具体描述
《成功做品牌:品牌建设难题全破解》并没有把注意力放在单纯的和品牌有关的概念和名词解释上，而是根据企业的实际需求，聚焦于品牌建设过程中的实际操作难题，提出需要掌握的正确观念和工作方法。《成功做品牌:品牌建设难题全破解》的核心内容共分为三个篇章：观念篇、实战篇、发展篇。
所有篇章中总共包含了十一个话题，并分布在各个章节中，涵盖了做品牌的不同阶段在实际操作中可能遇到的典型问题和相应的解决方案建议，是一本的少有的品牌管理工具书。
读了《成功做品牌:品牌建设难题全破解》之后，企业内部的品牌管理人员，将具备更加正确的观念和方法去自如地应对企业自身在品牌建设过程中可能遇到的难题；而专业的品牌咨询领域的工作者，也将更明白如何成为一名优秀的专业顾问。
作者简介
目录信息
读后感
总体来讲，此书更适合甲方品牌从业人员观看，可以学习如何选择代理商，如何说服领导做品牌，如何跨部门协调。 因为偏实务，且结合国内的企业的现状，部分章节还是很有帮助。 比如谈到“创新”、“国际化”、“技术优势”等，这些名词不陌生，一般是国内企业乐于谈及的，要么...
评分总体来讲，此书更适合甲方品牌从业人员观看，可以学习如何选择代理商，如何说服领导做品牌，如何跨部门协调。 因为偏实务，且结合国内的企业的现状，部分章节还是很有帮助。 比如谈到“创新”、“国际化”、“技术优势”等，这些名词不陌生，一般是国内企业乐于谈及的，要么...
评分总体来讲，此书更适合甲方品牌从业人员观看，可以学习如何选择代理商，如何说服领导做品牌，如何跨部门协调。 因为偏实务，且结合国内的企业的现状，部分章节还是很有帮助。 比如谈到“创新”、“国际化”、“技术优势”等，这些名词不陌生，一般是国内企业乐于谈及的，要么...
评分总体来讲，此书更适合甲方品牌从业人员观看，可以学习如何选择代理商，如何说服领导做品牌，如何跨部门协调。 因为偏实务，且结合国内的企业的现状，部分章节还是很有帮助。 比如谈到“创新”、“国际化”、“技术优势”等，这些名词不陌生，一般是国内企业乐于谈及的，要么...
评分总体来讲，此书更适合甲方品牌从业人员观看，可以学习如何选择代理商，如何说服领导做品牌，如何跨部门协调。 因为偏实务，且结合国内的企业的现状，部分章节还是很有帮助。 比如谈到“创新”、“国际化”、“技术优势”等，这些名词不陌生，一般是国内企业乐于谈及的，要么...
用户评价
这本书的格局非常开阔，它不局限于传统B2C的思路，而是将视野延伸到了B2B、非营利组织乃至个人IP的塑造上。我个人对其中关于“价值共创”的部分印象最为深刻。作者认为，在数字化时代，品牌不再是企业单向输出的结果，而是与用户共同培育出来的生态系统。书中对如何构建一个活跃的品牌社群，如何有效地利用用户生成内容（UGC）来反哺品牌认知，有非常多富有启发性的论述。它提供了一些工具和方法论，可以帮助我们搭建一个让用户愿意留下来、愿意为品牌发声的平台。我尝试用书中的“社群粘性模型”去分析我们现有的客户数据，发现我们有很多潜在的“超级用户”没有被有效激活。这本书真正做到了“授人以渔”，它提供的不是固定的答案，而是能让你针对不同行业、不同发展阶段的问题，自己找出最佳解决方案的“思维工具箱”。这对于需要不断适应快速变化市场的现代商业人士来说，是无价的。
评分这本书简直是商业世界里的一剂强心针！我作为一个初入市场的小创业者，面对那些根深蒂固的大品牌，心里总有些没底。这本书并没有给我什么“速成秘籍”或者“一夜暴富”的幻想，而是非常务实地剖析了品牌构建的底层逻辑。它深入浅出地讲解了市场定位的重要性，那种把目标客户群像刻画得入木三分的分析方法，让我茅塞顿开。我过去总想着我的产品有多好，但这本书让我明白了，**客户真正需要的是什么，以及我们如何用情感去连接他们**。特别是其中关于“品牌叙事”的部分，作者提供了非常多生动的案例，从一个传统手工艺品如何通过讲好自己的故事，成功打入年轻人的圈层，到一家科技公司如何将复杂的专业术语转化为人人都能理解的价值主张。我拿着笔记，对照着我自己的产品，重新梳理了我的品牌故事线，感觉一下就清晰了许多。这本书的价值在于，它提供了一个清晰的思维框架，让你不再盲目地跟风，而是知道每一步该往哪里走，每一步背后的逻辑是什么。读完之后，我对自己未来品牌的方向，有了一种前所未有的笃定感。
评分这本书的阅读体验非常流畅，行文风格带着一种沉稳的力量感，就像一位经验丰富的老船长在为你指引航向，既有宏观的视野，又不失对细节的把控。我尤其喜欢作者在书中反复强调的“品牌的一致性”原则。我们很多时候会犯一个错误，就是为了追求短期曝光，在不同的渠道上发布了调性不一的信息，结果搞得消费者一头雾水。这本书通过大量的跨界案例研究，非常清晰地论证了，**长期主义的胜利，往往建立在对核心价值的坚守和对外形象的精确统一上**。它让我反思了我们团队内部的协作流程，如何确保从产品设计、客服话术到广告投放，每一个触点都能准确无误地传递那个“唯一的品牌声音”。书中关于“品牌架构”的讲解也十分到位，对于那些拥有多条产品线的大型企业，如何避免内部蚕食和定位模糊，提供了非常清晰的层级划分和管理建议。读完它，我感觉自己对“品牌”这个词的理解，从一个营销工具提升到了一个企业战略核心的高度。
评分对于一个资深的市场营销人来说，市面上很多品牌书读起来总是有些“空泛”，但这本书却给我带来了一种醍醐灌顶的“实操感”。我特别欣赏作者对“品牌资产管理”那一章节的阐述。他没有停留在定义概念上，而是详细拆解了如何量化品牌健康度，以及在不同市场环境下如何动态调整品牌投入的优先级。书中提到的一套关于“品牌识别度与偏好度的矩阵分析法”，我立刻应用到了我们现有产品的复盘中，发现我们在某些细分市场上的投入产出比被严重高估了。这本书的厉害之处在于，它将那些看似玄乎的品牌概念，转化成了可以被监测、被优化的KPI指标。它不是教你如何“喊口号”，而是教你如何“做运营”。此外，关于危机公关和品牌声誉修复的章节，作者的分析极为冷静和专业，不是那种教你如何“公关洗白”的技巧，而是从源头上如何建立品牌的“信任护城河”，以及在危机发生时，如何通过透明度和真诚来挽回人心。这对于我们这种需要长期维护企业形象的机构来说，简直是教科书级别的指导。
评分这本书的文字功底和逻辑梳理能力，绝对是同类书籍中的佼佼者。我最欣赏的地方在于，它将“品牌”这个听起来有些虚无缥缈的概念，进行了一次彻底的“去魅”过程。它没有用太多华丽的辞藻堆砌，而是用严密的逻辑链条，一步步地将读者从“什么是品牌”引向“如何科学地打造和维护品牌”。特别是对“品牌差异化”的论述，作者提供了一个独特的视角：真正的差异化，往往不是体现在表面的功能差异上，而是体现在**“我们选择不做什么”**的决心上。这种“舍弃的智慧”，在如今追求大而全的市场环境中显得尤为珍贵。它促使我停下来，认真审视我们品牌中那些看似“标配”却不属于我们核心DNA的东西，并果断地进行剥离。这本书更像是一部企业级的战略指南，它要求的不只是营销部门的参与，而是从CEO到一线员工都需要理解和执行的“全员品牌战略”。读完之后，我感觉自己不再是“做营销”的，而是真正开始“运营一个持久的商业实体”了。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有