麦肯锡逻辑思考力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
西村克己
现为芝浦工业大学研究所客座教授、管理咨询顾问。1982年自东京工业大学经营工学研究所毕业。曾任职于富士胶卷公司，1990年进入日本综合研究所担任主任研究员，同时兼任民间企业的管理顾问，开办员工进修课程，并在各处发表研究。2003年起，担任芝浦工业大学工学管理研究所教授，自2008年起担任芝浦工业大学研究所客座教授。专业领域包括科技管理、项目管理、管理策略、策略性思考及图解思考。在国内已经出版的著作有《逻辑思考力》《逻辑工作法》。
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在这本书里，畅销书作家、知名逻辑思考大师西村克己工作中需要用到的逻辑思维的理论、知识、思维方式、说服方法，并且还介绍了企业实例和职场中常见的陷阱。本书先通过对逻辑思维方法的介绍让读者在学习逻辑思维相关的知识，然后再通过书中的问题，借助反复练习来掌握来提升读者的逻辑思考能力。
本书采用问答题模式展开，以“问题+提示”的方式提出问题，后续配有答案和相应的解说。此外，本书还插入了许多“麦肯锡顾问教你”专题，通过图解使读者可以对MECE法则、“7S”与“4P”方法、三角逻辑检验法、归纳法和演绎法、逻辑树的制作方法、WBS法、一日三分法等有更深层次的理解。
具体描述
读后感
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用户评价
全面思考的方式：正反两面都要想；寻找替代方案；按时间顺序思考（开始》过程》结果） 逻辑三角形：主张（结论是什么？）》论据（怎么得出这个结论的）》数据（资料支撑） 归纳法，从已知事实推导出结论 演绎法，现有假设性的结论，然后用事实验证 梳理思路和逻辑树的两种手段：自上而下，自下而上 分析：分开而解析 事实和主观判断，量化的方式代替判断 说话最好表述为三点
评分内容比较基础，文字也比较简浅，适合当基础知识过。
评分蛮鸡肋的，同一件事颠三倒四的讲，去掉重复内容大概一张纸就能讲明白
评分书不错，讲的言简意赅，每章后面还有完整的总结。讲解中有一些举例，虽然一日本企业为主，还是有些代表性的。书中内容有颇多重复，不过不影响阅读逻辑，尤其是对成产管理相关读者更为有用。
评分全面思考的方式：正反两面都要想；寻找替代方案；按时间顺序思考（开始》过程》结果） 逻辑三角形：主张（结论是什么？）》论据（怎么得出这个结论的）》数据（资料支撑） 归纳法，从已知事实推导出结论 演绎法，现有假设性的结论，然后用事实验证 梳理思路和逻辑树的两种手段：自上而下，自下而上 分析：分开而解析 事实和主观判断，量化的方式代替判断 说话最好表述为三点
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