基于Revit的BIM设计实务及管理——土建专业

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出版者:中国建筑工业出版社
作者:天津市建筑设计院
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:76元
装帧:平装-胶订
isbn号码:9787112209477
丛书系列:
图书标签:
  • 建筑
  • BIM
  • 2019
  • Revit
  • BIM
  • 土建
  • 建筑工程
  • 施工图
  • 模型管理
  • 项目管理
  • 数字化
  • 实务
  • 案例
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具体描述

《Revit在土建设计中的深化应用与项目管理之道》 本书旨在为土建专业的设计师、工程师以及项目管理者提供一套全面、深入的Revit应用指南,并在此基础上构建一套高效、系统的BIM项目管理体系。我们深知,在数字化转型的浪潮中,Revit作为BIM技术的核心软件,其潜力远不止于简单的模型创建。本书将带领读者探索Revit在土建专业设计流程中的深度挖掘,以及如何将BIM理念与项目管理实践无缝融合,最终实现项目全生命周期的精细化管理与价值最大化。 第一部分:Revit土建专业深度应用解析 本部分将超越Revit的基础操作,聚焦于土建专业在项目各个阶段的具体应用挑战,并提供行之有效的解决方案。 从概念设计到施工图的无缝转化: 深入讲解如何在Revit中实现从方案概念的快速建模与参数化约束,到详细施工图纸的自动化生成。重点剖析如何利用族编辑器进行复杂构件(如基础、梁、柱、楼板、墙体等)的参数化建模,确保模型精度与设计意图的高度契合。我们将详细阐述如何通过创建自定义材质、链接外部CAD文件、设置材料明细表等方式,提升模型的表现力和信息承载量。 结构分析与碰撞检测的Revit集成: 探讨Revit如何与主流结构分析软件(如SAP2000, ETABS, MIDAS Gen等)进行数据交互,实现设计与分析的协同。详细介绍在Revit中进行结构构件的精细化建模,以及如何导入和导出分析模型。同时,将重点讲解Revit自带的碰撞检测功能,以及如何结合Navisworks等第三方软件,进行多专业、多层级的碰撞检查,有效规避设计阶段的冲突,降低施工返工风险。 土建专业的信息化管理与数据驱动设计: 深入挖掘Revit模型的信息属性,如何通过参数化设计实现设计信息的结构化管理。我们将讲解如何利用Revit的明细表、过滤器、参数等功能,实现构件信息(如材料、规格、工程量、防火等级等)的自动提取与统计。进一步探讨如何基于这些信息进行设计优化,例如材料成本估算、能耗分析、可持续性评估等,实现真正的数据驱动设计。 Revit在特殊构件与复杂节点设计中的妙用: 针对土建工程中常见的特殊构件(如异形梁、曲线楼板、隔震支座、预应力结构等)和复杂节点(如砌体墙与框架连接、钢筋锚固节点等),本书将提供详细的Revit建模技巧与策略。介绍如何运用各种工具和方法,构建出符合实际要求的精确模型,并生成可靠的施工图细节。 Revit与其他软件的互联互通: 探讨Revit在BIM工作流中的枢纽地位,如何与其他设计软件(如CAD、GIS、Rhino、Grasshopper等)进行数据交换与协同。重点介绍IFC格式在模型互通中的应用,以及API接口在二次开发和定制化功能实现中的潜力。 第二部分:BIM项目管理在土建专业中的实践 本部分将重点阐述如何将Revit等BIM工具的强大功能,转化为实际的项目管理效能,提升项目整体的效率与质量。 BIM项目管理体系的构建与流程设计: 详细介绍BIM项目管理的基本原则、关键要素与实施流程。我们将从项目启动阶段开始,讲解如何制定BIM实施计划(BEP),明确项目目标、各方职责、信息交付标准等。探讨如何在项目设计、施工、运维等全生命周期中,规划和执行BIM的应用点。 Revit在设计协同与信息沟通中的应用: 阐述Revit模型如何成为项目信息沟通的载体。讲解如何通过多人协同设计、模型审阅、问题追踪等功能,优化设计团队内部以及设计方与施工方之间的协作模式。重点介绍如何利用Revit Server、协同平台等工具,实现模型的集中管理与实时更新,确保信息传递的准确性与及时性。 Revit驱动的工程量清单与造价管理: 深入讲解如何利用Revit模型的结构化信息,实现工程量清单的精确提取与自动统计。本书将演示如何通过设置明细表、利用过滤器、定义参数等方法,快速生成符合行业标准的工程量清单,为造价管理提供坚实的数据基础。同时,探讨Revit与造价软件的集成应用,实现设计与造价的联动,减少信息传递误差。 Revit在施工模拟与进度管理中的价值: 探讨Revit模型如何与时间维度结合,实现施工模拟(4D BIM)。详细介绍如何将Revit模型与施工进度计划(如Primavera P6, Microsoft Project等)关联,进行可视化施工模拟,提前发现潜在的进度冲突与资源瓶颈。这将有助于优化施工方案,提高施工效率,降低工期延误风险。 Revit支持的质量控制与安全管理: 讲解如何利用Revit模型进行质量检查与验收。演示如何通过在模型中添加检查点、标记问题、记录整改信息等方式,实现精细化质量管理。同时,探讨Revit在安全管理中的应用,例如模拟高风险作业区域、进行安全疏散模拟等,提升施工现场的安全水平。 BIM在项目交付与运维阶段的延伸: 展望Revit模型在项目竣工交付后的价值。介绍如何将带有丰富信息的Revit模型,作为竣工资料进行移交,为后续的资产管理、设施运维提供便利。探讨Revit与运维管理软件(如CMMS)的集成,实现设备资产的管理、维护计划的制定与执行,以及性能监控等。 BIM项目管理中的风险控制与绩效评估: 结合Revit在项目各阶段的应用,探讨如何识别和管理与BIM实施相关的风险。讲解如何通过数据分析与模型可视化,对项目进展、质量、成本、进度等进行绩效评估,为项目决策提供科学依据。 本书内容紧密围绕土建专业的实际需求,力求理论与实践相结合,提供可操作性的方法与技巧。我们相信,通过学习本书,读者将能够充分释放Revit在土建专业中的潜能,并建立起一套行之有效的BIM项目管理体系,从而在日益激烈的市场竞争中占据优势地位,实现项目的精细化管理和高质量交付。

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读后感

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用户评价

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这本书的封面设计得非常现代和专业,色彩搭配沉稳又不失活力,直观地传达了内容的高技术含量和实用性。我一拿到手,就被它厚实的质感和清晰的排版吸引住了。内页的印刷质量也相当出色,即便是复杂的图表和细致的截屏,都呈现得非常锐利,阅读起来毫无视觉疲劳。特别是书中对于不同阶段BIM工作流程的梳理,感觉作者花费了大量心血去组织结构,不像很多市面上那种零散的软件操作手册,这本书更像是一本系统化的行业操作指南。初翻目录,就能感受到那种从理论基础到实际项目落地的完整逻辑链条,对于想快速掌握土建专业BIM核心技能的人来说,这无疑是份极佳的敲门砖。那种对行业规范的尊重和对项目实战的深刻理解,从这本书的整体布局中就能清晰地感受到,让人对后续的阅读充满了期待。

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我对这本书中对于土建专业特定建模难点的剖析印象尤为深刻。市面上很多BIM书籍往往泛泛而谈,但在处理结构层的后处理、机电管线综合排布与土建模型碰撞检测的精细化处理上,这本书展现了惊人的细致度。书中列举的多个“陷阱”与“最佳实践”,都是我在实际工作中吃过亏才领悟到的经验,作者能提前帮读者规避,这简直是无价之宝。图文并茂的步骤解析,特别是针对Revit族创建中那些繁琐的约束和参数关联的讲解,逻辑层层递进,让人豁然开朗。它不仅仅是教你怎么“做”模型,更重要的是教你怎么“做好”模型,确保模型能真正为后续的算量、深化设计乃至运维阶段服务,这种前瞻性的指导思路非常值得称赞。

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这本书的语言风格极其严谨,但又巧妙地避免了晦涩难懂的学术腔调,真正做到了技术深度与可读性的完美平衡。作者在阐述复杂概念时,总是能用一个形象的比喻或者一个具体的小案例来辅助说明,使得那些原本需要反复琢磨才能理解的Revit参数设置和族编辑器逻辑,瞬间变得清晰明了。我尤其欣赏它在处理“项目管理”这块内容的细腻程度,它没有停留在软件功能的介绍,而是深入探讨了如何在土建项目中有效地整合BIM技术,涉及到数据标准、信息交付以及团队协作的痛点解决。这种站在项目经理角度的思考,对于我这种既需要懂技术又需要管理进度的从业者来说,价值无可估量。读起来,就像是请了一位经验丰富的老前辈在身边手把手地指导,耐心且逻辑缜密,让人感到非常踏实。

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这本书给我的整体感觉是“干货满满,毫不拖沓”。作者对内容的选择和取舍非常精准,没有浪费篇幅去介绍那些已经被淘汰或者在土建专业中很少用到的功能,而是聚焦于那些能切实提升工作效率和模型质量的核心技术点。特别是关于Revit模型信息标准的建立和管理部分,内容具有极强的可操作性,可以直接拿来套用或根据自身项目需求进行微调。它不像那种只停留在理论层面、光说不练的教材,而是像一本工具书,每翻开一页,都能找到可以直接应用到当前工作中的具体解决方案或高效工作流。这本书无疑为我们这些在实际工程一线奋斗的技术人员,提供了一个非常可靠、深入且具有前瞻性的技术参考体系。

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这本书的排版设计,说实话,在同类技术书籍中属于顶尖水平。它采用了一种非常现代的“留白”艺术,使得密集的专业信息不会显得拥挤和压抑。章节之间的过渡非常自然流畅,每一个主题的引入都像是在讲述一个有逻辑的故事线,而不是生硬的知识点堆砌。我注意到,书中大量使用了彩色标注和关键信息框,有效地突出了重点和快捷操作提示,这在快速查阅特定技巧时,极大地提升了效率。更让我惊喜的是,它似乎非常注重读者的学习曲线,从基础的界面认知开始,逐步引导读者进入到复杂的协同工作流程,这种循序渐进的教学设计,无疑降低了初学者进入BIM领域的心理门槛,真正做到了“引人入胜”的教学典范。

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天津市院的一本BIM总结报告,对组织架构的阐述算是清晰明确,可以看看

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