新编商务英语基础教程 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:高等教育

作者:王录

出品人:

页数:268

译者:

出版时间:2007-12

价格:35.00元

装帧:

isbn号码:9787040229219

丛书系列:

图书标签:

• 商务英语
• 英语学习
• 基础教程
• 教材
• 外语教学
• 商务沟通
• 英语口语
• 职场英语
• 英语技能
• 高等教育

好的，以下是一本与《新编商务英语基础教程》内容无关的图书简介，力求详实且自然： --- 《全球视野下的跨文化交际策略与实践》 作者： 李文博，王芳 出版社： 远景文化出版社 装帧： 精装 / 800页 / 16开 定价： 168.00 元 ISBN： 978-7-5036-XXXX-X --- 内容提要 在日益紧密联系的全球化时代，商业活动的边界早已超越国界，文化差异不再是简单的背景信息，而是直接影响合作成败的核心要素。本书《全球视野下的跨文化交际策略与实践》，旨在为那些渴望在全球舞台上有效沟通、建立持久合作关系的专业人士、高层管理者、外交人员以及高年级商科学生，提供一套系统、深入且极具操作性的跨文化交际理论框架与实战指南。 本书并非专注于某一特定语言的技能训练，而是将焦点置于“理解差异、桥接文化”的底层逻辑上。它深入剖析了文化构成要素、跨文化敏感度（CQ）的提升路径，并结合当代商业环境中的热点问题，如全球团队管理、国际商务谈判、跨文化冲突解决等，提供了详尽的案例分析和工具箱。 全书结构严谨，内容涵盖从微观的非语言线索解读，到宏观的文化维度（如霍夫斯泰德、特朗皮纳斯模型）在商业决策中的应用，再到新兴的数字媒体环境下的文化适应性挑战。我们相信，真正的全球竞争力，源于对“人”与“文化”的深刻洞察。 --- 核心章节与研究亮点 本书共分为七大部分，三十六个章节，力求理论深度与实践广度兼备： 第一部分：跨文化交际的理论基石 本部分着重奠定理解文化差异的理论基础。我们超越了传统的“洋葱模型”，引入了“文化生态系统理论”，探讨环境、历史和社会结构如何塑造特定的沟通模式。 文化维度的深度重构： 详细对比了霍夫斯泰德、特朗皮纳斯、以及特罗姆佩纳纳的文化模型，并特别关注“情境高低语境区分（High/Low Context）”在不同文化圈（如东亚、中东、北欧）中的细微差异，及其对书面合同和口头承诺的影响。 身份认同与自我概念： 分析了集体主义与个人主义文化中，自我边界的划分如何影响授权、问责制和绩效评估。 第二部分：全球领导力与文化智能（CQ）的培养 本部分聚焦于领导者如何提升其文化智力，以适应多元文化的工作环境。 CQ的四大支柱： 深入讲解了认知（Knowledge）、元认知（Meta-cognition）、动机（Motivation）和行为（Action）四个维度的训练方法。本书提供了一套经过严格效度检验的“CQ自测与提升工具包”，帮助读者量化自身的跨文化敏感度，并制定个性化的提升计划。 无为而治与直接干预的平衡： 探讨在不同文化背景下，管理者的激励方式、反馈机制和冲突处理策略应如何灵活调整。 第三部分：国际商务谈判的文化博弈 国际谈判是跨文化交际能力最直接的试金石。本部分基于大量的真实谈判记录进行反向工程分析。 时间观与契约精神： 比较了“单向时间观”（Monochronic）与“多向时间观”（Polychronic）在会议日程安排、截止日期遵守和关系建立中的重要性差异。 “面子”工程与关系资本的建立： 专门开辟章节讨论在儒家文化圈及其他高语境社会中，如何策略性地维护谈判伙伴的尊严，以及如何通过非正式渠道积累必要的“关系资本”，确保长期合作的稳定。 沉默的语言： 详细解读了不同文化中对沉默的解读，指出哪些沉默是表示深思熟虑，哪些是表示反对或不悦。 第四部分：全球团队协作与虚拟沟通 随着远程办公的普及，跨文化团队的挑战愈发凸显。 虚拟沟通的非语言陷阱： 分析了视频会议、电子邮件和即时通讯工具中，文化偏见如何被放大。例如，对表情符号（Emoji）的使用在不同文化群体的解读差异。 信息透明度的文化边界： 讨论了在自上而下的文化中，如何向团队传达“坏消息”而不破坏团队士气；以及在强调平等的文化中，如何确保信息有效传达到决策层。 第五部分：危机管理与文化伦理 在企业声誉受到全球媒体审视的今天，文化伦理和危机处理至关重要。 产品本地化与文化禁忌： 通过多个知名跨国公司的失败案例，分析了品牌名称、广告语和产品设计触犯当地宗教或社会禁忌的风险，并提供“文化风险预警矩阵”。 企业社会责任（CSR）的全球语境： 探讨了在不同国家，公众对企业环境责任和社会贡献的期望值差异，避免“文化殖民式”的CSR推行。 第六部分：新兴市场的文化适应性 本书关注BRICS+等新兴经济体快速发展带来的文化动态变化。 代际差异在职场中的体现： 分析了新兴市场中，受西方教育的年轻一代与传统商业文化背景的高层管理者之间的沟通摩擦。 “中间人”角色的战略价值： 探讨了如何识别、培养和利用既懂西方规则又深谙本土文化的“文化中介者”。 第七部分：工具与应用 本书的最后一部分提供了一系列即取即用的工具，包括：跨文化敏感度访谈脚本、全球项目启动会的文化差异清单、以及一份详尽的“文化背景速查表”（涵盖全球主要贸易伙伴的沟通习惯概述）。 --- 本书的独到之处 1. 动态视角： 本书坚信文化是流动的而非静止的。我们不仅分析既有文化模型，更注重追踪全球化对传统文化规范的解构与重塑。 2. 实践驱动： 所有的理论分析都配有来自国际管理咨询、跨国法律服务和全球市场营销领域的一手田野调查资料和专家访谈，确保知识的实用性和前沿性。 3. 高级定制： 本书的写作风格旨在服务于有一定国际经验的读者，避免基础的词汇和语法讲解，直接切入高阶策略与思维模式的构建。它旨在培养读者“看透文化表象，洞察底层逻辑”的能力。 适合读者： 跨国公司中高层管理者、国际业务拓展人员 从事国际贸易、海外投资的专业顾问 外交与国际关系领域的从业者 全球化背景下的MBA及国际商务专业高年级研究生 通过阅读本书，读者将不再仅仅“适应”文化差异，而是能“驾驭”文化差异，将其转化为构建全球竞争优势的强大引擎。 --- (此简介内容完全围绕跨文化交际理论、全球管理和国际谈判策略展开，不涉及任何商务英语的基础语法、词汇或日常教学内容。)

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