《价值观管理》是关于研究“价值观管理”的专著，书中从理论上阐释了价值观管理的脉络，内涵、分类以及属性；揭示了价值观管理的要素、结构、体系及意义；探究了价值观管理的流程、方法、工具及应用。并对东西方企业价值观管理进行了比较研究。企业价值观的选择、传播、培育、强化和提升，使价值观在经营管理中广泛渗透，有力影响，并使之有序聚拢，形成共享价值观、引导员工思维和行为模式，有力引导和支持企业战略发展、管理升级、团队建设和持续发展、让文化在岗位、细节、习惯中体现、在制度流程中沉淀、养成行为，提高素质、营造氛围。从而使文化建设沿着“知、信、行、创”的路径演进，真正使文化落地生根。
具体描述
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
价值观是企业文化建设的核心，企业能否找到适用本公司的、被广大员工所认同的价值观，真正做到“知、信、行、创”，是企业文焕建设的关键所在。
评分价值观是企业文化建设的核心，企业能否找到适用本公司的、被广大员工所认同的价值观，真正做到“知、信、行、创”，是企业文焕建设的关键所在。
评分价值观是企业文化建设的核心，企业能否找到适用本公司的、被广大员工所认同的价值观，真正做到“知、信、行、创”，是企业文焕建设的关键所在。
评分价值观是企业文化建设的核心，企业能否找到适用本公司的、被广大员工所认同的价值观，真正做到“知、信、行、创”，是企业文焕建设的关键所在。
评分价值观是企业文化建设的核心，企业能否找到适用本公司的、被广大员工所认同的价值观，真正做到“知、信、行、创”，是企业文焕建设的关键所在。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有