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目录
第1章 Scrum知易行难 1
故事 1
Scrum 6
变化是困难的 15
现状后期 16
从外部元素和混乱到思想转变 16
实践与集成 16
新的现状 17
成功要领 17
引用 18
第Ⅰ部分 战前准备
第2章 取得支持与组建团队 23
故事 23
模型 29
成功要领 33
引用 34
参考 34
第3章 用团队顾问来优化团队表现 35
故事 35
模型 40
建立一个团队顾问池 40
建立团队 42
成功要领 47
引用 49
参考 49
第4章 预估团队的速率 50
故事 50
模型 55
成功要领 64
引用 65
第5章 Scrum的三大角色 66
故事 66
模型 70
成功要领 74
第6章 确定Sprint的长度 76
故事 76
模型 79
成功要领 86
引用 87
第7章 如何定义“完成” 88
故事 88
模型 90
成功要领 96
引用 96
第8章 全职的ScrumMaster 97
故事 97
模型 100
成功要领 106
引用 109
参考 110
第II部分 战地基础
第9章 Scrum中工程实践的重要性 113
故事 113
实践 117
重构 119
持续集成以及更频繁的提交 120
成功要领 124
结语 126
引用 127
参考 127
第10章 团队核心时间 128
故事 128
模型 131
成功要领 134
第11章 发布计划 136
故事 136
模型 140
成功要领 146
引用 148
第12章 分解故事与任务 149
故事 149
模型 152
成功要领 159
引用 160
参考 160
第13章 缺陷管理 161
故事 161
模型 163
成功要领 164
引用 165
参考 166
第14章 可持续工程与Scrum 167
故事 167
模型 170
成功要领 173
结语 174
引用 174
第15章 Sprint评审会 175
故事 175
模型 179
成功要领 181
参考 183
第16章 Sprint回顾会 184
故事 184
实践 187
成功要领 191
引用 193
第III部分 战地急救
第17章 富有成效的每日站会 197
故事 197
模型 200
成功要领 205
· · · · · · (收起)