培养》是企业头部、腰部、腿部干部的成长手册!本书内容源自马云管理思想总纲,历经阿里实践检验与百场中小企业实操验证。本书由11年老阿里人、阿里组织发展专家、原阿里管理三板斧项目经理、课程设计师张山领,阿里巴巴第二位HR、原阿里人力资源总监及阿里学院负责人张璞,茅庐学堂合伙人姜力三人合著完成。三板斧实战工作坊是阿里巴巴干部培养的独门秘籍,它建立在组织动力理论和行动学习实践的基础之上,未来很可能会成为各行业公司管理者修炼的通用工具,希望本书能够帮助到各行业公司的企业家和管理者,以及有志于持续提升自身领导力的行业精英。
评分
评分
评分
评分
笔记本-2019
评分读到最后 发现是广告。十几页能说清楚的事 凑了一本书 翻来覆去 逻辑杂乱 文字水平够呛 还夹杂了一堆多年前国内外的理论凑页数。退钱!
评分有钱真好,有钱就能看完书就买培训,效果很棒。
评分内容并不复杂,但对于初创公司非常有用,尤其是自己走过一遍之后。书中展现了新型企业管理发展中的路径,而不是单一的一个状态,在具体操作中很有参考价值。如果早点看到,可以少走很多弯路。谢谢作者
评分真实还原三板斧来龙去脉,讲述阿里管理的核心道法术器,作为一名前阿里来说,这本书的内容相对原汁原味,可做参考。 从书的内容来说,前三章是核心,后面几张偏落地和实操了,主要是说作者的公司培训业务的感觉,感谢作者,值得买值得读。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有