《如何做到基业长青》以重提对未来公司的原始调查开始(已经熟悉RSA报告，并了解随后未来公司研究中心所从事的活动的读者也许希望略过导言部分)。所有的公司都想基业长青，但往往近日大获成功的公司明天就迅即灰飞烟灭。转而关注导致新的企业结构的各种外部趋势和影响，提出利益相关的伟大构想，为公司真正做到基业常青提供了富有创造精神的答案。
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用户评价
本来对于管理学的书并不感冒。但书中对我有启发的是关于公司目的的阐述：只是为了股东权益最大化，只会导致管理层短期行为，并且股票拥有者的钱往往一分都不会流入公司，股票投机者随时会不满意公司而选择抛弃公司，仅仅因为他们持有股份就认为他们是公司拥有者十分不合理。也就是说：股东价值和盈利往往是相悖的。不再处于资金紧缺的市场中，往往是好项目难求，股东价值最大化应该被彻底淘汰。要把股东价值看作成果而非目的，把公司价值和“人”置于首位，这样才能实现基业长青。且公司作为社会一部分，应当承担社会责任，可持续发展不仅仅说的是环境，也是企业。这些是基业长青的公司之所以伟大的地方。
评分本来对于管理学的书并不感冒。但书中对我有启发的是关于公司目的的阐述：只是为了股东权益最大化，只会导致管理层短期行为，并且股票拥有者的钱往往一分都不会流入公司，股票投机者随时会不满意公司而选择抛弃公司，仅仅因为他们持有股份就认为他们是公司拥有者十分不合理。也就是说：股东价值和盈利往往是相悖的。不再处于资金紧缺的市场中，往往是好项目难求，股东价值最大化应该被彻底淘汰。要把股东价值看作成果而非目的，把公司价值和“人”置于首位，这样才能实现基业长青。且公司作为社会一部分，应当承担社会责任，可持续发展不仅仅说的是环境，也是企业。这些是基业长青的公司之所以伟大的地方。
评分本来对于管理学的书并不感冒。但书中对我有启发的是关于公司目的的阐述：只是为了股东权益最大化，只会导致管理层短期行为，并且股票拥有者的钱往往一分都不会流入公司，股票投机者随时会不满意公司而选择抛弃公司，仅仅因为他们持有股份就认为他们是公司拥有者十分不合理。也就是说：股东价值和盈利往往是相悖的。不再处于资金紧缺的市场中，往往是好项目难求，股东价值最大化应该被彻底淘汰。要把股东价值看作成果而非目的，把公司价值和“人”置于首位，这样才能实现基业长青。且公司作为社会一部分，应当承担社会责任，可持续发展不仅仅说的是环境，也是企业。这些是基业长青的公司之所以伟大的地方。
评分本来对于管理学的书并不感冒。但书中对我有启发的是关于公司目的的阐述：只是为了股东权益最大化，只会导致管理层短期行为，并且股票拥有者的钱往往一分都不会流入公司，股票投机者随时会不满意公司而选择抛弃公司，仅仅因为他们持有股份就认为他们是公司拥有者十分不合理。也就是说：股东价值和盈利往往是相悖的。不再处于资金紧缺的市场中，往往是好项目难求，股东价值最大化应该被彻底淘汰。要把股东价值看作成果而非目的，把公司价值和“人”置于首位，这样才能实现基业长青。且公司作为社会一部分，应当承担社会责任，可持续发展不仅仅说的是环境，也是企业。这些是基业长青的公司之所以伟大的地方。
评分本来对于管理学的书并不感冒。但书中对我有启发的是关于公司目的的阐述：只是为了股东权益最大化，只会导致管理层短期行为，并且股票拥有者的钱往往一分都不会流入公司，股票投机者随时会不满意公司而选择抛弃公司，仅仅因为他们持有股份就认为他们是公司拥有者十分不合理。也就是说：股东价值和盈利往往是相悖的。不再处于资金紧缺的市场中，往往是好项目难求，股东价值最大化应该被彻底淘汰。要把股东价值看作成果而非目的，把公司价值和“人”置于首位，这样才能实现基业长青。且公司作为社会一部分，应当承担社会责任，可持续发展不仅仅说的是环境，也是企业。这些是基业长青的公司之所以伟大的地方。
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