图解新企业所得税法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:董一欣

出品人:

页数:241

译者:

出版时间:2008-4

价格:29.00元

装帧:

isbn号码:9787121060663

丛书系列:

图书标签:

• 企业所得税
• 税法
• 图解
• 税务
• 会计
• 财务
• 政策
• 法规
• 实务
• 指南

好的，这是一份不包含《图解新企业所得税法》内容的图书简介，聚焦于企业运营、财务管理和商业策略等相关主题。 --- 书籍简介：企业运营与战略管理精要 书名：《精益增长：中小企业转型与效率提升实战手册》 内容提要： 在当前瞬息万变的商业环境中，企业，尤其是成长中的中小企业，面临着前所未有的挑战与机遇。如何在高竞争的市场中找到独特的价值定位？如何将有限的资源转化为高效的增长动力？《精益增长：中小企业转型与效率提升实战手册》旨在为企业管理者、创业者和核心团队成员提供一套系统化、可落地的战略框架和实操工具，帮助企业实现稳健、可持续的增长。 本书并非关注单一的税法条文或财务合规细节，而是深入探讨企业“做生意”的核心逻辑——如何更好地理解市场、优化流程、激励团队，并最终实现商业价值的最大化。 第一部分：战略定位与市场洞察 章节焦点：构建企业护城河与价值主张 成功的企业首先需要清晰的战略定位。本部分将引导读者跳出日常运营的琐碎，站在更高的维度审视企业在产业链中的位置。 1. 深度市场分析与客户价值挖掘： 探讨如何运用波特五力模型、SWOT分析等经典工具，结合最新的数据分析技术，对行业格局进行精准拆解。重点阐述如何通过“痛点地图”和“客户旅程分析”，挖掘出未被满足的潜在需求，从而塑造出差异化的产品或服务。 2. 核心竞争力重塑与护城河构建： 分析企业应如何识别并强化自身的独特资源——无论是技术专利、品牌忠诚度还是独特的渠道优势。本书提供了识别“可模仿性”与“稀缺性”资源的评估矩阵，指导企业构建难以被竞争对手复制的长期壁垒。 3. 商业模式创新与迭代： 商业模式是连接价值创造与价值获取的桥梁。本部分详细解析了订阅制、平台模式、生态系统构建等主流创新模式的底层逻辑。通过大量的案例研究，展示企业如何根据外部环境变化，灵活调整定价策略、分销网络和合作关系，实现商业模式的敏捷迭代。 第二部分：精益运营与流程优化 章节焦点：降本增效，释放组织潜力 效率是中小型企业生存的关键。《精益增长》将运营管理提升至战略层面，强调通过系统化的流程优化实现效率的飞跃。 1. 精益思想在企业管理中的应用： 系统介绍丰田生产方式（TPS）的核心理念——消除一切不增加客户价值的浪费（Muda）。本书将其扩展至研发、市场营销和行政管理等非生产环节，指导管理者识别并消除流程中的瓶颈、等待和过度处理现象。 2. 数字化工具赋能的运营升级： 在不追求过度复杂的ERP系统的前提下，介绍如何利用SaaS工具（如CRM、项目管理软件、低代码平台）快速搭建起支持业务增长的信息化基础。重点在于工具的集成性与适应性，而非功能的堆砌。 3. 供应链的韧性与敏捷性： 探讨在当前全球不确定性增加的背景下，如何建立柔性的供应链体系。内容涵盖供应商风险评估、安全库存策略的动态调整，以及如何通过数据共享提升供应链的透明度和响应速度。 第三部分：人才驱动与组织文化 章节焦点：激发员工潜能，打造学习型组织 人是企业最宝贵的资产。本部分聚焦于如何通过科学的人才管理和积极的文化建设，将员工的潜力完全释放出来。 1. 绩效管理体系的科学构建： 摒弃传统的“打分式”考核，推崇目标与关键成果法（OKR）在不同规模和阶段企业的落地实践。强调绩效管理应作为激励和反馈的工具，而非单纯的奖惩依据。 2. 激励机制设计与股权分配艺术： 深入剖析非货币激励（如职业发展路径、授权赋能）和股权激励（如期权池设置、限制性股票）的设计原则。指导管理者如何在保证创始团队利益的同时，有效吸引和留住关键人才。 3. 塑造高绩效的组织文化： 文化是战略的延伸。本书探讨了如何通过领导力的言行、招聘标准和日常决策过程，培育出鼓励创新、容忍合理失败、强调责任感的企业文化。这部分内容强调了透明沟通在建立信任中的核心作用。 第四部分：财务健康与风险管控 章节焦点：以财务数据驱动决策 本部分关注企业财务的“管理”层面，而非“合规”层面。它帮助管理者理解财务报表背后的商业故事，使财务数据成为战略决策的有力支撑。 1. 现金流管理的生命线艺术： 强调现金流预测的准确性和重要性。介绍不同业务场景下的营运资本管理技巧，以及如何通过应收账款周转和存货优化来提高自由现金流。 2. 成本结构的战略性分析： 区分“可变成本”与“固定成本”，指导企业识别并优化关键成本驱动因素。深入讲解盈亏平衡点分析在制定定价和销售目标时的应用价值。 3. 基础风险识别与管理框架： 涵盖了市场风险、运营风险和信用风险的基础识别方法。提供一套简易的风险登记册和应对预案模板，帮助企业在快速扩张的同时，构建起必要的安全垫。 --- 本书特色： 《精益增长》采用案例驱动、工具导向的写作风格。全书穿插了大量来自不同行业的真实企业转型案例（如一家传统制造业的数字化转型、一家快速崛起的互联网服务商的组织变革），并附带了可即时应用的流程图、评估清单和决策模型。它是一本面向行动的书，旨在帮助企业管理者将复杂的理论转化为清晰的执行步骤，确保企业在追求规模的同时，始终保持财务的稳健性和运营的敏捷性。 目标读者： 渴望实现可持续增长的中小企业创始人及高管团队 正在进行组织架构或业务模式转型的企业中层管理者 对商业战略、精益管理感兴趣的商学院学生及专业人士 阅读本书，您将获得一套整合战略、运营、人才与财务的综合性管理工具箱，助力您的企业穿越周期，实现从“生存”到“卓越”的飞跃。

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