话不说满事不做绝

话不说满事不做绝 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:马跃然
出品人:
页数:234
译者:
出版时间:2008-6
价格:29.80元
装帧:
isbn号码:9787506449038
丛书系列:
图书标签:
  • 社会修炼
  • PDF
  • 职场
  • 人生
  • 智慧
  • 处世
  • 沟通
  • 策略
  • 思考
  • 行动
  • 成功
  • 成长
想要找书就要到 图书目录大全
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《话不说满•事不做绝:说话办事的适度原则与中庸智慧(典藏版)》主要内容:“话不说满,事不做绝”从大的方面说,是一种适度原则与中庸智慧;从小的方面说,就是指要留有余地。把话讲得更具弹性,秉承滴水不漏、恰如其分的理念,帮你交际如虎添翼;把事做得更加灵活,达成天衣无缝、进退得宜的境界,助你人生锦上添花。《话不说满•事不做绝:说话办事的适度原则与中庸智慧(典藏版)》从深入剖析生活中的小故事角度人手,通过一个个人物的现身说法,为你展示说话、做事的方法和技巧。如果你的人生事业屡遭挫折,而自己又不知道障碍潜伏在哪里,那么你将从《话不说满•事不做绝:说话办事的适度原则与中庸智慧(典藏版)》中获得答案;如果你目前正值春风得意、好运连连,那么《话不说满·事不做绝:说话办事的适度原则与中庸智慧(典藏版)》中的方法和技巧会使你走向卓越,你的人生将更上一层楼。

好的,这是一份关于一本名为《智者之镜:洞察人性与决策的艺术》的图书简介,内容详尽,力求自然流畅: 《智者之镜:洞察人性与决策的艺术》 作者: 陆怀瑾 出版社: 翰墨轩文化 装帧: 精装,附赠思维导图索引卡 定价: 人民币 98.00 元 --- 图书简介 在瞬息万变、信息爆炸的现代社会中,个人与组织面临的挑战日益复杂。我们不仅要处理海量的数据,更要驾驭深藏于人性之下的驱动力、偏见与情绪。《智者之镜:洞察人性与决策的艺术》并非一本教条式的成功学手册,而是一部深度剖析人类思维结构、社会互动模式以及理性决策框架的集大成之作。它旨在为读者提供一面清晰的镜子,映照出我们思维的盲点,并教授如何通过审慎的观察和系统的分析,构建出更具韧性、更符合现实的判断力。 本书作者陆怀瑾先生,凭借其在认知心理学、复杂系统理论和长期企业战略咨询领域的深厚积累,将原本抽象的理论与日常可见的现象紧密结合,构建了一个多维度、可操作的认知模型。全书共分为五大部分,层层递进,引导读者完成从“感知世界”到“优化行动”的思维蜕变。 --- 第一部分:认知的迷雾——人类思维的底层架构 本部分聚焦于人类大脑运作的基本规律及其固有的“陷阱”。作者首先阐述了“双系统理论”在现实决策中的表现形式,强调了系统一(直觉)在快速反应中的效率与在复杂判断中的局限性。 心智的捷径与偏差: 深入剖析了常见的认知偏误,如确认偏误、锚定效应、可得性启发等。不同于简单的罗列,本书通过大量源自历史事件和商业案例的对照分析,展示了这些偏差如何微妙地扭曲我们的初始判断。例如,如何通过“反向提问法”来主动对抗确认偏误的侵蚀。 情绪的幕后操控: 探讨了情绪并非决策的对立面,而是其重要组成部分。愤怒、恐惧、希望——这些原始驱动力如何在不经意间设定了我们评估风险的阈值。书中提出了“情绪溯源”的方法论,教导读者识别情绪的真正来源,而非被其表象所驱使。 --- 第二部分:关系中的博弈——社会互动与影响力场 决策很少是在真空中做出的,它深受社会环境和人际关系的影响。《智者之镜》将视角转向人与人之间的动态互动,揭示了权力、信任与说服力的本质。 信任的构建与瓦解: 详细分析了社会资本的累积过程。信任并非单向的赋予,而是一个基于可靠性、能力和善意这三大支柱的动态平衡。书中特别强调了“信誉的稀释效应”,即一次重大的失信行为对长期积累的社会资本可能造成的毁灭性影响。 说服的艺术与界限: 阐述了说服力的心理基础,包括互惠原则、稀缺性原理以及群体认同感的作用。然而,本书的重点在于如何辨识和抵御不负责任的、操纵性的说服技巧,倡导建立基于事实和逻辑的理性沟通模式。 --- 第三部分:复杂世界的模型——从线性思维到涌现性理解 在处理复杂系统(如市场、生态、组织结构)时,传统的线性因果分析往往失效。本部分着重于引入非线性思维工具,帮助读者理解复杂现象背后的涌现性。 反馈回路的识别: 通过具体的系统动力学图景,解释了正反馈(加速器)与负反馈(调节器)在事件发展中的作用。例如,在投资领域,市场恐慌如何形成自我强化的螺旋,以及如何设计机制来打破这种循环。 边界条件的设定: 复杂系统并非无序,其行为受制于特定的“边界条件”。本书强调了在分析问题时,清晰界定系统范围和约束条件的重要性,避免“无限追溯”导致分析瘫痪。 --- 第四部分:决策的炼金术——策略制定与风险校准 这是全书的核心实践部分,旨在将前三部分的理论洞察转化为可靠的决策框架。作者提倡一种“前瞻性回顾”(Premortem)式的决策流程。 多路径沙盘推演: 鼓励决策者在行动前,主动构建至少三种截然不同的未来情景(最优、最差、最可能)。书中提供了一套“权重分配矩阵”,帮助使用者在不确定性极高的情况下,为不同路径分配合理的优先级。 失败的价值重估: 摒弃将失败简单视为负面结果的传统观念。作者将失败视为获取独特信息的成本最低的途径。关键在于“结构化复盘”——即从失败中分离出可迁移的教训(Process Learning)与特定情境的偶然性(Contextual Noise)。 长期主义的韧性: 探讨了如何在追求长期目标时,平衡短期干扰和机会成本。这涉及到对“沉没成本谬误”的深刻理解,并提供工具来定期“重置”对既往投入的心理估值。 --- 第五部分:自洽与平衡——智者之镜的维护 最后一部分,作者回归到个体的心性修养,强调“智者”并非永不犯错,而是具备持续自我修正的能力。 认知谦逊(Intellectual Humility): 这是一个被严重低估的品质。本书详细论述了如何培养对自身知识局限性的清晰认知,以及这种谦逊如何带来更开放的心态和更审慎的行动。 保持间隔: 在高压决策环境中,时间间隔是恢复清晰度的关键。书中提出了“决策冷却期”的实用技术,帮助读者在信息过载时,通过短暂抽离来激活系统二的深度处理能力。 --- 读者对象 本书适合所有希望提升思维质量、在复杂环境中做出更明智选择的专业人士、管理者、学者以及对人类行为学有浓厚兴趣的普通读者。它尤其对需要跨部门协作、进行长期战略规划或处理高风险投资决策的人士具有极高的参考价值。 《智者之镜》不是提供现成的答案,而是教会你如何更好地提问,如何穿透表象,最终在纷繁复杂的世界中,找到属于自己的清晰航线。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

这本书带给我的不仅仅是理论上的认知,更多的是一种实践的指导。我特别喜欢书中对于“话不说满”这一点的具体阐述。它不仅仅是关于说话技巧,更是关于一种思维方式的转变。很多时候,我们在表达自己的观点时,习惯性地会用一些绝对化的词语,比如“总是”、“从不”、“一定”,这些词语虽然能增强表达的力度,但也容易让自己陷入僵局,一旦事情发展不符合预期,就会显得尴尬。书中提供了一些非常实用的替代性说法,以及如何通过调整语气和语态来避免过于武断的表达。这让我意识到,原来温和而坚定的沟通,也可以不显得软弱。至于“事不做绝”,更是让我醍醐灌顶。我一直是个追求完美的人,在处理事情时,总希望一次到位,做到滴水不漏。但结果往往是,越想做到极致,越容易出错,或者耗费过多的时间和精力。书中提到,有时候“适可而止”比“完美主义”更有效,这让我开始反思自己是不是过于执着于所谓的“绝对正确”。它鼓励我们,在完成一个任务时,如果已经达到了基本要求,并且留有一定的发展空间,那么就不妨暂时放下,将精力投入到其他更重要的事情上。这种“留白”的智慧,不仅仅是关于效率,更是关于一种对生活和工作的长远规划。

评分

阅读这本书的过程,就像是与一位经验丰富的人生导师进行了一场深入的对话。作者并没有用说教的方式,而是通过一个个贴近生活的场景,将“话不说满事不做绝”的智慧融入其中。比如,在处理人际关系时,书里强调了倾听的重要性,以及如何在表达自己的观点时,不强加于人,不让对方感到被否定。我常常会回忆起自己过去的一些沟通经历,有时候因为急于表达自己的想法,或者过于自信,反而让对方产生了抵触情绪,原本可以顺畅交流的对话,因为我的“话太多、太满”而变得生硬。这本书给我最大的感受是,沟通的艺术不在于你说得有多“对”,而在于你能让对方感受到被尊重和理解。同样,在处理事情方面,书里也提到了“留有余地”的重要性。很多时候,我们为了追求所谓的“完美”或者“效率”,会把事情做到极致,但这种极致往往伴随着风险,也可能让事情变得不可逆转。比如,在工作中,有时候适当的“未尽之功”,反而能为日后的调整和优化留下空间。我一直认为,做事不能太“死”,要灵活变通,这本书恰恰地阐释了这一点。它不仅仅是一本关于沟通或处事的书,更是一本关于如何更聪明、更平和地生活下去的书。它让我意识到,很多时候,我们不必非得将事情做到“最好”,而是要做到“刚刚好”,留有那么一丝恰到好处的弹性。

评分

我一直相信,一个人之所以能够在社会上游刃有余,除了能力之外,更重要的是他拥有一种智慧,一种能够与世界和谐相处的方式。“话不说满事不做绝”这本书,正是这样一种智慧的载体。它不是教你如何去欺骗或者圆滑,而是教你如何以一种更圆融、更长远的方式去面对人生中的各种人和事。作者在书中对于“话不说满”的阐释,让我体会到一种“留有分寸”的美德。很多时候,我们说得太满,并不是因为我们真的完全确定,而是因为我们渴望获得他人的认可,或者想要展示自己的“全知全能”。但这种做法往往适得其反,一旦出现偏差,就会让自己陷入尴尬的境地。书中提供了一些非常有效的沟通技巧,比如,在表达对某件事物的看法时,可以加上一些限定词,如“我认为”、“可能”、“或许”,这样既能表达自己的观点,又不至于让自己显得过于武断。而“事不做绝”的理念,则让我开始重新思考“完美”的定义。我过去总觉得,做事情就是要做到最好,但这本书让我明白,有时候,“最好”并不是唯一的选择,而“留有余地”才能为未来的发展创造更多的可能性。这不仅仅是一种处事态度,更是一种人生哲学。

评分

坦白说,在翻开这本书之前,我并没有抱有过高的期待,觉得可能又是一本空泛的人生哲理书。但当我真正沉浸其中时,我被作者那种细腻的观察和独到的见解深深吸引了。他没有故作高深,而是用一种非常接地气的方式,去剖析我们日常生活中遇到的种种困境。书中对于“话不说满”的阐释,让我开始审视自己在社交场合的语言习惯。我意识到,很多时候,我们之所以会陷入不必要的争执,或者让关系变得紧张,往往是因为我们在表达自己的观点时,过于急切地想要“赢”,而忘记了尊重对方的不同。作者提供的那些“圆融”的沟通技巧,比如如何用提问来引导对方思考,而不是直接给出答案,如何用“我理解你的感受”来缓和气氛,这些都让我觉得非常受用。而“事不做绝”的理念,更是让我开始重新审视自己的工作方式。我过去总是习惯性地将所有可能性都考虑进去,把所有细节都做到极致,但这种做法不仅耗费了大量的时间和精力,而且往往会因为过度的焦虑而影响实际的产出。书中提出的“阶段性完成”和“预留调整空间”的观念,让我看到了一种更有效率、也更健康的做事方法。这本书,就像一面镜子,照出了我许多不经意的习惯,也为我指明了改进的方向。

评分

这本书的标题本身就充满了哲学意味,仿佛一位智者在低语,提醒我在纷繁复杂的世界里,保持一份平和与审慎。“话不说满”这一点,尤其触动了我。我常常在思考,为什么有些人即使在处于优势地位时,依然能够保持谦逊和包容,而有些人却总是显得咄咄逼人,最终反而失去了人心?作者在书中给出了答案。他并没有直接给出结论,而是通过一些生动的小故事,让我们自己去体会其中的道理。我印象深刻的是书中对于“过度承诺”的警示。很多时候,我们为了赢得对方的信任,或者在竞争中取得优势,会不自觉地做出一些超出自己能力范围的承诺。但这种做法,往往会让自己陷入被动,一旦无法兑现,就会失去信誉。而“事不做绝”的理念,更是让我看到了另一种处理问题的方式。我一直觉得,做事情就应该做到彻底,但书中却告诉我,有时候,“留有余地”才能让事情更具生命力。比如,在处理一个项目时,如果已经达到了预期的目标,并且留下了进一步发展的空间,那么不妨暂时停止,将精力投入到下一个挑战中。这种“张弛有度”的智慧,让我受益匪浅。

评分

阅读这本书,就像是在经历一场心灵的洗礼。作者并没有用华丽的辞藻,而是用朴实无华的语言,去讲述那些我们每天都在经历,却又常常忽略的道理。“话不说满”这一点,让我深有体会。我常常在想,为什么有些人能够成为真正的影响者,而有些人却总是陷入人际关系的泥沼?作者在书中通过对沟通艺术的深刻剖析,让我看到了其中的奥秘。他强调了“倾听”的重要性,以及如何在表达自己的观点时,保留一份尊重和理解。很多时候,我们之所以会说得太满,并不是因为我们真的完全自信,而是因为我们缺乏安全感,害怕自己的观点不够有力。但作者却告诉我们,真正强大的自信,在于不惧怕表达不确定性。而“事不做绝”的理念,更是让我看到了另一种做事的方法。我一直以为,做事情就是要全力以赴,做到无可挑剔。但书中却告诉我,有时候,“留有余地”才能让我们走得更远。这种“预留空间”的智慧,不仅体现在工作上,也体现在生活中的方方面面。它让我们懂得,人生不是一场短跑,而是一场马拉松,需要的是耐力,而不是一时的冲劲。

评分

这本书的名字如同一个温暖的拥抱,瞬间就化解了我对生活中的一些焦虑。我一直觉得,人生就是一个不断学习和调整的过程,而“话不说满事不做绝”正是这个过程的核心智慧。我深以为然,在人际交往中,我们往往因为过于直接和武断,而错失了很多建立良好关系的机会。作者在书中通过大量的案例,生动地展现了如何通过“留白”来化解人与人之间的隔阂。比如,在表达不同意见时,与其直接否定,不如先肯定对方的某些观点,然后再提出自己的看法。这种“先收后放”的沟通方式,能够有效地避免冲突,并且更容易让对方接受。我常常会想起,在很多次沟通中,我因为急于表达自己的“正确”而忽略了对方的情绪,最终让本可以轻松愉快的交流变得剑拔弩张。这本书的出现,就像及时雨,提醒我,语言的力量在于它的灵活性和包容性,而不是它的绝对性和排他性。同样,“事不做绝”的理念,也让我开始审视自己在处理工作和生活事务时的态度。我一直相信,每一次努力都应该做到极致,但书中却告诉我,有时候,将事情做到“足够好”并留有余地,反而能带来更长远的好处。这种“适可而止”的智慧,让我开始反思自己是否过于追求完美的幻象,而忽略了现实的考量。

评分

这本书的书名,简洁而有力,直击人心。它像是一剂良药,能够治愈我们在人际交往和处理事情过程中所产生的种种不适。“话不说满”这一点,尤其让我产生了强烈的共鸣。我常常会反思,为什么有些时候,我明明是出于好意,却会好心办坏事,让对方感到不适。作者在书中通过大量的案例,深入浅出地剖析了语言的魔力,以及如何运用“留白”的艺术来化解沟通中的尴尬。他提醒我们,在表达自己的观点时,要避免使用过于绝对的词语,并且要学会给予对方留有思考的空间。这并不是说我们要变得圆滑世故,而是要学会一种更高级的沟通技巧,即在尊重他人的同时,也清晰地表达自己的想法。而“事不做绝”的理念,更是让我开始重新审视自己对“完美”的追求。我一直以为,做事情就是要做到极致,不留一丝遗憾。但书中却告诉我,有时候,“适可而止”才是智慧的选择。将事情做到“足够好”,并预留一定的调整空间,才能让我们在未来的发展中拥有更多的选择和可能性。这种“留有余地”的智慧,让我开始懂得,人生并不是一场非黑即白的辩论,而是一幅需要不断描绘和修改的画作。

评分

这本书就像一股清流,注入了我有些僵化的人生观。我一直坚信,人生就是要一往无前,要把事情做到极致,这样才不会辜负自己。但“话不说满事不做绝”这个标题,像一把钥匙,打开了我内心深处的一些困惑。我发现,很多时候,我们之所以会感到疲惫和沮丧,正是因为我们把自己逼得太紧,对他人也要求过高。书中对于“话不说满”的解读,让我开始意识到,语言的艺术在于它的弹性。与其用绝对的词语来表达自己的观点,不如用一些更委婉、更留有余地的方式。这并不是说我们要变得虚伪,而是要学会一种更智慧的沟通技巧。比如,在给别人提建议时,与其直接说“你应该这样做”,不如说“我觉得这样或许会更好”,这能让对方更容易接受,也避免了不必要的冲突。而“事不做绝”的理念,更是让我看到了另一种做事之道。我一直以为,要把事情做到完美,但是书中却告诉我,有时候,“适度”才是最好的状态。将事情做到“足够好”,并且留有余地,才能让我们在未来的发展中拥有更多的选择。这种“留白”的智慧,让我开始重新审视自己对“成功”的定义。

评分

这本书的名字就足够吸引人了,尤其是“话不说满事不做绝”。在如今这个信息爆炸、观点极端的时代,看到这样一个温和而又富有智慧的书名,我第一时间就想了解它到底想表达什么。我一直觉得,人生就像一场长跑,而我们总是在努力冲刺,想要一次性到达终点,但往往忽略了沿途的风景,更忘了有时候适度的保留和留有余地,才能让这场旅程更加持久和有意义。这本书,从书名上就能感受到一种“留白”的艺术,一种不急不躁、不走极端的处世哲学。我期待它能给我带来一些启发,让我反思自己在沟通和行事中的方式,是不是过于绝对,是不是给自己留下的空间太少。毕竟,很多时候,我们说得太满,反而会让自己的路越走越窄;做得太绝,可能会让原本可以转圜的局面变成死胡同。这本书,就像一个善意的提醒,告诉我,人生还有很多可能性,很多事情并不需要一竿子打死,很多话也不需要一次性说完。我非常好奇作者是如何将这种看似简单的道理,通过文字娓娓道来,又是如何用生动的案例和深刻的洞察,去支撑起“话不说满事不做绝”这个核心理念的。我愿意花时间去沉浸其中,去感受文字的力量,去探寻那些隐藏在字里行间的智慧。

评分

个人感觉 很好 可以给你 一些做人的道理

评分

个人感觉 很好 可以给你 一些做人的道理

评分

个人感觉 很好 可以给你 一些做人的道理

评分

个人感觉 很好 可以给你 一些做人的道理

评分

个人感觉 很好 可以给你 一些做人的道理

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有